刘东洋
中国航空规划设计研究总院有限公司北京100120
摘要：随着城市建设的规模越来越大，使房屋建设工程的施工要求也在不断地提高。现代的建筑施工中，房屋工程管理正在朝着规范化方向发展，因此提高房屋建筑工程的管理与施工质量势在必行。本文通过分析房屋建筑工程管理的发展趋势，根据几点目前存在的问题提出相对应的措施，以此能为日后的发展提供参考。
关键词：房屋建筑；工程管理；管理措施；
引言
房屋建筑施工质量关乎企业的发展，关乎使用者的房屋质量，使其成为建筑工程管理中的重点之一。基于此，首先要对其中存在的问题有一个比较全面认识，并对提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施有一定程度的了解，对于提高房屋建筑工程管理水平有着一定的帮助，使房屋建筑工程管理在施工中起到应有的作用。
1房屋建设工程管理当前存在的问题
1.1施工管理缺失
在房屋建筑工程施工过程中，部分施工企业的工程管理及工程质量监督体系并不完善，导致在工程的质量检查中多数的质量问题检查效率低，而施工导致的质量问题具有不可逆的性质，即便竣工后期发现相关的施工问题，也可能会导致问题不能处理而留下施工质量问题。
1.2房屋建筑施工预算问题
建筑施工前的工程造价，是直接影响整个房屋建筑施工的关键，从材料费用到人员薪资费用，再到建筑竣工前的安全检测费用等，每一笔费用如果刚好应用到了最合适的位置，那么在施工预算方面就不会有什么大的问题。
但是现在很多的建筑施工单位都存在着一些问题，比如存在靠人情，拉关系等问题，极易造成材料的浪费、以及部分工作人员技术水平不过关的情况。
1.3没有建立健全的建筑市场安全管理体系
从现阶段我国的建筑行业的发展形势来看，建筑行业基本上实现了从总承包企业到专业分包企业再到劳务企业这种格局。但是在这种格局条件下仍然存在着一定的矛盾。各式各样的资金进入到房屋建筑工程领域给建筑行业的管理造成了一定的不便。在部分房屋建筑工程项目中存在暗箱操作问题，一些企业违反规定要求违法分包或者是进行非法转包。导致部分缺乏资质、建筑施工质量差的小的施工企业进入到建筑领域。这些小建筑企业普遍存在着偷工减料和使用不合格产品的现象，在安全管理方面意识淡薄，只盲目的追求缩短施工工期，给安全管理造成了很大的隐患，一旦发生安全管理问题，就会造成很严重的后果。
2关于如何提高房屋建筑工程管理和施工质量的相应措施
2.1构建完善的房屋建筑工程施工监管体系
完善的房屋建筑工程施工监管体系，是保证工程施工质量的重要前提，可以为相关工作人员的监管提供明确的方向，有利于监管工作的落实执行，促进房屋建筑工程的质量提升。在构建监管体系的时候，需要结合以往过去的施工经验，并要根据实际的情况进行，注重对于施工材料以及施工技术的管理及要求。只有建立了完善的施工监管体系，才可以为后续的施工作业提供保障，有效提升房屋建筑的质量。例如，某房屋建筑工程的施工场地在市区，建筑项目属于高层建筑，需要应用较多的专业施工设备，工期会涉及到两个夏季和雨季以及三个冬季。该地区的年降水量较大，最高气温与最低气温是三十五摄氏度和零下十度等等。所以，相关工作人员在构建施工监管体系的时候，要结合这些具体的情况进行制定，要涉及到项目的开工到验收所有阶段，这是施工有序开展的重要基础，这样才可以保证房屋建筑工程项目的质量符合预期的要求。
2.2强化材料采购环节确保材料质量
关于材料采购环节，要保证其中材料编制、采购、验收等环节的把控，市场经济环境下，采购成为诱惑力极大的一项工作，各种不法销售手段层出不穷，大额提成与回扣成为采购人员的购买高价材料或劣质材料的源头，所以对于采购人员的选择首先要由责任心强，思想觉悟高并且懂的鉴别施工材料优劣的人员担任，以便保障材料质量并降低材料成本。及时完善送检材料的检测制度，对供应商的选择也要检查相关手续是否符合国家规定，杜绝“三无”产品留入施工场地。在施工材料使用过程中，要选择合理的储存条件进行存储，以此降低对材料的浪费，同时也要对施工中材料加工的相关机械设备等进行定期检查管理，避免发生意外情况，确保施工质量与工程工期。
2.3强化施工现场的控制与监督
施工现场中严格检查各级施工人员及技术人员是否就位，各级工程设备仪器是否正常运转使用，严禁转包分包及挪用公款等现象；施工过程中，检查并监督各项施工程序是否符合国家相关规定，对工程项目进行三检制度，监督其安全文明施工；在监督检查时，对检验出的质量问题及时进行可行性改进，并监督施工方落实，与此同时还要完善质量监督管理制度，将工程中变更或整改等相关资料进行归档管理；此外，可定期举行房屋建筑工程质量评比活动，及时交流施工中质量问题的控制经验，为后期的施工做准备。
2.4重视建筑施工安全
建筑施工企业必须在未开始施工时，针对安全教育的相关内容对施工人员展开培训，充分提高其安全意识，使其认识到安全问题在施工工程中的重要性。在施工时对安全施工问题给予高度重视，彻底消除施工期间埋下的安全隐患，增加在安全生产方面的资金投入，不断提升企业管理安全问题的水平，贯彻落实政府部门的施工制度，严格按照要求办事，把安全保障设施与物品合理安置好，充分保证企业安全生产，为其施工一的安全性奠定良好的环境基础。
2.5加强竣工阶段的验收工作
处于最后阶段的竣工验收工作，是工程质量的最后控制阶段，因此要格外重视，质量检测单位要进行全面检测，将质量验收方案落实到实处。针对验收中出现的问题，施工方要及时与验收单位进行有效沟通，使质量问题得到妥善的解决。
3结束语
房屋建设企业要想在飞速发展的社会潮流下生存，就要注重房屋建筑工程管理与施工质量，确保每项措施都有效的落实到实处。因此，在房屋建筑施工过程中，要不断完善质量管理体系，不断提高施工技术条件，减少工程变更或质量问题，才能实现建筑企业经久不衰的长期发展。总而言之，提升房屋建筑工程管理与施工质量不仅是建筑企业提升自身核心竞争力的重要途径，也是社会发展的必然要求。
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