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摘要：自本世纪初期，我国城市化进程不断加快，在各种因素的推动下，建筑行业得到了迅速的发展，并呈现了一股建设热潮。但是在建筑工程中，如何进行良好的造价和成本控制，为建筑企业提供更高的经济收益，成为行业内不断热议的话题。本文简述了建筑工程造价和成本控制的重要性，并深入讲解了在建筑工程各个环节如何做好造价和成本控制，为众多企业提供良好的参考依据。
关键词：建筑工程造价；成本控制；措施；
前言：在建筑行业中，建筑质量是企业立足行业之本，如何通过良好的成本造价控制实现项目质量的最大化，是重中之重。
1建筑工程造价和成本控制的重要性
对于建筑企业而言，经济效益和利益是其追求的最终目标，在保证建筑工程质量的前提下，将工程造价和成本控制做好最优状态，并逐步打破现存的概算超过估算、预算超过概算、决算超过预算的“三超”现象，势在必行。通过对工程进行整体的预算把控并在各个施工环节进行造价和成本的良好控制，实现优化资源配置，杜绝生产资源的浪费，用有限的资源和资金实现最大化的经济收益，是各个建筑企业目前面临的最大问题。所以在建筑工程造价和成本控制上狠下功夫，具有战略性的意义。
2建筑工程设计阶段造价控制
建筑工程第一阶段的任务就是建筑工程的设计环节。针对建筑项目进行高品质的设计，通过运用性价比高的生态绿色的建材和科学的设计技术，实现建筑材料的优化配置，实现建筑工程设计的最优化，为整体工程的造价和成本进行减负。
2.1技术与经济结合
要有效控制工程造价，要针对组织和技术方面采取必要的措施。在组织中，首先要明确建筑项目的负责人，抚育明确的权利和责任，细化其职能，为后期建筑工程的实时提供施展拳脚的空间。并针对建筑项目的造价工资折的任务提起高度的重视。在保证施工质量的前提下，针对施工技术的输出和资金的投入和收益进行综合的考量，甄选出最佳的施工方案。有的项目实现了高质量、低投入的目标就可以给与一定的奖励。
2.2科学地进行施工组织设计
在施工项目设计阶段，施工组织设计是在整个施工过程中建立各环节的具体施工，保证施工项目有序进行。施工组织设计的具体设计内容包括施工项目各环节的施工步骤、施工技术的指导、施工中易错环节及相应的调整方案。科学的施工组织对整个工程项目的质量的保证是非常重要的。站在工程造价的视角，保证建筑项目质量的前提下，采用科学的施工组织设计，从而实现对整个建设项目的有效控制，对与降低建筑工程的整体造价大有裨益。
3建筑工程施工中造价控制
建设项目进入施工阶段，意味着施工计划将以具体的方式进行。事实上，影响工程建设的因素很多。整个施工过程若存在不符合建筑设计阶段预期的步骤的失误，既有可能导致建筑工程的安全性或质量受到负面的影响。在建设项目施工阶段，必须加强对建筑项目和施工现场的监管力度，在施工现场能够解解决的问题绝不拖延，实现高效的结余工作，并缩减不必要的资金投入。根据施工现场的实际情况、施工经验、施工设备、管理水平等，制定出科学可行的施工方案，以控制施工过程中的工程造价。
4建设工程的成本控制
作为一个大型工程，建筑项目具有其他行业所不具备的复杂性、工期长、各个环节易出错的属性。由于建设项目通常从项目实施开始到项目完成，需要大量资金来进行资金周转。这就要求工程造价在使用中应是有效、正确、合理的。在保证建设项目质量的前提下，综合考量资金的时间价值，进行建设工程造价，要最大限度地进行缩减，以确保建筑企业能够得到最大化的经济利益。因此，在施工过程中，应有效、合理地控制施工项目中各个施工细节的监管。
4.1做好目标责任预算和编制目标责任成本
在实时建筑工程之前，应当对建设项目所需的具体资金进行深入分析。与此同时，针对目标责任成本进行科学的规划，项目部应根据目标责任成本控制整体建筑项目的成本规划。预算调整是以中标为基础的，最终决定项目的预算成本，也就是说，从中标中扣除利润和间接成本。如果确定预算费用中的税额，如果金额高于或低于向业主收取的数额，则必须根据实际数额进行适当的调整，并根据实际需要调整临时设施所需成本，应取消中标金额当中的临时设施费用，，施工现场的实际成本包含在预算成本中。可以说，预算成本是工程造价的最大限度，应采用一切措施进行该标准被突破。
4.2对建设工程施工中的各类费用做到有效控制
在建筑工程中，建筑材料、建筑设备以及人工成本等都是需要进行资金支持的，总体来说建筑工程需要的资金量巨大。通过聘用高生产力的员工来缩减其中的人工成本，实现人才价值的高效发挥，可以有效的缩减因为认为问题造成的额外费用支出。还要对员工进行定期的培训，深化其对资料高效利用、杜绝浪费的意识，有效的缩短中间经销渠道，从而实现材料成本造价和预算的有效控制。
此外，针对建筑工程中建筑材料的使用数量进行精确的计算，避免不必要的资金投入。通过对采购设备费用、维修养护费用等环节进行科学合理的控制，在保证设备正常运转的前提下，强化员工的使用技能，定期养护设备，实现设备方面费用的整体把控。定期进行养护的设备可以有效的提升设备使用年限，为建筑企业贡献更多的力量，实现建筑企业更高的经济效益，从而延长设备更新周期，实现设备环节成本和造价的良好控制。
4.3工程量的审核和编制工作要做好，控制好结算环节
在工程项目结算环节，项目经济效益的好坏直接关系到工程结算的最终阶段的完整性和准确性。即使工程顺利进行，如果发生漏算和少算等工作失误，也会对建筑工程造成负面的影响。对于建设项目前期的造价控制措施和一切努力都辅付诸东流。做好工程结算环节的审核和编制工作，对于实现建筑工程整体的造价和成本控制来说意义重大。通过了解建筑项目合同、协议、各类文件的具体内同，并熟悉找那个我承包项目的内容、范围以及相关的收费标准以及计价方法等，精确建筑工程计算的各个细节，保证造价和成本控制工作的完善。建筑工程的最终结算是明确建筑工程中造价情况的关键环节，通过这一工作，可以为建筑企业提供一个清晰的建筑工程造价明细，更加深入的掌握建筑工程中的预算分布，对于之后的工程如何提升整体工程的造价控制提供精确的数据参考依据。
一般来说，最终结算的内容主要包括中标金额、各种设计变更和现场签证费、理赔费等。应该对相关的造价人员、造价管理人员和人员配备进行仔细认真的核算，向业主提供最终结算金额。在实际会计核算与会计收入之间存在误差时，应及时发现原因并进行总结。
结束语：
综上所述，建筑工程项目面对的是巨大的资金需求，所以设计相应的造价和成本控制环节，对于提升资金的利用效率，实现建筑企业人才工作价值，并优化配置建筑工程中的材料、设备资源，实现其价值的最大化，针对施工设计环节，施工中以及施工后期结算阶段的各个细节工作的造价和成本控制，实现建筑工程资金利用效益的最大化，为建筑企业的良好发展保驾护航。
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