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摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，我国各行各业都取得了十分迅速的发展，当然筑行业也不例外。建筑行业作为我国的一个历史悠久的行业在我国有着十分重要的地位，它对促进我国各方面的发展来说都有不可替代的重要作用。所以我们一定要对建筑行业引起足够的重视。而建筑施工作为建筑行业的一个重要部分，建筑施工直接影响着建筑工程管理的质量和建筑建成所需要的工期。因此我们想要保障建筑施工的顺利进行就要注重对建筑施工进行相关的管理，努力找到其中的控制要点，以此来更好的控制建筑工程的施工。所以本文就对建筑施工管理及控制要点研究进行了简单的研究。
关键词：建筑；施工管理；控制要点
引言
现阶段，随着我国城镇化的发展速度越来越快，我国建筑行业不断发展，其所涉及到的行业也越来越广泛，这就使得建筑行业的技术水平需在原来的基础上加入最新的管理手段和建筑施工技术及管理理念和方法等。与此同时，相关的建筑立法部门也需要不断完善建筑行业的相关法律和法规，加强建筑行业的控制。为提高建筑施工的质量，为施工实践工作做指导。
一、建筑施工管理的重要性
建筑工程是我国的一个十分重要的工程，它不仅与我国的民生有关，并且还与我国的经济发展有着十分紧密的联系，所以我们一定要对此有一个清楚的认识。在建筑工程中一定要注重对建筑工程的施工管理，认识建筑施工管理的重要性。首先，建筑施工管理是通过科学的规划和专业的指导来进行的，这就能够在很大程度上提高建筑施工的专业性，提高建筑工程的质量，以此来使建筑工程能够得到更好的施工；其次，建筑工程施工管理可以在很大程度上减少建筑工程在施工的过程中临时事故的发生，减少施工过程中施工人员安全事故的发生，这样也就能够使得建筑工程所需要的成本能够得到更加有效的控制，使施工人员的人生安全得到相关的保障；除此之外，建筑工程施工管理还能够把施工所需要的时间控制在合理范围之内，使得施工的效率能够得到很大程度上的提高。所以我们一定要清楚的认识到建筑施工管理的重要性并对此引起足够的重视。
二、建筑施工管理要点
在建筑施工当中，主要的施工管理要点包括施工安全管理、施工进度管理、施工质量管理、成本投入管理及工程协调管理等，处理好这些管理要点，呈现出更好的管理效果。
1、施工安全管理
不论什么时候，安全都是第一位的。安全管理指的是为保证建筑施工的顺利进行和工程正常的推进，是“以人为本”的重要表现。施工安全管理贯穿于整个施工工程中，在保证施工人员的生命的同时，保证了施工质量及施工效率。以下是具体的安全管理要点：建立完善的安全管理制度及监督制度，并以制度内容为基本，科学的管理监督建筑施工中的全部施工行为。让施工过程在安全可靠的环境条件下进行，为施工工程的施工质量及效率创造良好条件；施工安全管理要存在于整个施工过程中，禁止抽查敷衍，对施工过程的所有环节，科学合理的，做出时时刻刻的管理和监督；要有专门的安全管理人员，要求管理人员具备管理经验及管理能力，在实际工作生产中认真负责，踏实肯干，为施工质量及施工效率保驾护航。
2、施工进度管理
施工进度管理是与施工质量管理具有同样重要意义的管理内容，直接关系到企业能否实现经济效益。对施工进度进行管理的最终目标是，保证施工工程能在合同的规定时间内完成施工建设，以免工程的延期结束而降低企业效益，从而降低了成本的投入。在进行建筑施工进度管理时，同样要建立完备科学的管理制度，总结出影响施工进度的各种因素。比如，施工地点所处的地理位置周边环境、施工团队的施工技术、工程项目的特别需要等。为了能使施工进度良好进行，保证施工过程的顺利推进，管理人员要定期组织商议施工进度的会议，在召开的会议上谈论研究施工阶段影响施工进度的问题。从而有应对突发性影响工程进度的问题的解决措施，保证工程进度的顺利推进。
3、施工质量管理
施工质量管理是最为重要的一项管理内容。这项管理工作从工程的准备工作开始进行，贯穿于整个建筑施工过程的环节中，直到工程结束。质量管理当中最主要的内容有：施工材料的质量管理、施工技术人员的专业技能、工种的衔接和配合等。掌握好这些内容，建筑工程的施工质量才能进行全方位的控制。
4、施工成本管理
成本管理是施工单位提高经济效益的最重要的途径。施工单位在对成本进行管理控制的时候，要充分考虑影响到施工成本投入的各种原因，据此制定科学的施工成本管理制度，从采购施工原材料、工程施工设计、费用预算等几个方面，合理有效的控制工程施工，使企业获得更大的经济效益，健康发展经济。
三、有关建筑工程施工管理的良好策略
在建筑工程的施工中，想要减少各方面问题的发生，保障建筑工程更好的进行施工，那么我们除了知道知道相关的控制早点之外，还要注重努力想到有效的良好策略，这样才能够使建筑施工可以得到更好的进行。
3.1在建筑施工管理中注重加强出创新型人才的培养
人才的作用我们众所周知，特别是创新型的人才。人才能够帮助企业得到更好地发展，每个行业的企业想要得到更好的发展，都需要大量的专业人才，当然建筑工程行业也不例外。建筑工程想要进行更好的施工管理，就要努力让建筑工程企业拥有更多的创新型人才，首先建筑工程在招聘的时候，就在努力对应聘人员进行一定的专业性考察，不仅要考察他们的专业理论知识，还要注重他们的实践经验和创新能力，多选取一些专业的并且创新能力强的建筑施工管理方面的人才；其次，在以后的工作环节中也要注重对建筑施工管理的人才的创新能力进行相关的培养，只有这样才能不断提高他们的创新性，不断更新他们的专业知识，使得他们能够更好的为企业服务，更好的对建筑施工进行管理；另外，在建筑施工管理人才的工作中，还要注重让他们多参加相关的创新活动，使得他们的创新能力能够得到更好的提高。
3.2注重在建筑施工管理中努力完善相关的管理体系
管理体系的作用我们不言而喻，每个行业都是如此，只有拥有一个良好的管理体系才能得到不断的进步，建筑工程行业也是如此。在建筑管理中，只有我们拥有一个良好的管理体系才能够更好的从各个方面控制好建筑施工管理中可能会出现的问题。
但是在我国的很多建筑工程企业中，都面临着企业管理体系不完善的问题，这就在很大程度上会影响我国建筑工程企业的施工管理。想要我国建筑工程企业得到良好的发展，
就必须要有一个完整的管理体系。所以建筑工程企业管理者就要努力建立科学的管理体系。在企业的发展中，要不断建立健全的生产责任制度，严格按照相关的法律法规来完善建筑工程企业的管理体系，使得建筑工程的施工管理工作能够更加的科学化和规范化，从而在一定程度上提高建筑施工管理的效率。
结束语
综上所述，建筑施工管理及控制存在于整个建筑工程的全过程，有着非常重要的现实意义。我国的现代化建设正在飞速发展，市场经济的改革正在逐步推广。这吸引了国外从业者也想从中分一杯羹，使得建筑市场的竞争愈发激烈。所以，要想保证我国本土建筑行业的发展，不被外来势力分割，就要学会用科学合理的方法提高建筑施工管理及施工控制，借鉴国外的先进管理技术和理念，结合我国建筑行业的实际发展情况，建立出适用于我国建筑行业的国情管理体系。培养优秀的技术型人才，为我国建筑业的良好发展保驾护航，为我国飞速发展的经济市场不断地注入动力。
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