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摘要：近年来，我国基建投资项目的不断增加，市政施工项目也随之大量发展。其施工质量直接关系到城市基础设施的服务性能和居住舒适度，因此应严格控制市政工程施工质量。本文在此从市政工程施工质量的作用出发，对如何做好市政工程施工质量控制提出了几个具体措施。
关键词：市政；质量；施工技术
前言：市政工程建设是城市化发展的重要组成部分。市政工程的设计标准严密和工程质量要求高，和其他工程相比，其质量本身具有影响因素多、质量波动大、质量变异大、质量隐蔽性和终检局限大的特点。
一、市政工程施工质量的作用
1、保证工程质量满足要求
市政工程是城市建设的基础性项目，其施工过程较复杂，工序繁琐，个别工序之间的衔接还非常密切，只要某一工序出现质量不达标的问题，那么整个工程施工质量很可能无法达标，只有有效控制工程施工质量，才能及时避免质量隐患的出现，及时保证工程质量满足要求。
2、减少不必要的工程返工处理
在市政工程施工中存在很多隐蔽的工程和工序，它们常因质量控制人员缺乏责任心或工作疏忽而遭遇质量不满足要求的现象，上道工序质量影响下道工序质量，只能针对上道工序质量不满足要求的部位进行返工处理，这样做不但会拖延工期，还会增加成本，所以施工质量的有效控制能减少不必要的返工处理，有效节省费用。
3、强化管理人员质量控制意识
在市政工程施工质量的控制环节会很对质量意识薄弱的管理人员实施培训，使其明确质量控制的重难点，同时加强质量控制，让他们清晰认识到控制施工质量的重要性，有效强化管理人员的质量控制意识，为保证市政工程整体施工质量提供保障。
二、做好市政工程施工质量控制的几个具体措施
1、强化施工材料管理与控制
材料采购人员应具备一定的质量鉴定水平和选择材料方面的知识，便于从采购上对材料进行有效控制；加强对材料生产厂家调查便于优选供货厂家，在材料厂家确定后进货前应取得其产品合格证书和检测报告，并应对其进行定期和不定期的抽验试验，并对生产过程中关键工序加大质量监督力度；选择信誉良好的供货商以保证货源充足，保证施工中材料质量和施工进度，以免因供货不足或出现不合格产品影响工程施工；加强材料验收检查，坚决避免不合格材料进入工地；严格按照施工的进度和需求采购各种材料并按照顺序进场，进场后的物料按照种类进行摆放和存储，存储区域防水防潮，并安排专人值守，尤其是要确保各种材料处于监管和定期查验状态，这样才能够满足施工需求。
2、合理的施工组织
工程施工前，应对工程进行质量策划，主要内容有：确定和配备适宜的控制手段，施工过程，施工设备，工艺装备、资源和技能达到规定的要求。确保各种程序及有关文件在项目中使用的协调性，编制关键过程及特殊过程作业指导书。明确过程的检验、测量和试验要求，规定验收标准。明确质量记录的要求和方法。
3、实施工程过程管理
（1）设计过程
设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节，在承揽到建设任务后，做好对设计文件的会审、技术交底等准备等工作。在这一阶段，一定要做到耐心细致，把施工中可能遇到的问题考虑周全，对设计图中不便于施工的地方尽早提出修改意见，制定出详尽合理的施工方案和施工组织设计，便于下阶段施工过程的进行。另外，一定要杜绝违反工作程序，边设计，边施工，漫无目标的做法。
（2）施工过程
施工过程是工程质量形成的基础，也是质量管理的基本环节。施工过程管理的基本任务是保证工程的质量，建立一个能够稳定地生产合格工程和优质工程的管理系统。这一阶段要做好以下工作：组织好质量检验工作，包括原材料、半成品、成品的检验，施工工序的质量评定和最终质量评定工作；科学组织、严格管理、文明施工；组织好每一道工序的质量控制，建立管理点。
（3）使用过程
工程交付以后，使用过程也是考验工程实际质量的过程，它是企业内部质量管理的继续，也是全面质量管理的出发点和归宿。这一过程质量管理的基本任务是提高服务质量，包括交工前和交工后的服务，保证竣工工程的实际使用效果，不断地促使企业研究和改进工程质量。主要做好以下几点：开展技术服务工作；认真做好回访和顾客意见的收集工作；及时解决工程交付后出现的问题。
4、加强施工技术控制
施工技术控制主要是指对施工中各项质量控制点与各部门存在的问题，在正式施工前就提出科学的处理对策，预防质量隐患发生。所以，在施工过程中，相关人员应严格监控各个阶段的施工情况，避免由于操作不当或不合理使用施工技术而产生质量问题。若发现施工人员的操作不规范，应及时纠正。认真做好工程的交接检查工作，上一批的质检人员应准确无误地将各项工作交接给下一批质检人员，避免交接不当而带来工作失误。此外，还应对工程施工中可能出现的问题进行科学预测，并制定相应的应急方案，一旦发生问题，便可迅速处理，将损失降低到最低程度。
5、实行质量预防和质量控制
在工程施工质量管理当中，要牢记“质量第一，预防为主”的宗旨。在市政工程施工过程中对于那些可能会出现质量问题的地方，要采取完善的预防措施，进行完善的质量控制。所以说，在质量控制当中，为了避免质量事故的发生，提高工程的质量，就首先要从预防工作做起。对于原材料必须保质保时的进入工程现场，杜绝以次充好的情况发生，没有相关合格证明和实验数据的材料要禁止入场。在施工前，在技术和工艺上要进行明确，确保施工工艺和操作技术的规范性。在采取新技术、新材料时，技术交底工作要详细、完善。施工技术主管要进行现场监督、指导，保证技术的规范化。对于质监部门则要将大部分精力放到工序控制上，只有将工序控制好了，才能保证工程质量的稳定，同时还要克服那些质量上的薄弱部分，以促进工程质量的高效。
6、推进施工现场标准化
完善现场施工管理制度对提升道路施工中的工程质量有极大的促进作用。现阶段我国道路施工管理条例中仍有许多不足之处，施工单位可以借鉴国外先进经验，严格控制施工的各个环节，合理协调不同部门的工作。项目经理的选取尤为重要，因为这个身份是整个项目施工的核心人物，必须选取熟悉现场施工各个环节，具有扎实的理论基础和实践能力且管理经验丰富的人来担当。
7、完善工程质量监督机制
实行严格的工程建设监理制度是保障市政工程建设质量的有效途径。当前，主要由政府建设主管部门直接监督工程，这种模式在机关事业单位机构改革、压缩行政开支的背景下是不现实的，而且城市市政工程项目繁多，仅靠建设行政主管部门管理监督是不够的。目前，政府建设行政主管部门委托事业单位实施具体监管是普遍实施的办法，《建设工程质量管理条例》已明确各参建方质量责任，质量监督机构对监督工作质量负责，但对质量监督机构的性质并未明确。因此，该办法已逐渐不符合市场经济规律。以下几种质量监督方式可以借鉴和探讨：一是由政府委托成立质监公司实施质量监督；二是由保险公司委托第三方质量检查公司实施质量监督，保监公司根据承包商的业绩、信雀、经济实力，确定检查公司人员的安排和投保额；三是由业主委托成立类似于监理公司的质量监督公司。
三、结语
综上，鉴于市政工程施工环境复杂、工期短等特点，施工单位要充分认识到控制施工质量的重要作用，并采取一系列行之有效的措施控制施工质量，避免不必要质量事故的发生，持续提高市政工程施工质量水平。
参考文献：
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