服务水平导向下的供应链库存管理策略

服务水平导向下的供应链库存管理策略

论文摘要

供应链库存主要是指将库存管理放置在供应链之中,实现库存成本的合理降低,确保实现企业的市场反应能力,从点到链的全部改善,最终实现整体库存管理水平的提升。随着我国服务水平导向的变化,在服务水平导向下的供应链库存管理与传统的供应链管理方式之间,出现了极为明显的差异。随着信息交流便捷化和购物渠道多样化的发展,使得我国的很多企业供应链库存管理方式必须要进行相应的改革。在服务水平导向影响下,需要实现供货服务水平的合理控制,选择一个合适的零售商,为之提升相应的参考依据,实现不确定市场环境和服务水平敏感性的控制,确保供应链库存管理模式有新的发展点。本文对服务水平导向下敏感消费者的特征进行了分析,综合性地提出了针对性的供应链库存管理策略。

论文目录

  • 1 传统库存管理方法中存在的问题
  • 2 服务水平敏感型消费者的特征及供需不确定市场环境
  • 3 服务水平导向下供应商管理库存
  •   3.1供应商管理库存的内涵与优势
  •   3.2供应商管理库存成功实施的条件
  •   3.3供应商管理库存实施步骤
  • 4 服务水平导向下联合库存管理
  •   4.1联合库存管理的运作实施方案
  •   4.2实施联合库存管理的优势
  • 5 服务水平导向下协同计划、预测与补货
  • 6 结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 李明

    关键词: 服务水平导向,供应链,库存管理,策略研究

    来源: 管理观察 2019年34期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 北方自动控制技术研究所

    分类号: F274

    页码: 37-38

    总页数: 2

    文件大小: 1403K

    下载量: 265

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