浅谈集团公司如何控制定编定员总量

浅谈集团公司如何控制定编定员总量

论文摘要

近年来,随着陕西有色集团公司产业发展,权属企业新增人员的需求较多,集团公司从业人数总量呈上升趋势。如何做好集团公司对权属各企业定编定员总量控制工作是一项非常重要的人力资源管理工作。本文从定编定员相关理论、必要性及意义、现状及存在问题、重要环节及方法、实施落地几个方面对如何控制集团公司定编定员总量进行了探讨。

论文目录

  • 1 定编定员相关理论
  •   1.1 概念
  •   1.2 主要特征
  •   1.3 基本原则
  • 2 开展定编定员总量控制的必要性与意义
  •   2.1 必要性
  •   2.2 意义
  • 3 企业定编定员的现状及问题
  •   3.1 企业定编定员现状
  •   3.2 企业定编定员问题
  • 4 控制定编定员总量的重要环节及方法
  •   4.1 开展总控定编定员工作的重要环节
  •     4.1.1 开展行业调研
  •     4.1.2 制定总控定员方案
  •     4.1.3 拟定推行实施计划
  •   4.2 人员编制总量控制的方法
  •     4.2.1 运用数理统计的方法对管理人员进行定员
  •     4.2.2 劳动效率定员[3]
  •     4.2.3 设备定员法
  • 5 定编定员总量控制实施落地
  •   5.1 重点突破
  •   5.2 整体控制
  •   5.3 全面优化
  • 6 结论
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 孟钢

    关键词: 定编,定员,总量控制

    来源: 中国钼业 2019年04期

    年度: 2019

    分类: 工程科技Ⅰ辑,经济与管理科学

    专业: 冶金工业,工业经济,企业经济

    单位: 陕西有色金属控股集团有限责任公司

    分类号: F272.92;F426.32

    DOI: 10.13384/j.cnki.cmi.1006-2602.2019.04.014

    页码: 58-60

    总页数: 3

    文件大小: 1296K

    下载量: 104

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