EVA考核机制实施与公司现金持有——来自我国中央企业的经验证据

EVA考核机制实施与公司现金持有——来自我国中央企业的经验证据

论文摘要

2010年起国务院国有资产监督管理委员会(简称国资委)在中央企业全面推行EVA考核评价,这一系统性的考核机制改变必然会引起公司行为多方面的变化。以2007—2012年沪、深A股上市公司为研究样本,本文检验了EVA考核实施对公司现金持有水平和现金持有价值的影响。结果显示:EVA考核实施后,中央企业的现金持有水平显著下降,同时现金持有价值显著上升。进一步的探究发现,区分协同效应强度,以上关系主要存在于协同效应较弱的情况下;区分公司扩张速度,以上关系在扩张速度较高的情况下较为明显。在丰富的稳健性测试下,上述结果保持稳定。本文借助管理层考核机制的变迁,从激励设计角度拓展了现金持有水平与持有价值的相关研究,为EVA考核机制实施的后果增添了新的证据,有益于其未来推广的思考。

论文目录

  • 引言
  • 制度背景、文献回顾与理论分析
  •   1、EVA考核的制度背景
  •   2、文献回顾
  •   3、理论分析与假设提出
  • 研究设计
  •   1、模型设计与变量定义
  •   2、样本选取
  • 实证结果与分析
  •   1、描述性统计与相关性分析
  •   2、研究假设检验
  •   3、进一步分析
  •   4、稳健性检验(13)
  • 研究结论
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 梁上坤,潘俊,白羽

    关键词: 中央企业,考核评价,现金持有水平,现金持有价值,协同效应

    来源: 管理评论 2019年12期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济,金融,证券,投资

    单位: 中央财经大学会计学院/中国管理会计研究与发展中心,南京审计大学会计学院

    基金: 国家自然科学基金项目(71872196,71402198),教育部人文社会科学基金项目(15YJC630096),财政部全国会计科研课题(2015KJB009),北京市社会科学基金项目(15JGC176),江苏省教育科学“十三五”规划课题(D,2016,01,43)

    分类号: F275;F832.51;F276.1

    DOI: 10.14120/j.cnki.cn11-5057/f.2019.12.020

    页码: 233-249

    总页数: 17

    文件大小: 189K

    下载量: 856

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