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摘要：建筑工程施工阶段极容易产生变动，也会对工程造价产生影响，极容易造成工程造价的增加。为了更好实现工程造价控制，对建筑工程施工阶段的造价进行管控就显得极为重要。本文就建筑工程施工过程中的造价控制策略进行分析，希望可以为建筑工程的更好发展提供借鉴。
关键词：建筑工程；施工造价；造价管控
前言
建筑工程施工过程的开展实现了建筑工程的推进，让建筑工程从图纸的二维化转变成为三维立体建筑，也为社会创造更多经济效益。同时，建筑工程施工阶段也是工程造价变化较大的阶段，此阶段如果没有对造价予以很好管控，极容易造成工程造价的超支，给企业造成损失。也正是因为此，探索建筑工程施工过程中的造价控制策略就显得极为重要。
一、建筑工程施工过程中造价控制存在的问题
1、管理严谨性不足
在建筑工程进入具体施工环节之后，有的分项目处于自身利益的考虑，往往会对任务量进行超额的计算，甚至还出现对施工项目的虚报等情况，以实现自身利益的最大化。并且工程造价管理工作的开展不力，造成工程预算与实际投资金额的偏差较大。有的工程造价管理人员并没有较好的履行工作职责，相互之间推诿扯皮，未对施工方报送的签证进行严格认真的审核，存在盲目审证的情况发生，从而使得造价管理的不稳定因素增多，从而对工程造价管理效果的实现造成不利影响。此外，有的工程造价管理人员对造价管理的重要性认识具有偏差，从而导致工程建设从开始阶段，就没有完善的成本责任机制来作为应用成本管理的依据，对工程的各个环节都无法实现有效的造价管控。
2、工程变动性频繁
由于建筑工程施工所需要的技术应用非常复杂，施工持续的时间也会较长，在这个过程中，很容易出现不稳定因素而引起工程的变更现象发生。例如，市场上施工材料的价格发生变动，施工所在地的天气条件发生变化等，都会使得工程造价需要调整，因此，对施工变更的造价管控是提高整体工程造价质量的必然要求。
3、合同付款不对应
在建筑工程中，双方签订的合同是施工开展的主要依据，也是影响施工的重要价值因素，因此，参与工程建设的双方都应做好合同的管理。但是，由于有的施工管理人员具备的法律知识有限，签订的合同没有法律效力，或者签订的内容的规范性不足，从而出现合同中的金额款项与付款时的不符，造成矛盾和纠纷现象的出现。
二、建筑工程施工过程中造价优化策略
1、严谨施工造价管理
切实重视对工程的招标设计，强化对招标环节的监管。严格审查招标单位所具备的资质，同时要做好工程各个分项目的施工监管，切实堵塞管理漏洞。要对施工内容和任务量进行合理的划分，清晰有序的来开展造价管控工作。加强对造价管理人员的专业技能培训和职业道德教育，并且要制定合理有效的施工监管制度，并加强制度的执行和考核力度。在施工开展之前对设计图纸的经济性和可行性进行充分的分析论证，并制定各个施工内容的成本核算目标，为下一步施工的开展提供参考和依据。还要对建筑市场的材料、人工等价格信息进行准确的了解，提高工程造价的准确度。还应当对施工现场周围的环境条件进行调查分析，尽量排除施工外部因素的干扰，有效地降低施工成本。
2、做好施工变动签证
对施工单位签证的严格审核是加强施工现场管理的基础条件。要严格落实三方签证制度，强化签证审核责任的落实，确保签证行为的严密规范。负责工程造价管理的人员要运用多种手段来收集更加全面的信息，为制定施工签证审核方案提供参考，并加强对方案的执行和管理，从而有效防止可能出现的弄虚作假等签证行为。同时，对于可能存在的谎报任务量等现象，要加大检查力度，并提出明确的工程造价管理机制，将这些不良现象能够得到有效的防范。
3、合同付款对应管理
做好工程造价在施工前阶段与施工进行阶段的核算，以保证每一笔资金花费都能够控制在合理范围，杜绝无故浪费现象的发生，从而实现降本增效的效果。对施工中所应用的各项材料做好成本核算，并将材料成本的管理责任进行明确的划分。在施工完成移交后，应对做好造价管理的后期评估，成立专门的评估部门来对工程造价进行核算，避免施工留下的材料被随意丢弃等浪费现象的出现。对于施工中所发生的变更行为要按照变更管理制度的规定来进行操作执行，对于施工中的不稳定因素，要运用先进有效的理念和方法将其纳入造价管理中来，对每一项细节内容都能做到有效的造价管控，从而实现资源的合理配置，有效的节省施工成本。同时，对工程款项要严格的审查核对，严格依照合同规范来进行资金的支付，避免建筑企业的资金造成损失。
三、结语
建筑工程往往投资巨大，如果实际的资金投入与预算结果发生较大的偏差，那么就会让建筑企业陷入极大的被动局面，甚至造成“烂尾楼”等现象的发生。因此，必须要以优秀的造价管理水平来为企业的资金成本管控提供效益服务，从而保证企业顺利的完成工程项目建设。
参考文献
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