导读:本文包含了价值链管理论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:价值链,成本管理,储量,成本,财务,作业,盈亏。
价值链管理论文文献综述
邢晓英[1]（2020）在《价值链分析法在公司成本管理中的应用》一文中研究指出企业之间的竞争已经从内部竞争和自我竞争演变为企业间的价值链竞争。本文通过对价值链和成本管理的分析,提出了相应的优化措施。只有从控制成本的角度来管理成本,才能控制未来可能出现的成本问题,这将有助于企业的长期健康发展。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2020年01期）
刘晓晖[2]（2019）在《基于价值链的企业战略成本管理研究》一文中研究指出随着现代经营环境的变化以及新技术革命浪潮的推进,传统企业成本管理理念受到严峻挑战,开始无法较好地适应企业内外部环境变化。为此,企业需要站在全局高度,积极加强战略成本管理。基于价值链进行探究,能让企业从宏观角度认识自己的优势,并有针对性地进行战略成本管理。鉴于此,本文将探究基于价值链的企业战略成本管理策略,旨在为一线工作提供理论指导。(本文来源于《商讯》期刊2019年35期）
李妍婷[3]（2019）在《基于价值链分析的企业财务管理转型研究》一文中研究指出企业管理者从未放慢财务管理转型升级的步伐。经济新常态下的信息革命浪潮、会计准则的持续趋同给财务管理工作者提出了新的命题,商业模式的创新、企业战略管理的变革也亟需财务管理转型配合,财务共享中心、财务云等财务管理新思路、新方法层出不穷。文章在分析企业财务管理内外部形势的基础上,提出基于价值链分析的企业财务管理转型方法,并借助案例进行分析。(本文来源于《商业会计》期刊2019年23期）
田宏远,芦海涛[4]（2019）在《全价值链精益管理提高开发效益》一文中研究指出本报讯 今年，西北油田采油叁厂引入全价值链精益一体化管理理念，通过实施全要素管控、全链条优化、全价值链创效，截至目前经济可采储量替代率达100%，盈亏平衡点同比下降0.74美元/桶。“全价值链管理以现金流为正作为预算投放的基本原则，综合统筹，确保(本文来源于《中国石化报》期刊2019-12-09）
郭美玲[5]（2019）在《家电企业基于价值链成本管理的应用研究》一文中研究指出家电行业为了取得更好的发展,必须在满足人们需求的同时搞好成本管理,如此才能实现长久的发展。基于价值链的成本管理面临着管理方式落后和管理不系统的问题,必须遵循以市场和竞争力为导向的原则,通过家电企业全员形成战略成本管理意识、提高家电企业成本管理过程中全体员工的参与度、利用信息技术创新成本管理方式的途径进行家电企业成本的管理。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年12期）
胡艳芳[6]（2019）在《试析基于价值链理论的电信企业智慧财务成本管理》一文中研究指出目前我国市场竞争极为激烈,在市场商业竞争环境的引导下,基于价值链理论的企业成本管理模式构建受到了企业内部的高度关注。通过加强基于价值链理论,企业成本管理模式,有助于保持企业上下游利益关系的平衡性与一致性,切实提高企业的整体价值。目前大数据思维以及云计算已经有效应用于电信企业的经营管理过程中,文章从以下几方面探讨,价值链与电信企业成本管理的理论概述,以及如何构建基于价值链理论下电信企业的成本管理模式。旨在进一步促进电信企业成本管理工作有序进行。(本文来源于《中国集体经济》期刊2019年35期）
吴高传[7]（2019）在《基于价值链的中小企业成本管理改革研究》一文中研究指出市场经济的开放性,给中小企业带来更多发展机遇,但是,激烈的市场竞争,也给中小企业发展带来严峻挑战。加强成本管理,有助于降低企业不必要的成本支出,优化企业资源配置,提高资金利用率,增强中小企业的市场竞争力,促进企业健康持续发展。然而,在中小企业成本管理中,仍存在一定问题,导致成本管理效果不佳。对此,利用价值链改革中小企业的成本管理,对中小企业实现健康持续发展具有重要意义。(本文来源于《财会学习》期刊2019年32期）
谭剑波[8]（2019）在《中电科38所博微信息公司基于价值链提升国际化经营管理水平》一文中研究指出博微信息公司是38所国际化业务的载体。在承担"建设世界一流企业"愿景下,公司基于价值链提升的经营战略,从市场、产品、服务叁个核心价值点出发,拓展国际市场资源,由简单销售产品转型至产品优化整合,同时开发多种服务的模式。梳理人才培养、风险管理和信息化管理叁个关键支撑点,制定了相应的经营提升措施。(本文来源于《国防科技工业》期刊2019年11期）
马丽霞[9]（2019）在《基于价值链视角下先进制造业成本管理优化措施》一文中研究指出随着社会经济的快速发展,全球范围内的企业竞争变得越来越激烈,其中,成本管理在推动企业实现经营目标方面发挥着至关重要的作用。然而,由于先进制造业具备产业高端、技术先进、管理创新等特点,传统的成本管理模式已经无法与先进制造业的发展需求相适应。因此,文中基于价值链视角,并结合先进制造业成本管理特点,构建出了合理有效的成本管理优化措施。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年22期）
赵芸禾,王新利[10]（2019）在《电商企业价值链成本管理研究》一文中研究指出随着电子商务的高速发展,企业着重关注的方向不再是单一的价格竞争,而是逐步转变为全方位的价值竞争,且更加注重对外部消费者的分析与服务,同时,也更加侧重整个产业价值链的构建与优化。本文以价值链的理论和方法为切入点,分析我国电子商务企业的成本管理,提出展望与建议。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2019年12期）
价值链管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着现代经营环境的变化以及新技术革命浪潮的推进,传统企业成本管理理念受到严峻挑战,开始无法较好地适应企业内外部环境变化。为此,企业需要站在全局高度,积极加强战略成本管理。基于价值链进行探究,能让企业从宏观角度认识自己的优势,并有针对性地进行战略成本管理。鉴于此,本文将探究基于价值链的企业战略成本管理策略,旨在为一线工作提供理论指导。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
价值链管理论文参考文献
[1].邢晓英.价值链分析法在公司成本管理中的应用[J].现代营销(经营版).2020
[2].刘晓晖.基于价值链的企业战略成本管理研究[J].商讯.2019
[3].李妍婷.基于价值链分析的企业财务管理转型研究[J].商业会计.2019
[4].田宏远,芦海涛.全价值链精益管理提高开发效益[N].中国石化报.2019
[5].郭美玲.家电企业基于价值链成本管理的应用研究[J].现代营销(信息版).2019
[6].胡艳芳.试析基于价值链理论的电信企业智慧财务成本管理[J].中国集体经济.2019
[7].吴高传.基于价值链的中小企业成本管理改革研究[J].财会学习.2019
[8].谭剑波.中电科38所博微信息公司基于价值链提升国际化经营管理水平[J].国防科技工业.2019
[9].马丽霞.基于价值链视角下先进制造业成本管理优化措施[J].大众投资指南.2019
[10].赵芸禾,王新利.电商企业价值链成本管理研究[J].现代营销(经营版).2019
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