杭州恒正造价工程师事务所浙江杭州311100
摘要:随着现代化的逐渐发展国家经济的不断进步,我国的建筑工程项目越来越多,所涉及的范围和工程量也逐渐扩大和增多,一个良好的建筑工程项目离不开一个良好的造价评估,良好的造价评估是工程项目的顺利实施的重要保证,并与建筑施工企业的利益息息相关,所以需要不断的提高建筑工程造价的管理水平,为此需要采用动态化的工程造价模式,本文就造价的动态化管理进行了相关的研究与分析,并提出了相关的控制措施以供参考。
关键词:建筑工程项目;造价评估;动态管理;控制措施
建筑工程项目的具体施工的落实前,需要对建筑工程建筑材料的成本价格等各方面进行评估和预测,有效的造价控制是建筑工程项目核心工作和关键性的目标,但由于造价控制工作的影响和干扰性因素极多,且非静态变化,因此造价控制工作的难度较大,变化情况较为复杂,造价工程项目需要留有调整的余地,从而达到理想的效果,因此造价工程项目的动态化管理工作尤为重要。
一、建筑工程造价动态管理的必要性分析
随着我国经济的不断发展,现代化的步伐不断加快,我国的建筑工程项目在不断的增多,并伴随着科学技术的进步,建筑工程项目的功能性和多样性也在不断增多,其建设难度和复杂性也在不断增大,因此工程造价的构成及类型更加繁杂,投资和花费也相应的增多,加上外部环境的多变性,这一系列的影响因素都给工程造价控制工作增加了一定的难度也带来了一系列的挑战。正因如此,需要对工程造价控制工作进行全面细致的管理,并要针对建筑工程项目的各个环节和内容严格把控,并根据以往的造价工作出现的问题,找出管理过程中出现的问题及漏洞,并找出相应的解决方案,避免出现麻烦造成工程的反复或延期,给工程投资方带来损失。
二、建筑工程造价控制的含义
建筑工程造价控制是一项系统的科学的工作,从建筑工程项目实施前的设计工作到施工过程的各因素的变动应对工作再到竣工阶段的最终核算工作,都需要发挥造价控制的优势,将工程中每一阶段的每一笔支出进行科学的管理和控制从而防止资金的滥用和乱用,避免造成资源的浪费,对于设计方案,要结合实际施工条件、环境等各种实际情况进行综合性考虑,减少在制定施工方案过程中的麻烦,使建筑企业的人力、财力、以及物力得到充分的有效的利用,从而给企业带来良好的经济效益。
三、建筑工程造价动态控制措施
建筑工程项目从投资建设调研、工程的决策立项、招标投标以及建设和最后的竣工都是一个动态的且长期的过程,在这个过程中,存在着诸多影响建筑工程项目的可变性因素,需要对工程造价进行动态性的全天候的监管,使得资源得到最好的合理的配置和利用,减少资源的浪费。工程造价管理者应该树立全局的整体思想,提高管理水平,以实现工程项目利益的最大化。造价控制包括建筑工程项目中涉及到的方方面面,对施工各环节的造价控制的核心内容和主干部分的把握是良好的造价控制管理的关键。
(1)完善动态管理建筑工程造价体系
造价工程动态控制管理的有效性,需要有制度保证,而传统的造价体系在建筑工程造价控制的实践中出现了许多问题,不能满足现阶段造价控制管理工作中的需要,因此,首先需要对以前造价体系中存在的弊病之处加以修正,然后在修正后的造价体系的基础上构建动态的新的造价控制管理体系,同时,为确保建筑工程项目尽快适应造价体系改革的新变化,就要确保动态管理建筑工程造价体系能够涉及到建筑工程项目中的关键点和核心问题上,也可以同时推进建筑工程的进程,真正的发挥动态造价管理体系的作用。
(2)树立动态建筑工程造价管理的控制要点
动态建筑工程造价管理的控制需要结合当地的市场经济条件,综合考虑当地的物价水平、劳动力成本等各个方面的信息,同时针对这些信息建立实时的市场检测体系,以便随时对造价管理进行动态化控制。对于劳动费用,可根据市场价格变动相应的调整人工薪资,根据人工操作熟练程度、资历水平等各个方面调整劳动福利、津贴及补助等费用。
(3)准备阶段的造价控制
招标投标工作是建筑工程项目开始前的准备工作之一,投标工作要遵循公开公正公平以及透明性原则,招标的全过程应该完整的且没有隐藏的呈现在每个投标企业面前,同时,在进行招标前要认真的对投标企业的施工企业进行严格的审核,具体到企业的信誉、资质、技术力量、规模以及财务水平等各个方面,并且在资格审核的过程中也要严格的做到公开透明的原则,审核过程及结果应向社会公布,使后期的建筑工程项目的建设具有良好的质量保障。
建筑工程项目完成招标投标及审核后,就开始了相关的设计工作,设计为建筑工程项目设定了一个基本的雏形,关系到建筑工程项目以后的发展趋势,建筑工程项目的设计费用也直接决定了其造价高低,但长期以来,我国的建筑工程项目的开展未将设计作为造价控制的关键性环节,直接影响了建筑工程项目的建设质量和今后带来的经济效益,甚至出现某些投标者故意的压低报价,造成后期的工程资金紧张,同时,对设计环节工作规划和编制,有利于确定建筑工程项目日后的工作量,缩小造价差距,因此,要重视造价控制的设计阶段的工作。造价控制设计环节中利用限额设计的方法,再对工程项目的固定费用做好了考虑预算后进行科学的造价控制方法,可以在保证建筑项目的质量和功能的同时防止资源的浪费和不合理使用。
(4)建设过程中的造价控制
工程造价动态化的管理理念需要不断地提高施工单位的建设水平确保建设质量,同时还要对管理者进行合理的约束,调整其不合理的行为方式及工作方法,使其认真负责的完成自己的工作任务,监督工作人员的工作质量,管理人员要积极地检查施工地的施工情况,聆听相关工作人员反映的情况和建议,以便及时调整工作内容,避免造成不必要的损失,保证建筑工程的成本效益和社会效益。
(5)结算竣工阶段的造价控制
结算竣工环节是整个建筑工程项目的收尾环节,也是关系到前面几个阶段的工作成果效果的环节,因此不能轻易放松,施工单位要认真整理编制好工程项目的结算文件,再交由业主单位进行审核,再审核过程中业主单位需要认真审查建筑工程的所有完工项目,着重确保现场签证单据的真实性和完整性,对于施工单位造成的工期延误或施工缺陷等方面要认真加以审查和了解,以便及时展开索赔工作。业主单位需要搜集提供相关的证明材料证明施工方在建设过程中出现的问题,如:双方签订的合同。同时还要清算因工期延长导致的贷款利息和监理费的增加以及租赁费等费用,以便在法定期限内及时申要索赔。
结语:建筑工工程的施工项目的数量的不断增加以及现代化环境的不断改变都给建筑工程的造价控制工作带来了巨大的挑战,但造价工程的质量控制直接影响到企业的经济效益和社会效益同时还会影响到建筑工程企业的竞争力,因此,建筑企业要提高建筑工程项目的竞争力,增强建筑工程项目的经济效益以及其带来的社会效益就必须要针对建筑工程项目所处的具体环境进行科学合理的动态管理与控制,认真完成建筑工程环节的各个环节,建立和完善工程造价的管理制度体系,提高管理水平,使工程的建设资源得到合理的分配和利用,使得我国建筑工程项目的质量得到提高,伴随着不断变化的社会环境和日趋复杂多样的建筑模式结构要求,造价工程的管理和控制要不断地与时俱进,创新管理方式,促进我国建筑企业的不断进步和发展。
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