中山市三乡镇城乡建设服务中心528463
摘要：建筑工程建设管理的几个目标都可以借助BIM技术实现，基于此，相关人员应详细掌握BIM技术的特点和应用技巧等，并做好工程建设信息采集工作，使BIM模型与实际工程的参数等方面保持完全一致。在将其工程建设管理结合起来时，还应考虑实际工程项目的相关信息，最终保证其优势全部发挥到质量、造价、安全及进度管理过程中。
关键词：BIM技术；建筑工程；建设管理；应用；
BIM技术可以应用到建筑工程建设全过程管理的每个阶段中，其为工程管理提供了多种可能，也为目标管理提供了技术支持。在利用模型管理工程时，还需要利用其将相关技术人员、管理人员、设计人员等联系在一起，以使工程建设管理中的相关问题得到及时解决。模型建立及应用过程提升了信息分享效率，打破了各单位、各部门信息交互壁垒，所以工程建设管理的参考依据会更多。本文主要针对BIM技术在建筑工程建设管理中的应用进行分析。
一、工程项目概况
某建筑工程项目地上、地下空间建筑总面积约7万平方米，其中地下建筑总面积为2万平方米。建筑一共有14层，为高层建筑，其中地下室有2层，地下室主要分布着停车场和配电室等功能空间，地上主要为综合性办公空间。该高层建筑主要选择框剪结构，该建筑设计及施工比较复杂，需要技术支持，才能保证整体建筑的稳定性，BIM技术可以满足该要求。
二、BIM技术在建筑工程建设管理中的应用
建设单位、施工单位、设计单位等都要参与到BIM应用管理平台的构建过程中，其中建设单位要对模型建立过程进行监督检查，使模型能如实反映真实工程的建设管理情况。在模型应用中，BIM的碰撞检查环节会对各种问题进行搜寻检验，建设单位要全程参与监督管理，使各种隐患能被及时发现。此外模型应用中的虚拟施工漫游及管线布设工作也需要做好检查，如此BIM在建筑工程建设管理中的优势才能得到发挥。
1、在建筑工程质量管理中的应用
建筑工程建设管理涉及的专业知识比较多，这些专业需要有效渗透在一起，其才能被有效应用在管理中。BIM技术所在的应用管理平台可以实现专业融合目的，并可以使其应用在模拟碰撞检查中。相关人员需要利用模型的可视化模拟功能，检查管线或结构件安装情况，这些管线或构件本身可能存在尺寸问题，而彼此之间的间隔可能也不满足要求，如果直接落实施工方案，这些内容在实际中必定存在位置重叠问题，相关人员还需要重新拆装、设计，在此过程中，工程质量和成本都会失控[1]。在出现可视化功能较强的BIM技术后，建筑行业将其应用在构件、管线安装检查中，可有效发现其中的碰撞矛盾点，这可以减少返工现象，碰撞检查环节也可以使施工方案更加完善优化。该种技术还可以对隐蔽工程的施工情况进行检查分析，技术人员可以通过模型，找到其中的技术难点和易失控点，这可以保证隐蔽工程的质量。在工程检查检验中，现场管理人员可以将工程的施工情况传递到平台中，由专业人员对其进行检查验收。相关的建设单位可以通过设备对该环节进行远程遥控，使抽查结果能有效呈现在平台中，施工单位在接收信息后，可以对失控点进行检查修复。
在设计环节，便可以应用该技术对图纸涉及的专业之间进行碰撞检查，如果专业之间出现碰撞问题，设计单位也能及时修改图纸，消除设计变更。图纸参考意义重大，只有图纸合格，施工质量才有可能得到保证，如此质量管理水平会提升许多。
2、在安全管理中的应用
在现场建筑工程施工环节，建设单位主要通过施工单位或监理单位传输的现场照片或视频了解工程施工情况，在安全管理方面，同样可以使用该种方式，其中的传递通道便是BIM模型及相关平台。各单位或各岗位人员在接收平台上发布的安全问题信息后，及时展开探讨，及时解决问题。在集思广益中，安全问题解决时间会节约许多，相关的应急计划也会比较完善。在未施工前，所有单位也可以利用平台，对施工中有可能出现的安全问题进行探讨，在探讨中，可以将BIM技术与大数据处理技术结合起来，使安全问题分析、查找识别更加方便快捷。监理单位在现场施工安全监督中，也可以借助BIM模型，寻找施工中的安全隐患，找到后，要及时传到平台，在责令施工单位整改同时，和专家人员进行探讨，以制定完善的整改方案。建设单位不方便到现场进行监督，其可以通过平台发布的照片与视频，了解工程施工的安全文明状况，并提出自己的建议，使施工人员安全及工程安全同时得到保证[2]。
3、在造价控制中的应用
工程建设管理人员还要做好成本控制工作，使其不会出现失控或超预算现象，在实际中，这些失控问题往往与变更、签证无效或其他目标不达标等有关，相关人员需要重点控制这些内容，使其满足要求。这些内容需要得到精细化管理，才不会出现管理偏差，BIM技术可以使整个工程的管理过程更加精细、专业、规范。相关人员可以通过模型观察工程项目实际施工的真实情况，如果出现工程量计量偏差，模型可以如实反映这些偏差，使相关人员能及时修改工程量信息，以保证成本计算参考数据准确完整。在工程结算阶段，相关人员完全可以利用BIM技术来控制相关流程，使款项支付不会出错。在核算过程中，施工单位需要将相关的签证、现场工程量信息等传递到平台，设计单位需要提供图纸，其他参与方也要提供相关资料，这可以使核算过程更加透明、有效。相关人员需要对平台分享的签证进行审核。在计算时，模型可以提供相关计费标准，相关人员还要利用这些标准，计算出比较真实的造价[3]。
4、在进度管理中的应用
BIM技术还可以对工程建设进度进行管理，使总工期满足客户要求。工程建设总工期从立项开始计算，到结算结束，相关的环节都需要得到精细化分析，然后制定相关的进度计划。该进度计划比较理想，在实际中，总会遇到各种问题，使进度计划落实效果大打折扣，为了控制总工期，相关人员还需要利用BIM技术来控制进度。相关人员可以将进度计划反映到模型中，利用不同颜色表示进度计划执行情况，实际施工进度与计划一致时，颜色也会一致，实际进度发生拖延后，颜色自然反映不同，此时相关人员可以对平台分享的现场视频进行分析，找到进度计划落后的原因，提出解决措施和进度计划调控方案，使总工期满足要求[4]。
结语
BIM技术可以成为建筑工程管理的辅助力量，这并不意味着该技术不会带来负面影响，毕竟其本身也存在缺陷。该种技术的未来发展趋势良好，这是毋庸置疑的，相关人员需要做的是加快技术研究，深度挖掘技术优势，扬长避短，使其在工程建设管理中的应用缺陷得到有效弥补，应用优势得到发挥。如此工程建设管理会更加规范科学。
参考文献：
[1]李燕.BIM技术在建筑工程施工中的应用策略[J].科学技术创新，2018（35）：105-106.
[2]刘炜.BIM在建筑工程管理中的应用[J].绿色环保建材，2018（11）：179+182.
[3]曾峰.论BIM技术在建筑工程管理中的应用[J].中国标准化，2018（22）：17-18.
[4]冉琴琴，张馨，罗光俊，龙运，欧春霞.简析BIM技术在建筑工程管理中的应用[J].居业，2018（11）：181-182.