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摘要：近年来社会用电需求的不断增大，电力工程建设数量也逐渐增多。配网工程的建设也在不断的进行，这就要求为人们提供良好的用电环境。而随着配网工程数量的增加，电力企业所投入的成本也在逐渐的增多，为了确保电力企业的可持续发展，在配网工程建设的过程中，应做好配网工程的造价管理和控制工作，进而以最小的成本创造最大的效益，实现电力企业的长远发展。本文就电力配网工程的造价控制与管理展开探讨。
关键词：电力配网工程；造价控制；管理
引言
工程造价管理就是指合理的运用一些方法以及手段在目标统一以及不会对工程的质量造成影响的情况下，为所建设的工程的经济效益和其他有关方面的经济效益提供保障，以及对施工的成本费用进行的审计、监督、控制等管理工作。
1加强对电力配网工程管理的重要性意义
改革开放以来，我国的经济水平有了极大的提升，与此同时，人们的生活质量也在不断提高，人们的用电量也呈现出日益增长的趋势，各种家用电器及电力设备的广泛使用，也使得电力配网在供电的过程中，存在着各种各样的问题。此外，当前，随着我国企业数量的增加，各种生产加工活动也会导致大量的电能消耗，因此，为了确保用电安全，需积极改进用电技术，确保企业人员正确使用用电技术从事加工制造作业，不断完善各项用电规章制度，从而保障供电安全。需加大对电力配网工程的管理作用，提升电力企业工作人员的业务能力及专业素质，提高他们的安全作业意识，确保他们严格遵照制度要求来正确施工，不断增强他们的责任意识，在发现系统运行与维护过程中存在安全隐患问题时，需积极采取有效措施进行改善。总之，加大对电力配网工程的监督与管理力度，有助于提高电力资源的使用效率，确保电力系统的安全、稳定运行，从而提升电力企业的经济效益，促进我国的电力事业更好更快发展。
2电力配网工程的造价控制与管理
2.1强化工程造价的管理意识
市场的竞争正在变得日益激烈，在这种形势下要将投资的风险降低，实现投资的利润最大化，管理者就必须要有一种控制投资成本的意识，加强对电力配网工程造价管理的重视。在企业中设立专门的工程造价管理部门，对接手的每一个项目都应该有明确的造价目标以及造价的责任，减少盲目投资的次数，同时创建出一种造价管理的机制以供各个部门之间进行沟通与协调，使得造价师可以更加了解施工项目的各种情况。
2.2工程立项阶段
对于配网工程的立项工作而言，主要是由供电所完成，供电所相关人员收集配网项目的所有数据，在收集数据的过程中对配网的运行情况、报装增容等情况进行全面的整理，并与年度规划进行有效结合，从而整理出了6大类配网工程：第1类，设备更新换代工程；第2类，基于用电需求开展的新建工程；第3类，将网络结构不断优化，使供电可靠性逐步提高的工程；第4类，变电站配网10千伏出线工程；第5类，改造重载设备的工程；第6类，将配电网设备中存在的不安全隐患消除的工程。
2.3完善并优化配网工程设计方案
针对设计阶段的造价管理，无论是采取何种形式的管理模式或方式，都必须控制好设计质量，这主要是因为设计方案作为至关重要的内容，将设计方案进行优化，不仅是为了降低工程造价的成本，同时也是为了缩短工期、控制好质量以及最大化的避免在施工中的一些不利影响因素或安全事故。因此，在实际的设计过程中，要做到以下几点：（1）提高设计人员的工程造价意识，鼓励他们设计出多个方案，从而筛选出更优方案。（2）提高设计人员的设计能力，在设计过程中，不仅要考虑方案的可行性、技术性以及各个项目的限额定价，而且还要考虑方案的非经济性指标和各个项目设计方案的衔接性以及整体造价的限额造价。（3）要根据场地等的实际情况来进行设计。地形地貌以及当地的气候等条件对工程的影响较大，在设计方案时，设计人员要实地考察，根据实际情况设计出可行且合理的方案。
2.4施工阶段
对于工程施工阶段而言，其是将整个工程落实为工程实体的阶段，在该阶段的施工过程中需要严格进行造价控制。相关人员对市场中的造价信息进行收集，并对收集的信息进行处理，然后利用科学、有效、全面的措施对施工过程中的支出进行严格控制，有效控制对工程造价产生不利影响的因素，正确分析工期、工程质量以及工程造价之间的关系，及时发现造价控制中出现的问题，并采取相应的措施。通过这样的方式使造价控制目标得以实现，从而将工程建设的经济效益逐步提高。（1）做好合同管理工作。在配网项目开展的过程中，需要签订诸多的协议以及合同，这些协议与合同需要指定专业人员进行管理，专业管理人员需要对签订的协议及合同进行严格的审批，从而使合同的合法性以及严密性得到有效保障。合同中的专用条款需要与施工中的具体情况相符，并根据施工中的具体情况适当的调整或者修改合同中的内容，在合同执行的过程中，将监管力度逐步加强。造价控制人员在施工的过程中需要采用科学、全面、有效的手段对施工过程中的各项支出进行严格控制，比较造价控制目标与实际支出值，然后对实际支出值进行相应的分析以及预测，同时有效控制各种影响施工中的不利因素，并制定相应的控制措施，从而使造价控制目标逐渐实现。（2）严格控制设计变更。对于设计变更而言，其对于造价控制的影响最大。因此相关人员需要严格控制设计变更管理工作，通过管理使设计变更带来的经济损失得以控制。在施工过程中，会有诸多原因引起设计变更，比如，技术规范需要进行相应的优化，这时工程类型可能会有所改变。相关人员需要对设计变更扩大规模的问题进行严格控制，同时控制好建设内容增加等问题。如果必须要进行设计变更，相关人员需要认真审核设计变更的内容，并且对审核变更进行认真处理，在进行设计变更时，必须由施工单位、实施单位、设计单位以及监理单位等召开相应的协商会议，然后生成相应的会议纪要，设计变更需要出具设计变更申请表，然后逐级逐层的将设计内容进行上报，待项目建设单位审批完成之后，方可进行设计变更工作。对于审查人员而言，需要从造价控制的方面对设计变更的方案进行科学、全面的审查，同时需要确保现场签证的规范性，从而使工程造价得到更好的控制。
2.5加强对电力配网工程的进度管理
首先，需加强对电力配网工程的信息化管理，确保各项信息的安全，并且促使设计部门、施工部门、监督部门等，可以实时共享信息，共同完善信息，从而实现对电力配网工程的信息化建设。再者，需加强监督施工规划的执行情况。根据施工规划来综合考虑施工问题，并且依据各个阶段的施工情况，来进一步分解和完善施工规划，制定更加详细和精细化的施工目标，从而保证每个施工阶段的有效运行，明确每个施工部门及施工管理人员的责任，确保施工人员了解自身的责任与义务，从而有针对性地开展电力配网工程的建设与理任务。
结语
综上所述，在电力企业迅速发展的过程中，为了保证居民的用电质量与效益，在配电网的建设过程中，要始终确定以“用户效益为主，造价管理与控制为辅”的方针，在确保用户效益不降低的基础下，做好配电网的造价管理与控制工作。
参考文献
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