江翱[1]2007年在《企业文化评估研究》文中指出在现代管理中,无论是为保证各种管理活动的有效性而理清“管理情境”,还是为真正实现企业文化管理的科学化、精细化、实效化而找到方向,首要解决的问题就是如何准确而全面的描绘出企业文化的状况,认清自己所在的位置。因此如何通过对企业文化这一复杂系统进行科学的评估,不仅是国际管理学界不断努力的方向和企业文化研究的前沿课题,对企业来说,更有着其重要的意义。要想全面了解企业的文化状况并使评估具有指导意义的话,就必须既从“文”——企业价值观——的内容来评估,又从“化”——企业文化建设——的过程来评估。如果说管理是种庄稼,其使命是多打粮食的话,那么文化则是土壤,其使命是使土壤更肥沃。很多企业在有意识建设企业文化之前,恰恰忽略了企业自身状况的问题。不看到真正的需求和差距,不针对具体的需要进行建设,又如何使土壤更肥沃?另外,根据美国过程学派的核心概念——即只要过程上正确及构成过程的解决方法正确,其结果就能够实现预定的目标。而我国企业文化实践中不乏出现“文化难以落地”的现象,究其原因就是没有建立企业文化建设过程的控制机制。所以,要想达到通过评估能对企业文化管理有所改进的目的,就必须既要保证“做正确的事”,还要保证“正确地做事”。本文针对我国企业文化实施的状况并借鉴国内外企业文化实施的成功因素,把卡内基·梅隆大学软件工程研究所(CMU/SEI)主持开发的软件能力成熟度模型(CMM)引入到我国企业文化的评估中,提供了企业一套基于过程改进的“企业文化能力成熟度模型”(Capability Maturity Model For Corporate Culture,简称为CC-CMM) ,它由以下两个层次的模型组成:1.企业文化内容成熟度模型:基于企业所处宏、微观环境的角度,以原始级、合理级、被动支援级、主动支援级、自适应级五个递进的等级来表示企业文化的价值观、理念等精神层面内容与企业环境相匹配程度。2.企业文化过程成熟度模型:基于企业文化建设效果的角度,以混乱级、有序级、可管理级、融合级和优化级五个递进的等级来表示企业文化建设过程能够使个人与组织价值观相匹配的程度。
宋慧颖[2]2017年在《思想政治教育视角下企业文化建设探究》文中研究说明随着我国经济社会发展以及深化改革的强力推进,企业的生存和发展对于管理提出了更高的要求,而使用科学管理、推进企业思想政治教育的创新发展,以思想政治教育引领和推进企业文化建设,已然成为优化企业管理、提升企业经济与社会效益,实现企业生存与发展的现实意义。企业思想政治教育工作同时也是一项科学的企业管理工作,企业中的思想政治教育与企业文化建设具有客观、高度的同质性。在思想政治教育的导引之下,企业文化建设通过思想上的教育、感情上的投入和器物文化、制度文化、行为文化与观念文化环境的创设,利用共同的精神原则和目标凝聚起企业成员,最大限度地激励企业成员的主动精神和创造精神,把整个企业建设成为协作团体,进而形成合力,实现企业的生存发展并促进经济社会的转型发展。本文在研究过程中运用文献研究法、多学科综合法、系统分析法等研究方法,首先在导言部分阐述了论文的研究背景、研究意义、国内外研究现状、研究思路与研究方法和创新之处;其后的论题基本理论阐释,梳理并阐释了基本概念、基本范畴及其相互之间的关系,尤其是思想政治教育与企业文化建设两者之间的内在关联,为后面的研究和撰述提供了理论依据;在思想政治教育视角下企业文化建设存在的缺失解析部分,以思想政治教育为基本研究视角,阐释了思想政治教育对企业文化建设引领的缺失、二者的隔膜以及在此前提下的企业文化建设的诸种缺失;在论文的最后部分,则从实现思想政治教育对企业文化建设的引领、发挥思想政治教育功能推进企业文化建设、实现思想政治教育与企业文化建设的融合、创新企业文化建设内容与方法、助推企业文化建设嵌入现代企业管理等层面,重点阐释了思想政治教育视角下推进企业文化建设的相关对策。
韩建昌[3]2016年在《我国通用航空文化建设研究》文中研究表明人类对于梦想的追求,源于内心追求真善美的精神动力。文化的发展,文明的创造,都是人类精神世界的延伸。马克思关于人的自由全面发展的理论,应该是人类发展的指南,人的自由全面发展也是衡量社会发展的最高标准,以自由飞行为特征的通用航空既是人的自由发展的生动体现,也是促进自由发展的重要手段。中国当代通用航空事业之所以不够发达,航空文化缺失是一个重要原因。通用航空文化在当代中国刚刚兴起,通用航空发展正在成为热点。通用航空文化是通用航空的灵魂,与通用航空产业互为表里、相辅相成。是软件与硬件、精神与物质的关系。自由飞行是中华民族悠久的愿望,不仅是中国梦的一部分,也应该是全面小康社会建成的重要标志。本文研究的目的,就是构建通用航空文化建设的基本理论,探索通用航空文化建设的规律,寻找通用航空文化建设的方法路径,促进经济社会的进步和人的自由全面发展。本文以马克思主义为理论基础,以中国特色社会主义理论为指导,就通用航空文化建设的目的、内涵以及方法和途径等进行了较为系统而深入的研究。具体内容包括:第一章,导论。对选题的缘起、选题研究的理论和实践意义、国内外研究现状、研究的思路和方法、创新点作了一个概要的说明。第二章,通用航空文化研究与建设的理论基础。结合通用航空文化的特点,论述了马克思主义的文化观、马克思关于人的自由全面发展的理论、马克思主义的实践观及文化与实践的关系的一些重要理论。马克思主义理论平台是通用航空文化建设的理论基石,是本文后续理论架构形成的重要基础。第二章还界定了通用航空文化的基本概念,论述了通用航空文化的基本内涵和外在表现,并从物质文化层面、制度文化层面、行为文化层面以及价值观文化层面对通用航空文化的层次结构进行分析。第叁章,通用航空文化建设的历史与现状分析。回顾了通用航空文化的历史演进,对航空文化的起源以及通用航空文化的发展行了考察;分析了通用航空文化建设在我国现代化进程中的意义,对通用航空文化建设促进文化现代化和人的现代化进行了论述。第四章,通用航空文化的精神特征及价值构建。从社会主义核心价值观演绎出我国通用航空文化应该具有的精神特征,并将其概括为自由精神、探索精神、创新精神、人本精神、开放精神、服务精神、法治精神。在此基础上研究了通用航空文化的社会价值,分析了交通变革、科技发展以及飞行对人们生活的深刻影响。论述了自由飞行促进人的全面发展,对当代中国全面建成小康社会宏伟目标的重要作用。考察了通用航空文化建设在丰富社会主义核心价值观,以及强化国民航空意识、建设航空强国方面的积极意义。第五章,以产业发展为依托建设通用航空文化。论述了文化与产业的关系,分析了通用航空产业的文化气质、发展通用航空产业对文化建设的促进以及文化资源对产业发展的作用,考察了通用航空制造产业和通用航空服务产业的文化建设的重点,通过产业发展促进通用航空文化建设。第六章,通用航空文化建设的多种途径。通用航空文化建设需要从政府、公民、企业和社会等多个方面入手,进行全面构建和系统推进。提出了运用思想政治教育的有效方法,强化国民的航空意识、建设先进航空文化的系列途径。构建了通过开展通用航空活动和开发航空文化产品,加强通用航空文化建设的方法和途径。第七章,通用航空文化建设实践研究,以中航通用飞机有限责任公司为例。从企业文化建设和通用航空文化建设两个方面,分析了中航通用飞机有限责任公司文化建设的主要做法,考察了文化建设对企业发展的作用,以及通用航空文化建设实践的特点等。本文的创新点主要体现在以下叁个方面:一是初步建构起通用航空文化及其建设的基本理论体系,从而丰富了社会主义先进文化的研究内容。本文从马克思主义的文化观出发,在先进文化建设的总体框架下,从促进人的自由全面发展的视域,进行通用航空文化理论体系研究和实践探索,拓展了当代先进文化的研究范围。二是提出了通用航空文化与通用航空产业及人的生活改变互动发展的客观规律,从而为航空文化建设找到了基本的路径依据。研究通用航空文化的目的是通过文化建设,促进通用航空产业的发展,实现人们生活方式的改变,促进人的现代化和人的自由全面发展。叁是对中航通用飞机有限责任公司文化建设的经验教训进行了深入的个案分析,从而提供了通用航空文化建设的生动案例。本文以上述的基本理论和规律为分析框架,结合作者的工作实践经验和第一手资料,总结了实践层面的经验,比较系统地提出了通用航空文化建设的基本路径,并对其进行了反馈验证。
姜万庆[4]2008年在《学习型企业文化对提升企业核心竞争力作用的研究》文中指出在全球经济一体化和知识经济的背景下,世界政治、经济、文化等各个领域都发生了巨大变化,企业赖以生存发展的环境正在发生着根本性的变化,企业的平均寿命逐渐缩短。如何在不断变化的环境中始终保持竞争优势,寻找生存之路,成为企业面临的重要问题。未来的竞争最终是人才的竞争,企业唯一持久的竞争优势,就是有能力比竞争对手学习得更快。学习型企业文化正是顺应这种发展的需要而产生并发展起来的。它汲取了学习型组织和企业文化两大管理理论的精髓,鼓励和促进知识分享与创造,是知识经济条件下企业是否具有竞争优势的重要证据。本文以学习型企业文化为背景,企业核心竞争力为研究对象,结合当前企业管理中的实际情况,首先对核心竞争力导向的学习型企业文化研究的背景、意义、方法、创新之处和论文的框架结构作了简单介绍,然后对学习型企业文化、核心竞争力的相关理论进行了回顾和评论,在此基础上提出本文对两者概念、结构及特征等的界定。在论文的主体部分,通过建立学习型企业文化与企业核心竞争力的关系模型,创新性地对学习型企业文化在核心竞争力形成过程中的每个环节所起的作用进行分析,以此为基础,系统性地提出在以培育与提升企业核心竞争力为目标的条件下,学习型企业文化建设与创新的方法途径。最后的结论与展望部分简要总结了论文的主要内容,并对理论的发展前景作了相应的展望。
于淼[5]2008年在《论国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合》文中研究说明思想政治工作是我们党的优良传统和重要的政治优势,是其他一切工作的“生命线”。国有企业思想政治工作是党的思想政治工作与国有企业具体实际相结合的产物,是国有企业管理的重要组成部分。新时期,国有企业思想政治工作受到了新的挑战。面对新形势,国有企业思想政治工作如果继续拘泥于传统的工作思路和方法,将会失去其原有的优势。企业文化作为一种新型的“管理文化”,对促进企业生产经营起到巨大作用。但企业文化理论毕竟起源于西方,其理论是以西方先进生产力、经营理念和员工素质为背景和研究对象的。将这种理论移植到我国企业,文化背景的不同会使这种管理理论在实践过程中产生跨文化问题。如何建设我国的企业文化,这里有一个适应的过程,需要一个本土化的过程。而思想政治工作是我国企业的一项传统优势,它已经形成了自己的理论体系与方法体系,拥有政策、人心、方法等,这无疑为企业文化建设提供了合作的平台。因此,只有将思想政治工作与企业文化进行有机地融合,才能使目前国有企业思想政治工作与企业文化建设从“山重水复疑无路”的困惑中步入“柳暗花明又一村”的新境界。国有企业思想政治工作与企业文化建设彼此融合,对于两者而言是一种取长补短、相互渗透、相互借鉴,相互作用,并在此过程中体现出融合的“相对优势”,即融合整体相对于单个个体所具有的优势。而两者融合的整体优势,有利于克服当前国有企业思想政治工作所面临的困境和企业文化建设中存在的种种不足,也有利于企业形成一种新的特有的优势。在共建共享社会主义和谐社会的大背景下,思想政治工作是培育企业精神、建设企业文化的重要手段,把握着企业文化建设的方向,为企业文化建设提供必要的支持和保证,是企业文化建设的灵魂;而企业文化为思想政治工作注入了新的活力,拓宽了思想政治工作的范围,是思想政治工作的重要载体,是思想政治工作的深化和发展、改进和加强的有效途径。二者的融合对企业实现持续、稳定、健康、和谐发展具有重要的作用。国有企业思想政治工作和企业文化融合必须坚持把社会主义核心价值体系和“代表先进文化的前进方向”作为保持国有企业经济、政治、文化属性的重要特征和标准,努力培育和发展与现代企业制度相适应的具有中国特色的社会主义企业思想和文化,不断提高企业整体素质,增强其核心竞争力。当前和今后一个时期内国有企业思想政治工作和企业文化融合的首要任务,就是以“叁个代表”重要思想为指导,全面贯彻科学发展观,切实把思想政治工作和企业文化的有机融合放到当代中国社会发展的整体结构和国家、民族、企业存在发展的命运中加以考量,进一步提高对国有企业思想政治工作和企业文化融合的重要性和必要性的认识,与时俱进,开拓创新,积极推动新世纪、新阶段国有企业思想政治工作和企业文化建设向深度和广度发展,不断开创中国特色的社会主义国有企业思想政治工作和企业文化建设的新局面。
刘俊[6]2004年在《企业文化的价值研究》文中提出企业文化的价值是本文研究的对象，所谓企业文化的价值，是指作为文化与社会和企业生存、发展的目标与需要相一致、相适应、相接近的关系。这种关系不是企业文化自身的本质、本性，而且客观存在的，主客体之间的相互关系。对企业文化的价值进行研究，就是对这种客观存在的关系所作的主观判断。 全文由引言和四个章节构成。在引言部分，介绍了选题的初衷以及本文所涉及的主要内容。第一章分析了企业文化的内涵，对价值及企业文化的价值等概念进行了界定，为进一步展开后文做铺垫；第二章是本文的重点和创新，分为叁个小节，从经济、政治、文化的角度，全面地介绍了企业文化价值的内容，形成了相对完整的体系。第叁章和第四章分别论述了企业文化的价值实现的条件和途径，是对企业文化的价值相关问题的思考，为进一步完善企业文化建设提出了一些建设性的意见。
冯立兵[7]2007年在《我国中小企业文化建设问题及对策研究》文中研究表明在经济全球化的背景下,提高企业的核心竞争力是所有企业生存下来并保持可持续发展的根本方法。企业文化是企业发展的核心竞争力,因此,建设优秀的企业文化是中小企业的当务之急。目前,我国中小企业对企业文化建设普遍重视不够,还存在着一些误区,不及时解决这些问题势必会影响其健康持续发展,也将影响其参与新经济时代企业间的合作与竞争能力。本文正是在这种社会背景下,以中小企业为出发点,从企业文化建设这个突破口入手,首先阐述了企业文化的内涵、结构、功能及特点等基础理论,然后在分析我国中小企业文化建设的现状、存在的问题和成因就基础上,通过中小企业文化建设案例分析,并结合我国中小企业实际,提出建设中小企业文化的具体对策和措施。
王建民[8]2008年在《企业文化营销策略研究》文中指出文化营销作为一种新型的营销方式,是在竞争的加剧和面对消费者需求的变化中产生的,也是传统的市场营销理论发展的结果。在产品同质化程度日益加深的今天,文化已经越来越成为企业区别于竞争对手,打造长期的差异化营销优势,是形成企业核心竞争力的重要因素。所以,企业在营销管理上必须完成一个重要的转变,即由传统营销转向全新的市场营销模式——文化营销。本文第一章为引言;第二章为文化营销理论综述,本章以现代营销理论、企业文化理论、营销文化理论为理论基础,通过比较、分析传统营销和文化营销,对文化营销的概念进行了界定,并对其内涵进行了阐述;在第叁章分析了我国文化营销的现状及存在问题。在第四章中系统的阐述了文化营销的四种实施策略,即产品策略、品牌策略、定价策略、促销策略;第五章是文化营销案例分析。通过分析研究山东黑马房地产集团进行文化营销时的策略实施细节,揭示了文化营销理论在中国企业营销过程中的实际运用状况;第六章是结论。
刘石兰[9]2007年在《组织要素、组织能力视角下的顾客价值研究》文中指出本文是从组织要素的设计与变革以及组织能力的培育与开发视角来研究顾客价值的创造与管理问题。这一立论主要是基于： 首先，以往的顾客价值管理研究和实践较多地停留在企业产品或服务属性与顾客的购买行为领域和单纯地依靠营销部门，并没有从战略高度渗透到整个企业内部的组织要素、组织能力上；较多地只是被看作为一种管理理念，并没有落实到整个企业的具体组织行为上。从而造成大多数企业顾客价值管理计划难以实施以及整体成效并不理想。 其次，从企业高管愿景来看，绝大多数企业首席执行官和高级主管都希望企业成为“顾客导向型企业”和“顾客心目中的最佳供应商”，但现有的管理工具和方法并没有实现他们的愿景或并不能满足他们的需要。 最后，以往的组织要素设计、组织变革和组织能力研究主要是从基于企业内部的视角或采用“由内而外”的思维模式来研究，并没有从企业外部的角度(如从顾客价值的角度)或采用“由外而内”的思维方式进行探讨；大多数组织要素设计与变革、组织能力培育研究和实践都聚焦于组织效率和股东价值，并没有从面向组织适应(达夫特称为组织学习)和顾客价值目标来探讨，从而造成组织变革的整体绩效并不乐观、组织能力带有事后理性等问题。 因此，我们认为，组织变革、组织能力和顾客价值应该统一起来，这不仅能解决各自所存在的问题，更能为顾客创造更大的优质价值。 正是基于此，本文将顾客价值与组织要素、组织能力进行有机结合，将顾客的观点整合到企业的关键流程、组织文化、企业人员、组织执行力、组织运营力等组织要素和组织能力中，并通过组织要素的设计与变革、组织能力的培育与开发真正从企业内部探讨顾客价值的创造和管理问题。 本文在内容安排和结构设计上，首先在顾客价值文献综述的基础上，对顾客价值与组织要素、组织能力的内在关系进行规范分析，然后通过实证分析，检验和测度顾客价值与组织要素、组织能力叁者之间的关系强度，并找出影响顾客价值的若干关键组织要素因子，包括：影响组织执行(能)力的关键因子，如企业员工的意愿、专业知识和责任感、企业人员的价值创新水平；影响组织运营(能)力的最大因子，如价值流程；影响组织支撑(能)力的主要因子，
刘强[10]2010年在《消费者价值导向的企业文化创新研究》文中指出随着经济全球化和技术的不断发展,市场中消费者的特征发生了巨大变化,其需求呈现出复杂性、多样性及体验性等特征,过去以产品为中心的企业时代结束,顾客时代开始。企业要想在市场中谋得生存和发展就必须转变过去以企业为中心的价值创造体系,树立以消费者及其体验为中心的经营理念。特别是2008年全球金融危机给各国经济造成了巨大的冲击,企业内部谋求发展强大的压力及外部市场对消费者价值的重视,呼吁企业在实现消费者价值的关键点上有所创新。本文正是在这一背景下,根据人本管理型企业文化在企业发展中日显重要的作用,提出以消费者价值为导向的企业文化创新,以期通过这一遵循企业战略和市场导向的企业文化创新,不断提高企业的文化创新力,提升企业在消费者心中的形象和地位,巩固和加强企业的市场基础,促进企业的持续、稳定发展。在消费者价值导向的企业文化创新研究过程中,本文在查阅大量相关文献的基础上,采用定性分析及层次分析等方法,首先对消费者价值及企业文化创新的有关内容进行了梳理,在全面准确把握消费者价值及企业文化创新的内容的基础上,对消费者价值及企业文化创新的涵义进行了重新界定;根据消费者价值与企业文化创新之间的内在联系,以及消费者价值对企业文化创新的影响途径,建立了一个消费者价值导向下的企业文化创新机制,以能够为消费者价值导向的企业文化创新找到切入点和思路;最后就是根据企业文化的层次,结合消费者价值的特征及驱动因素,提出了消费者价值导向下企业文化创新的基本思路、可行性建议及应注意的一些问题。企业以消费者价值为导向开展企业文化创新,更多的是一种紧跟时代发展要求,在以“消费者”为本这一战略思维指导下做出的创新和调整。企业文化创新不仅要注意在消费者价值导向下的理念及思维的更新,更要注意文化创新执行机制建设,保障企业文化创新成果的顺利落地。同时以消费者价值为导向的企业文化创新还必须与企业的产品创新、技术创新、制度创新及管理创新的其他方面有机结合起来,不断健全和完善企业发展的创新体系。
参考文献：
[1]. 企业文化评估研究[D]. 江翱. 湘潭大学. 2007
[2]. 思想政治教育视角下企业文化建设探究[D]. 宋慧颖. 渤海大学. 2017
[3]. 我国通用航空文化建设研究[D]. 韩建昌. 西北工业大学. 2016
[4]. 学习型企业文化对提升企业核心竞争力作用的研究[D]. 姜万庆. 北京交通大学. 2008
[5]. 论国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合[D]. 于淼. 北京交通大学. 2008
[6]. 企业文化的价值研究[D]. 刘俊. 武汉大学. 2004
[7]. 我国中小企业文化建设问题及对策研究[D]. 冯立兵. 湖南农业大学. 2007
[8]. 企业文化营销策略研究[D]. 王建民. 北京交通大学. 2008
[9]. 组织要素、组织能力视角下的顾客价值研究[D]. 刘石兰. 同济大学. 2007
[10]. 消费者价值导向的企业文化创新研究[D]. 刘强. 湘潭大学. 2010
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