王爱国[1]2004年在《BOIC核心人力资源管理研究》文中认为本文以中国海洋石油大开发、大发展，以及2008年中国海洋石油渤海公司整体上市为背景，对渤海公司下属的渤海石油实业公司（Bohai Oil Industrial Company, BOIC）的人力资源管理开展研究。BOIC成立于1999年，承接了油公司上市剥离后大量的一般服务人员（如渤海公司的小车队、迎宾馆、印刷厂等），在人力资源管理方面压力巨大。本文首先概括了BOIC人力资源、组织结构的演变历程。运用核心竞争力、价值链理论，紧密结合BOIC人力资源的实际情况，提出了核心人力资源的概念。基于核心技术及专长、素质能力、对企业主营业务发展的实际贡献、未来发展趋势等的分析，界定了BOIC的核心人力资源，即从事海上监督服务的专业技术人员。通过SWOT分析和对海上监督人员管理现状的诊断，明晰了BOIC的内外部环境条件，以及在海上监督人员管理方面存在的问题和面临的各种挑战。在此基础上，提出了BOIC核心人力资源建设的目标，并从核心人力资源的常规管理、创新管理、保障措施等叁方面给出了优化管理的系统性对策。
傅子涛[2]2014年在《我国空管应急策略研究》文中认为本文研究和分析了国内外空管应急策略的现状,论述了制定空管应急策略的系统性方法,并在此基础上针对国内现状提出了适合我国的空管应急策略建议,希望能为我国空管应急体系的发展贡献力量。随着我国航空运输事业的持续、高速发展,空管运行保障对空管部门装备的现代通信、导航、监视设施和空中交通管制自动化系统的依赖程度越来越深,而2003年以来发生的SARS重大传染病疫情,2008年汶川特大地震等重大自然灾
王芳[3]2014年在《推进全面预算 重在信息化建设——南航集团预算信息化规划》文中认为为应对后金融危机时代复杂多变的经济环境,从外延式增长转向内涵式增长,提高企业价值创造能力,南航集团2012年10月正式启动全面预算管理工作,制订了全面预算管理总体规划方案。2013年,完成了《南航集团预算管理手册》(以下称《预算手册》)的编制工作。对于大型企业集团,《预算手册》落地的必由之路就是信息化建设。本文从分析南航集团全面预算信息化建设的必要性和管理现状入手,提出全面预算信息化建设的方案和实施路径,为南航集团预算信息化建设绘制了一幅可持续发展的顶层设计蓝图。
陈卿琪, 王晓华[4]2014年在《战略执行:战略设想实施的关键》文中进行了进一步梳理战略规划制定成功而执行失败非个案机场的战略在于增长空间的挖掘和实现,而聚焦于机场主业的流量增长,战略在制定中所做的预期与现实会有很大的差距,往往仅仅实现了流量的自然增长。以国内某中部机场集团为例,2009年制定了集团的战略规划,规划中的战略设想和目标为:在2009—201 3年5年间,主要完善机场集团各机场的航线规划,实现自然增长+战略拉动的主业流量增加,实现集团旅客年吞吐量达到1 000万/人次,年复合增长率超过13%的战略目标。5年过去了,我们重新审视该机场的战略成果,却发现该集团旅客吞吐量仅实现了自然增长的乐观值。
匡叶华[5]2014年在《支线机场机务维修队伍建设的困境与对策》文中提出支线机场普遍都是由一支小小的机务维修队伍来全面担负着航空公司飞机在该航站的短停航线维护维修及其他相应的保障工作。目前绝大部分支线机场的机务维修队伍都或多或少地存在着一些建设和发展的困境,困扰着机务维修人员的思想、行动和生活,亟待各方力量一道去共同破解。笔者根据自己多年机务维修基层管理的经验,并结合一些兄弟支线机场机务维修的具体情况,就机务维修队伍建设和发展的问题谈一些个人看法。一、支线机场机务维修队伍的现状和困境由于机务维修行业特有的标准和规范
高扬[6]2014年在《胜任特征评价技术在民航管理人员选拔中的应用》文中提出胜任特征评价技术是一种从组织战略发展需要出发,以强化个体竞争力、提高实际工作业绩为目标的人力资源选拔、评价和培训技术,该技术为管理人员选拔和培养提供了科学依据,本文旨在探讨胜任特征评价技术在民航管理人员选拔中的应用。一、胜任特征的涵义和分类(一)胜任特征的涵义胜任特征是人们履行工作职责时的行为表现,是与优异绩效有因果关系的行为维度或行为特征,是特定情境下对知识、技能、动机、价值观等的运用和实际行为表现。胜任特征有以下几层含义。第一,胜任特征是对工作的卓越要求,而不是基本要求,能够辨别绩效优异与绩效平平,区分出表现较好和较差的个体,具有可衡量性和可比较性;第二,胜任特征是一切与工作有关的
张莉艳, 高闯[7]2015年在《管理模式的“适应性效率”标准——一个来自比较管理的解释》文中研究指明比较管理理论为研究中国式管理,提炼中国管理模式提供了科学有效的方法,但由于在比较时缺乏一套有效的衡量标准,导致对企业动态因素的处理不充分,无法展开全面的比较。将诺斯提出的“适应性效率”概念引入比较管理中,论证了“适应性效率”更适合作为比较不同情境中企业管理模式的评价标准,试图通过相关理论解释来弥补比较管理研究的不足,也为进一步解读中国式管理,提炼中国管理模式提供理论依据。
陈衍[8]2015年在《2014年值得关注的人物》文中认为马凯中共中央政治局委员、国务院副总理马凯分管人力资源和社会保障部,他对职业教育的发展给予高度关注。在2014年6月召开的全国职业教育工作会议上,马凯强调了发展职业教育的重要性。他指出,加强职业教育和职业培训是解决就业总量矛盾、缓解就业结构性矛盾最有效的举措;加强职业教育和职业培训是服务经济发展、实现经济转型升级最重要的基础;加强职业教育和职业培训是促进农民工就业
周晶[9]2015年在《2014年值得关注的区域》文中研究说明云南省将职业教育放在人才强省、兴滇富民的战略地位,作为帮困脱贫的重要举措,大力整合职教资源,打造“大职教”格局。创新政府、行业及社会各方分担职业教育基础能力建设的机制,规划建设12个区域性职教园区,目前有7个职教园区已经投入使用,入驻学校近60所,入驻学生20余万人;有5个职教园区正在建设之中。截至2013年,全省组建了34个职教集团,基本对接了云南主要优势产业、支柱产业、特色产
佚名[10]2015年在《北京市商业学校》文中研究指明入选理由以现代服务业为主要服务对象,推行与产业对接、校企共育的专业人才培养模式,为首都经济转型发展持续提供优质人力资源支撑。亮点北京市商业学校明确服务首都现代服务业的办学定位,深化产教融合,全面深入推进校企合作。围绕行业企业发展趋势深度整合优势资源,以满足行业企业的需求为目标开展人才培养的精准服务,以订单培养为载体充
参考文献：
[1]. BOIC核心人力资源管理研究[D]. 王爱国. 天津大学. 2004
[2]. 我国空管应急策略研究[J]. 傅子涛. 中国民用航空. 2014
[3]. 推进全面预算 重在信息化建设——南航集团预算信息化规划[J]. 王芳. 中国民用航空. 2014
[4]. 战略执行:战略设想实施的关键[J]. 陈卿琪, 王晓华. 中国民用航空. 2014
[5]. 支线机场机务维修队伍建设的困境与对策[J]. 匡叶华. 中国民用航空. 2014
[6]. 胜任特征评价技术在民航管理人员选拔中的应用[J]. 高扬. 中国民用航空. 2014
[7]. 管理模式的“适应性效率”标准——一个来自比较管理的解释[J]. 张莉艳, 高闯. 经济问题. 2015
[8]. 2014年值得关注的人物[J]. 陈衍. 职业技术教育. 2015
[9]. 2014年值得关注的区域[J]. 周晶. 职业技术教育. 2015
[10]. 北京市商业学校[J]. 佚名. 职业技术教育. 2015