哈尔滨石油学院黑龙江哈尔滨150028
摘要：随着经济的发展和进步，我国各项工程都有了进一步的发展和提升空间，土木工程作为我国一项最为基础的建设内容，对其进行管理及工程造价控制至关重要，为保证我国土木工程项目的施工质量，相关单位要确定好思想理念，提升对于土木工程管理的支持力度，对工程造价的整体施工水平进行提升，才能够保证经济效益有所提升，如今市场竞争不断增加，保证管理以及工程造价工作才能够在市场当中有所位置，因此可以看到管理和工程造价的重要意义。
关键词：土木工程管理；工程造价；控制
一、概述
（一）土木工程管理
针对工程项目进行的管理即是通过统一管理的实施对项目工程进行优化，在保障工程项目顺利实施的基础上实现工程项目质量的提升，在过程中，强调的是管理方式的合理使用及管理职能的有效行使。基础工程的顺利竣工需有效的工程管理作为支撑，主要是利用有效的管理手段对项目实施的全过程进行全面的管理，其中不仅包括对工程成本的管理，还包括度对施工整体安全的管理，这需管理人员站在全局的角度，对各项管理对象进行统筹管理。在实际的项目工程管理中，必须根据项目的具体情况完善管理机制，制定具体有效的管理措施，才能实现土木工程管理水平的提升。
（二）土木工程造价控制
在土木工程项目具体实施的过程中，管理人员想要实现对工程造价的有效控制，就必须针对影响到工程造价控制的各个项目环节进行严格的管控，其中包括项目决策设计环节、实际施工环节以及项目工程竣工验收环节。因此，只有对项目的整体实施过程进行全面的监控，才能实现对工程造价的有效控制。在实际的项目实施过程中，进行造价的控制的前提是对工程施工的质量给予保障，工程质量的优劣可能影响着项目成本的投入。对此，相关的管理人员要在项目方案的设计环节就对项目工程的各项技术、经济指标进行明确。加强对具体施工过程的监控，对施工材料的使用以及施工技术的应用等多方面的内容进行严格的监管，在向项目竣工验收环节加强审查力度，通过对所有环节的综合管理实现工程造价的有效控制。
二、土木工程管理与工程造价控制的关系
现代土木工程管理作为建筑市场创新建设发展的最为重要的发展方向，在实际土木工程管理工作进行的过程中，其是一项涉及各个方面、需要各个方面协调配合的管理工作。简言之土木工程管理工作的进行是一样系统化的、严格按照标准化的程序进行的管理工作。那么，现代化土木工程管理工作的进行作为市场经济发展下的产物，其在适应我国社会主义市场经济发展的过程中，同样追求的是投入产出效应的最优化，力图能够通过成本的合理控制，保证土木工程建设企业关于土木工程的建设能够在建设目标顺利完成的前提下，实现成本投入的最小化。所以，能够看出现代土木工程管理工作的进行，工程造价控制工作的进行是其重要的组成部分，工程造价控制工作是土木工程管理工作的重要内容同时也是管理的目标之一，而土木工程管理工作的进行是落实土木工程造价控制的重要实现途径。总之，土木工程管理与土木工程造价控制之间的关系是非常密切的。
三、加强土木工程管理的有效对策
针对土木工程质量的管理导致可分为工程施工阶段的质量管理及安全控制管理。其中质量管理的主要手段是以施工单位、建设单位及监理单位签订的合同为依据，使施工质量达到合同规定的标准要求。在实际的施工活动中，施工单位首先要注重材料的选取，在购买环节进行严格的质量审查，并通过科学规范的存储管理手段使施工材料的质量得到保障。在施工技术使用方面，施工单位要针对施工人员进行专业培训活动，促进施工技术的正确使用。同时还要加强施工人员思想道德教育，强化责任意识。在安全管理方面，则需施工监理单位的积极工作，监理单位还对整个施工过程进行全面监督控制，保障施工活动的顺利进行及工程质量达到要求。一旦施工活动出现问题，监理单位工作人员要及时将情况与施工单位进行反馈，督促施工单位及时制定应对措施予以解决。
（二）强化施工进度管理
土木工程在设计阶段需根据工程施工的工作量及施工技术、施工环节制定科学合理的施工进度计划表。在具体的施工中，施工单位要严格的按照施工进度的要求开展施工作业，以保障施工活动在规定的期限内完成;工监理单位的工作人员要明确自身的职责，充分的发挥监督作用促进施工活动的顺利进行。施工单位的负责人可以根据进度计划表结合施工的具体情况对施工活动进一步进行划分，制定严谨的施工计划表。施工活动一定要在施工进度的基础上留出一定的提前量，以免工程施工的过程中因突发事件而影响到工程施工按期完成。针对施工中出现的突发问题，监理单位要及时与建设单位取得联系，根据实际情况对施工图纸进行适当的调整，或是更改施工进度表，确保工程施工的质量不会受到影响。
（三）强化成本管理
土木工程的成本管理主要是针对影响施工成本的因素进行适当的控制干预，从而达到降低施工成本的目的。成本管理的主要内容是施工活动的成本管理，其中包括施工材料的选择、施工责任的明确划分。前者需要在保障质量的基础上选择价格最便宜的材料;后者则是通过职责的合理分配以及严格的奖惩机制促进施工人员主观能动性的发挥，促进工程施工质量的提升。
四、土木工程造价控制的有效对策
（一）决策与设计阶段的造价控制
土木工程的施工是一项综合性较强的工作，其中包含了大量的内容，且影响因素众多，因此针对土木工程的造价控制具有较强的复杂性以及专业性。想要实现对工程造价的有效控制，必须针对影响工程造价的各项因素构建完善的管理机制。在工程项目的设计与决策阶段，要在对市场行情进行充分调查的基础上，结结合类似工程的造价情况通过科学的分析以及合理的预估对工程的造价进行确定。
（二）工程项目施工阶段的造价控制
首先，在招投标环节强化造价控制。通过对招投标过程的全面监督，保障招投标活动的公开性以及公平性，在施工现场具体情况清楚了解的前提下制作招标文件，对施工的类型、施工规模、施工材料等相关信息进行明确的标示;其次，在审计设计环节，对于工程出现的变更也及时进行确认，因为一旦工程出现变更，相应的施工图纸、施工材料等内容也会随之变化，这就会对工程造价的控制产生不良的影响;最后，完善工程造价的管理。对此，监理单位工作人员要充分发挥自身的职能，对施工活动的整体过程进行严格的监督，促进施工效率及施工质量的提升，并针对施工中出现的问题及时联系相关单位进行处理。
（三）工程项目竣工验收环节的造价控制
在土木工程竣工验收的过程中，要结合招标文件、各项合同对工程造价进行计算，并开展有效的审计核算。在此过程中，相关工作必须在参考施工现场实际情况的前提下开展，保证审计结果的真实性。
参考文献
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[3]陈长年.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].城市建设理论研究（电子版），2017（33）.
作者简介
赵旭亮，哈尔滨石油学院土木工程学院工程管理专业2014级一班，学号：201404340119。