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摘要：随着我国社会经济的快速发展，人们生活水平不断提高，房屋的更新和设计使房地产行业逐渐崛起，从而建筑行业进入了一个经济黄金时代。随着建筑业的发展，建筑的功能越来越全面，规模也越来越庞大，不仅要求建筑设计的美观，建筑施工的安全管理也是影响建筑行业发展的重要因素。基于这一问题，本文论述了在建筑施工现场安全管理中遇到的各种问题，并在此基础上提出了应对措施，认为应当树立正确的安全观念，制定正确的安全防护措施，不断完善施工现场的安全管理制度，以此提高农民工对施工现场的安全意识，营造一个安全的施工环境。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；问题；措施
引言
建筑施工现场安全管理水平的提高，有利于施工作业人员按照既有的规章制度开展施工。因为建筑工程施工具有较好的危险性，若施工现场的安全管理水平低下，会造成较大的经济损失，对施工作业人员的生命财产安全产生巨大威胁。为了有效避免大规模建筑施工安全事故的出现，本文重点分析建筑施工现场安全管理要点。
1施工现场管理在施工项目管理中的重要性和特点
1.1分析建筑工地管理在建筑项目管理中的重要性
时代的进步社会的发展，促使人们的生活水平提高，生活质量也在提高，安全一词也是人们最为关心的问题。在建筑行业中，安全问题存在于施工方面也存在于管理层。只有保证好安全问题，管理模式得到优化，公司企业才能得到等多的利益，工作才能有序进行。为了推进建筑行业的有序进行，应该保证安全与质量的同步发展，要保证施工现场的原材料质量优异，施工工人的技术水平，以及机器的安全。只有这样，人们才能满意建筑行业所做的项目，建筑现场管理起着极其重要的作用。
1.2建筑工地管理在建筑工程项目管理中的特点
什么是施工现场管理，施工现场管理又包括什么？施工现场管理从表面意思来看是施工管理者在此次项目中对施工现场进行的管理，也是为了促进施工组织设计与施工现场设计的和谐关系而开展的一系列工作。然而施工质量的好坏也是取决于项目管理工作者的管理能力的强弱，一般来说管理工作者的具有较高的能力，施工质量会得到一等程度上的提高。施工现场管理人员对施工项目数据的测量一般被称作为施工组织设计。施工现场管理人员要时刻观察施工进度，也要做好管理施工现场的工作，时刻谨记自己的职责与权利，完善施工项目工作，明确目标，并向上级汇报实时情况。
2建筑施工现场管理存在的问题
2.1对安全管理重视程度不足
首先，在城市化进程的推动下，建筑业为经济带来了更多的利益，却忽视了建筑施工的安全管理对于建筑行业的重要作用。影响建筑行业发展的重要因素安全生产，安全的管理建筑施工决定了建筑施工行业的发展和延续。而建筑业追求的是获取更大的经济利益，但建筑施工的安全管理为企业无法带来明显的效益，所以对建筑施工安全管理重视程度不够，使建筑施工现场安全管理的规范性不够完善，影响了安全管理的工作质量。甚至因为安全管理缺乏规范性，建筑施工现场出现一系列的安全事故，造成人员伤亡和重大的财产损失。
2.2从业人员素质偏低
建筑施工从业人员素质的高低是决定建筑施工管理水平好坏的因素之一。由于城市化进程的推动，建筑业成为现代经济发展的黄金行业，但是很多知识分子不愿整天呆在工地上，因此涌入一大波农民工进入施工行业。他们文化水平不高，没有接受过专门的教育，专业基础不牢靠，在识图、管理方面都有不足之处，所以建筑施工人员技能性较差，对于引进的新技术、新设备、新材料的应用出现了能力不足的现象。并且，建筑施工人员未能接受全面的安全培训，安全意识较薄弱，自我保护能力欠缺，导致建筑施工现场安全事故频发。
2.3监管不到位
建筑工程施工现场安全管理工作的开展，需要良好监督，但是，现阶段大部分的施工单位内部的施工安全管理监督体系不健全，影响施工现场各项安全监管制度的有序落实。一些施工单位虽然制定施工现场安全管理体系，但是，因为缺少相应的监督，安全管理体系流于形式，降低施工现场安全管理质量。施工单位过于重视工程施工工期，让施工作业人员进行超负荷的劳动，疲劳施工，不但会影响施工人员的身体状况，造成较为严重的损伤，而且增加建筑施工现场的安全隐患。
3加强施工现场管理的有效措施
3.1提高工作人员的安全意识
建设项目部应根据工程特点、施工工艺、现场环境等工程实际情况，编制“施工组织设计”。项目风险高的项目的安全管理制度应按照住建部〔2018〕37号《高风险子项目安全管理规定》的要求编制。风险大于一定规模的子项目的安全措施需要专家论证。项目实施完成后，计划编制完成后，需要施工单位和总工程师的技术负责人进行检查和签字，施工应严格按照专项规划进行。当项目的危险部分建成时，如果发现不符合特殊程序的内容或违反规定，必须立即停止以防止发生事故。安全技术应结合施工现场的条件、特点和程序，根据风险因素、施工计划、标准规范、操作程序和应急措施进行编写，并由移交人员和全职安保人员签署并确认。施工人员到场时，项目部应当组织三级安全教育和培训，主要内容包括法律法规，企业安全制度和施工现场安全管理规定。
3.2建立健全安全组织机构和责任制
建立健全的安全组织机构和责任制是建筑施工的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝施工人员伤亡的重要保证。施工单位要选举出由专门的技术人员组成的项目管理人员，项目管理人员再委派技术负责人具体落实建筑施工中的施工方案；质检人员负责检查施工环境及安全质量的好坏，以及督促施工人员工作；材料员负责配合项目管理人员组织、计划、采购所需的材料；施工组长负责对本组使用的机器设备进行检查，对特殊工种即电焊工、起重工、电工等这种面临的环境有很大危险的工种，都需要接受过专门的培训且都有上岗证。由此让每个施工环节都有专门的负责人，可以把责任明确到个人，也有利于员工之间的沟通，确保施工的安全进行。还要注意施工现场场容场貌清理工作也是安全生产、提高效益、减低成本的有效措施。
3.3加强建筑施工工期的管理
施工单位要结合合同规定的工期，编制施工组织计划，做好不同施工的衔接工作，保证施工能够以安全施工顺序进行，提升施工的效率。但是根据施工现场的实际情况，受多方面因素的影响，经常出现工期拖延的问题。因此，施工单位要重点做好施工工期管理工作。第一，在工程建设施开始前，施工单位要制定完善的施工总计划，然后细分计划，然后制定月计划和周计划，保证工程项目严格按照计划进行，防止出现窝工或者停滞问题。第二，要做好施工准备工作，根据工程量的多少，充分做好技术方面和人员方面的准备工作，为以后工程施工打下良好的基础。
结语
综上，通过对建筑工程施工现场安全管理问题的解决对策进行有效分析，例如提高施工现场安全管理监督水平、大力健全工程施工安全管理制度、加强对施工作业人员与管理人员的安全培训力度等等，能够保证建筑工程现场安全管理效果得到良好提高，推动建筑行业的稳定发展。
参考文献
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