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摘要：经济发展中的必要设施就是交通公路，经济的发展决定着公路的质量，所以在进行公路施工的过程中，就要加强施工技术的管理，从而提高施工的质量。在公路施工的过程中，技术管理的每一个步骤都是非常重要的。在施工技术管理时要制定合理的方案，严格按照方案来执行，优化资源配置，确保施工按时完成。公路施工的管理者在其中起着指导的作用，管理者还要提升工作人员的综合素质，提高他们的水平。
关键词：公路施工；技术管理；有关问题；探讨分析
1道路工程施工技术管理的意义以及原则
1.1意义
公路工程施工技术管理的要求是在确保工程施工成本的前提下提高道路工程质量，同时还要按照合同要求的时间内完成工期。做到保质、保量的完成道路工程，还要做到施工成本最低，在道路工程施工过程中就要抓好各环节的技术管理工作。通过加强各个环节的技术管理工作，如：施工前的准备工作、如何解决施工过程中的重点和出现的难点、施工现场技术管理、通过人员及设备的优化配置提高工作效率、降低施工成本，通过以上几方面的技术管理，最终达到质量、进度和成本之间的和谐统一。可以说做好道路施工过程中的技术管理工作，就能够顺利的掌控住道路工程施工的重心，为道路工程建设顺利实施打下良好的基础。
1.2原则
要想实现效益最大化原则，就要确保施工安全与工程质量，保证消耗与供应协调一致。制定符合实际的施工方案；要想使其发挥组大的效益，就要充分利用时间、空间、人力、财力、物力等。要时刻执行国家的经济政策原则，执行施工程序原则和基建程序原则。根据我国的国情来看，我国在公路施工技术的水平比较低，这就需要我们经常定期开展专业技术培训，提高工作人员的综合素质，向他们普及相关的知识，采用先进的管理方式对机械设备进行养护与管理，考虑一下能否利用一些新的、环保的施工材料和新的技术，运用科学合理的管理方式。确保公路工程施工技术的管理工作，就要形成精细化管理的理念，遵守相关的法律制度，尽可能地使施工管理朝着好的方向发展。
2目前公路施工工程中施工技术管理的不足
2.1施工人员缺乏职业素养
在目前的公路施工工程中，较多的施工项目都没有能够建立一个完好的责任制体系，在技术人员方面，由于缺乏技术责任管理，施工团队自身的技术素养不达标，他们对施工工程中各个环节的施工技术规范也认知不足，这样会导致违规作业的发生，进而影响到施工技术标准，以致公路施工的过程中很容易出现安全事故。
2.2对施工路段的环境监测不足
公路施工工程需要结合具体的施工路段环境，在事前进行环境监测，不仅能够有效指导施工过程中的技术性设计，还能够全方位将各种气候、环境因素纳入考量，使施工过程不致出现难以协调的现象。但目前，很多公路工程企业或单位对环境的影响效果估计不足，未对施工路段进行足够的环境监测工作，这样一来，将会造成施工工程的中断，前期设计好的施工措施也无法进行，不但影响到工程的施工进度，也影响到施工的设计与成本。
2.3施工工程对施工路段的生态保护不足
倡导社会和谐，不仅是人与人之间的和谐，人与环境也应该达到一个平衡的状态，如此，才能够实现持续发展，实现社会的长治久安。一般的公路施工对环境的影响已经较大，其中水泥、沥青、混凝土等路面材料的铺设阻挡了地下水的储存［２］，地面设施的空间需求也对周边动植物颇具影响。而在目前的公路施工工程中，较多施工单位未能注重对施工周边环境的维护，这种维护意识的缺失进一步对生态环境造成了破坏，这与人和自然间和谐共存的理念相违背，其施工技术也必然是不合理的。
3公路工程施工的技术管理和控制应注意的关键点
3.1公路工程施工前技术准备工作
在公路工程施工前一定要确定具体的技术负责人，有技术负责人对下一级技术负责人进行管理，对公路工程的施工进行自上而下的统一管理，要做到层次分明，分工明确，做到一级管理一级，一级向一级负责。要建立健全各个级别的岗位责任制度、监督管理制度、绩效考核制度等，做到人人身上有指标，千斤重担大家挑。
技术交底。技术交底工作是前期准备工作中最为重要的环节，在技术交底工作中，一定要有组织、有领导、有步骤的进行，要做到以及向一级交底，做到每名员工都清楚施工的内容、技术措施及质量标准，杜绝盲目施工。
技术会审。在技术交底前要对图纸技术会审，最终确定工程施工图和施工的技术要求，首先确定参加人员，对会议的内容和会议结果要认真做好记录，同时要整理和归档工作。
公路工程的测量和试验管理工作。公路工程的测量和试验工作是工程起点，按照图纸的要求，对施工现场进行实地测量，为今后的施工获取第一手技术资料，在测量时为了准确无误，一定要采取双效验，交叉检查的方式，同时还要与施工现场附近的参照物进行比对效验，测量工作是公路工程施工过程中最为重要的环节，直接关系到施工的顺利进行，因此在测量过程中一定尽量减小测量误差，保证测量的准确性。
对公路工程施工图的审核。公路工程的主管要与各个环节的技术人员对施工图纸与现场进行对照，如施工图中的尺寸、坐标、标高、轴线，各种管线等是否与现场存在差距；在对施工装配图进行审核过程中，要认真检查路基、路面、桥梁和涵洞等之间是否存在相互矛盾，在交叉过程中是否存在一定的问题，这些问题在图纸审核时要及时发现，如果出现漏审的问题将会给今后的施工造成严重的影响。
3.2技术管理工作
一般情况下，在进行公路施工的过程中，施工管理者要以国家设计标准为出发点，对公路施工的过程进行监视，避免出现安全事故，同时采取施工技术管理的措施；在进行公路施工时，也许会发生一些意想不到的事情，这时就要求施工管理者建立紧急事件发生的预防制度，尽最大努力把损失降到最低，一定要保证人身安全。
要加强对技术管理人员的培训，让施工人员进行规范化学习，让相关人员能够清楚准确的知道自己在这个工作岗位上该做什么不该做什么。技术管理人员要积极主动地学习先进的管理经验与先进的管理方法，时刻进行总结与交流，只有管理者自身明确了与管理有关的知识，才能更好的带动工作人员的学习，才能使他们的素质得到明显的提升。
通过采用技术管理的方法，不断提高员工技术业务素质与施工企业管理水平，充分发挥人员、设备和材料的潜力，从侧面提高市场的竞争力，降低工程的成本，达到经济效益的提高。还要积极参照科学技术的发展规律，利用手机、电视、电脑等高科技产品了解最新的消息，保证施工程序的顺利进行。
3.3加强人员培训
应通过各方面的努力，不断提升公路工程施工技术人员的技术水平和职业素养，对施工人员展开必要的培训工作。可以定期安排专业的技术人员开展讲座，向工程施工人员传授必要的知识技术，也可以按照技术工种对施工人员进行分组，各组内人员互相交流经验心得，共同进步。
结束语
道路工程施工技术管理是道路工程质量的保证，因此施工技术人员要按照图纸的要求和施工技术规范对施工中的各个环节进行严格检查，对施工过程中出现的问题及时的进行科学分析和解决，使公路工程保质、保量的完成。
参考文献
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