山西省晋中市昔阳县不动产登记中心山西晋中045300
摘要：社会的进步和发展在不断地推进我们国家建筑工程行业的发展，并且为工程的建造提供了较多的机会。在工程建造过程中工程造价是一项非常关键的环节，工程造价的管理是工程稳定施工的前提和保障，在工程造价的全过程管理中，施工阶段的造价控制与管理尤为重要，因为施工环节是工程支出的主要环节。加强这个环节的造价控制，进行合理的管理，能够降低施工阶段的成本，提高工程施工的效益。我们现在一些企业对于施工阶段的造价控制和管理存在着许多问题，本篇文章就是分析了在工程造价全过程管理中如何提高施工阶段的造价控制和管理，提出存在的问题，并且给出施工阶段造价控制的方法，帮助工程造价人员更好的进行成本控制，提高工程施工的成效，创造出更多的经济效益。
关键词：工程造价；全过程管理；施工阶段；造价控制
一、施工阶段工程造价控制的必要性
工程造价的管理主要是对工程项目所耗用的费用进行管理和控制，严格按照工程的预算进行生产。主要是通过合理的使用人力和资源，在保障建造的质量的前提之下，提高企业的经济效益。在工程造价管理过程中，施工阶段的造价控制是核心。这个阶段是整个工程建造的主要阶段，在这个阶段是需要投入大量资金的阶段，因此控制好施工阶段的造价，对于整体成本的控制非常重要，将施工阶段与其他阶段相互配合，进行严格的造价控制，能够帮助企业实现最大的经济利益，因此施工阶段的造价控制有着重要的意义。
二、施工阶段造价控制存在的问题
1、预算体系不健全，预算失准影响工程报价
预算体系的完整直接影响着工程的报价，相对准确的预算是工程进行报价的重要依据。而在工程建造的一些企业中预算体系不完整，影响着施工过程中的造价，因为施工过程选用的材料是根据预算进行的，预算过程中对于当地的一些情况不够了解，造成预算的价格偏离了当地的市场，造成施工成本较高。还有就是赋予当地的一些政策不够了解，进行预算时考虑的计算条件不够充足，直接影响了工程的预算，盲目的报价，造成在施工过程中的造价过高，使得施工阶段的造价控制和管理非常困难。
2、合同条款不够严密，造成造价失控
施工过程中签订的合同是用来维护施工双方的权益并且明确责任和义务的，而在实际实际的工程施工过程中签订的合同并不完善，经常由于考虑的不够周全，使得施工中的造价得不到良好的保障。因为施工条约的责任不明确，使得在施工过程中，施工人员失去制约，进而影响着施工的质量和进度，并且无法通过条款进行追责，导致在施工过程中的造价失去控制，影响着整个工程的造价和成本，使得工程造价的的管理失去意义，影响着工程的利润。
3、施工组织预设不周，影响造价控制
在一些工程的施工现场存在着组织施工不到位的情况，无序的工程施工不但会影响着工程的质量还会影响着工程的造价。在施工过程汇中，没有进行有效地组织施工，使得在施工过程中没有秩序，造成工期的拖延，造成人工的浪费，不利于施工成本的管理和控制。再有就是对于施工现场考虑不周全，对施工现场没有进行仔细的研究和前期的调查，造成施工时一些资金的浪费，增加施工的成本，为施工造价的控制带来困难。
4、造价控制力度不够紧密
在施工过程中容易引起施工造价控制的就是对施工过程的造价控制力度不够。施工造价的控制力度的直接影响着对于施工的进行，比如对于施工过程中的超级现象不严加管理，没有及时找到原因，造成此类事件频发，增加施工的成本。在有就是对于施工过程中出现的各种情况没有进行认真的管理，忽视了施工中产生事情的影响，对于施工中的控制能力不够造成造价控制不得当，影响着整体的工程造价。
5、造价人员管理水平不够
造价人员的造价水平直接影响着造价的水平，在实际的造价过程中，一些工程建造单位的造价人员并不具备造价的水平，对于工程造价的知识掌握不都，缺少造价经验，导致在造价的过程中不能充分考虑实际情况。在这种情况下对于施工过程的造价控制不好管理，甚至出现漏洞。
三、做好工程施工阶段造价控制的完善措施
1、关于施工组织设计的优化工作。
组织好施工的设计工作可以保障在施工过程汇总对于施工的内容、施工的材料使用、施工的进度等有一个合理的规划，这样可以使得施工的质量以及施工过程的造价都在可以控制的范围之内。施工过程应该建立一个合理的施工方案，有相关的专业人员对方案进行核查和分析，保障施工方案的切实可行，从施工设计方案中选择出价格低并且有效地实施方案来帮助施工现场的工作，通过方案加强对于施工过程中材料使用、人员安排、设备支出等进行控制，仔细核算施工中的成本，这样可以加强对工程施工阶段的造价的控制，还可以提高施工的质量，提高施工的效率。
2、加强施工现场进度与质量管理，严格控制设计变更
掌握好工程的施工进度和加强对于施工的质量管理对于施工阶段的造价控制非常有效果。对于加强施工阶段的进度和质量管理，我们项目工程单位可以安排专业的项目工程管理人员对施工阶段进行严格严格的监督和管理，并且要求与成本核算人员进行及时的沟通，确保施工过阶段都在合理的预算范围内。并且在施工过程中定期对工程施工的质量进行监督和检查，出现问题及时反馈，并且及时调整，避免大的质量问题产生，影响着施工的进度，造成工程造价超出预算。在施工过程中要对于设计中出现的变更严加管理，因为设计的变更会直接影响到施工，最终影响着施工的工期，造成施工成本增加。其次是在施工的造价过程中，要提前考虑到会产生的设计变更的费用，要避免这种情况的突然发生造成造价控制的困难，因此要提前估算出来。总之，要通过严格的管理和控制保障施工的质量，降低工程的施工成本，使得施工过程的造价变得更加合理。
3、完善施工管理制度，提高人员素质
在工程的施工过程中需要建立健全施工管理制度，对于施工过程中存在的不利于工程造价控制的人员要严格进行惩处，让施工的管理人员和施工人员提高意识，只有从基础做好管理才能保障施工造价的控制。同时，在施工过程中有益于工程造价控制人员也要给予一定的奖励，提高施工人员的积极性。施工过过程的造价人员和管理人员也要加强对自身能力的提高，不断地进行学习，保障更好的为企业工程施工过程的造价控制做出努力。
4、做好工程签证的管理
工程的施工是需要工程签证的，工程签证的合理和合法是工程正常施工的保障，在日常施工过程过程中要加强对工程签证的管理，这样才能保障工程的稳定运行。与此同时建立单位要充分的发挥对工程施工的做好工作，做好施工过程中的各项管理工作，确保工程的顺利施工，这样保障施工的进度和工期就是在控制工程的施工的造价，可以降低工程施工的成本，帮助企业获得更多的效益。
四、总结
工程造价的全过程管理中施工阶段的造价控制是一个主要的环节，这个环节是直接耗费资金的阶段，无论是人力、物力还是财力。加强这个环节的造价控制可以有效地提高整个环节的造价管理。施工阶段是一个保障工程施工的主要阶段，有效地控制可以保障工程资金的使用稳定，让资金更大的发挥出更大的作用，并且还不影响施工的质量。加强对施工阶段的造价控制能够帮助施工的企业在全过程管理的实现，并且提高工程的资金利用率，更加能够节约成本，推进工程的施工进度。
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