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摘要：在日常生活与生产中，电力作为一项重要的能源，对提高人们日常生活水平起着重大作用，也在人们日常生活与生产中扮演着重要角色。在社会经济快速发展中，电力企业优化生产模式，以更经济的方式进行生产经营。在电力营销信息化的基础上，线损精细化管理成为了电力发展中值得高度重视的问题，对其深入研究有着重大现实意义。
关键词：电力营销信息化；线损；精细化管理
1导言
在电网运行时，会进行对电能的输送及分配工作，在此过程中，将会出现一定的损失，这种损失就是我们所说的线损。线损的产生在所难免，线路损失电量占供电量的百分比称作线损率。因产生原因或统计方式的不同，可以对线损进行更加细致的划分，具体为损耗线损、管理线损和理论线损等种类。在当前信息化发展背景下，电力在我国经济发展中所贡献的力量越来越大，其重要性不言而喻，电能使用量在此情况下迅速增长。因此，怎样有效解决降低线损，强化线损精细化管理水平，是我国电力企业经济运营的关键所在。
2造成线损的成因及影响因素
2.1设备因素
受现实条件影响，为满足客户用电需求，出具供电方案时可能不满足最经济的方案，造成了输电线路过长的现象，这就导致了损耗加大。在电网运行多年之后，如果出现线路老化，亦或是绝缘设备绝缘能力下降，就会造成线损率的上升；还有就是变电设备损耗这一现象，无论是工作方法不合理，还是主变压器改造等问题，都会导致线损率的上升。
2.2用电因素
根据实际情况可以分为三类：第一，变压器容量与用电设备额定功率不匹配，变压器几乎是长期空载运行，造成了电能的损失；第二，部分用户用电知识匮乏，不了解经济功率的内容，未实施“无功补偿”，造成线路电量损失；第三，在用电时，个别用户存在违章、窃电等行为，直接损害了电力公司的利益。
2.3管理因素
其一，随着近些年我国经济的发展，城市化建设速度不断加快，因此电网改造规模就随之提升，城市电网的规划建设已经较为科学完善，但还是有很大一部分的偏远山区存在严重的线损问题，这是由于线路路径过长导致的；其二，就供电企业而言，线损管理制度并不健全，管理工作有所缺失，存在“跑冒滴漏”的现象；其三，进行线路检查工作的过程中，部分工作人员对于线损相关的专业技术掌握不充分，尤其是窃电查处方面较为薄弱。
3当前电力营销信息化条件下线损精细化管理现状
3.1技术人员管理意识有待加强
在电力营销信息化下，配网线损管理并不是一项简单的工作，需要相关人员做好总结与完善工作，但因为管理人员并没有深刻认识到线损管理工作的重要性，存在了许多隐患，很多管理人员身兼数职，无法长期有效地进行管理。
3.2系统功能有待完善
在配网精细化管理中，由于数据量极大，并且涉及电力公司多个专业部门，数据项纷繁庞杂，分析人员做大量统计工作导致工作进展缓慢，不能第一时间内将数据转化为对线损管理情况的分析展示，从而无法对一线降损增效工作起到具体的指导作用。
3.3线损管理工作队伍专业性有待加强
供电企业仍需加大对员工的专业技能知识的培训工作及实操指导，促使基层一线工作人员不但具备基本的线损管理专业知识，还具备较为综合的技能水平。从而增进线损管理工作的实效，提高供电企业的整体经济效益。
4电力营销信息化下线损的精细化管理控制措施分析
4.1着力优化供电网路结构布局
在电网建造之前，制定科学的规划布局方案，有效减少迂回供电问题，并通过统筹规划尽量缩短各供电线路的长度，在适当位置科学设置变电站与配电设施，改进供电质量，有效减少电能线损。此外，对于各供电分区的变压设备，应当及时进行改造。目前个别地区还在沿用老旧型号的设备，电能损耗较大，直接增加了线路损耗。因此，在当前信息化背景下，电网规划建设过程中，对于这些老旧型号的设备应当及时更新，使用新型的低能耗设备，同时注意避免空载损耗问题的产生，结合供电实际情况选择合适的设备。
4.2健全信息采集系统，满足精细化管理需求
信息采集系统通常是采集全新的信息，第一时间内更新信息数据，也为精细化管理线损工作务实基础，使线损管理上一个台阶。在管理线损中，确保采集数据信息完整准确，为线损管理工作打下良好基础，满足管理的现实需求。
4.3实现线损精细化管理，提高电力企业经济效益
线损可能于多个工作环节有关，作为对于电网企业生产经营技术衡量的一大标准，在整体上凸显了企业规划设计、调度、营销管理水平，为了增强电力企业生产经营整体效益，深化线损管理，就需要融合运检专业、营销专业、调度专业，解决好专业管理中的问题，实现集中高效进行线损精细化管理。线损管理工作涉及到若干专业和数据信息，为精细化管理线损务实基础。系统还需要通过实时电量管理各个细节，将当前的“事后管控”形式的线损分析模式转变成为动态管理方式，为深入分析线损打好基础。
5结束语
综上所述，在电力营销信息化环境下，电力企业中的线损精细化管理工作已经取得了很大进展，但不可避免的还会出现一些问题亟待解决。唯有深入解决其中的问题，才能够有效加强精细化管理线损成效，进而促进电力企业稳步有序向前发展。所以，电力企业需要探索电力营销信息化环境中线损精细化管理的有效措施，以此更好地加强线损精细化管理质量。
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