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摘要：近年来，我国建筑装饰行业发展态势良好，在社会经济发展过程中贡献了重要力量。近年来，我国建筑行业的发展进入了新阶段，成为支撑国民经济的支柱产业，而装饰装修产业作为与建筑行业联系紧密的行业，其发展同样取得了优异成绩。文章首先分析了装饰装修现场施工管理的重要性和存在的问题，然后总结了提高管理水平的对策。
关键词：建筑工程；装饰装修；施工管理
引言
装饰装修是建筑工程施工的最后环节，装饰装修的质量不仅会影响建筑的美观度，还会影响建筑的性和实用性。如果装修公司使用质量低劣的材料或者违规操作，将会严重影响装饰装修质量，给用户带来很大的麻烦。由此可见，提高装饰装修施工的现场管理质量非常重要。
1、建筑装饰装修工程的特点
随着人们生活水平的提高，对建筑的装修装饰也提出了更高的要求，在建筑工程中要加强对装修装饰的现场管理和协调。从当前建筑装饰装修的施工现状来看，装饰装修在施工中受很多外在因素的影响。而且在施工中涉及多道工序，施工环节较为复杂，容易给施工带来较大的威胁。此外，由于装饰装修的风格不同，在施工中所用的材料和施工工艺也不相同，即便是同一工序也可以使用不同的材料和施工工艺，这就给施工现场管理带来了较大的困难。同时，工期较短、质量要求较高也是装饰装修工程的一个重要特点。尽管人们已经加强了对装饰装修工程的重视，但是在施工现场管理中仍存在一定的问题。
2、装饰工程施工现场管理主要问题
2.1施工企业管理意识薄弱
当前，我国建筑装饰施工管理工作普遍面临企业管理人员生产意识差，存在违法生产经营甚至知法犯法的现象，导致施工无保障，各类事故频发。另外，一部分企业对施工管理工作存在侥幸心理，进而忽视了生产管理工作，同时也存在地方政府监管不到位，各项监管工作流于形式，责任考核验收工作未能落到实处，从而使一部分企业产生错觉，对施工管理工作的严格性认识不足，由此导致装饰施工管理工作难以落实到位，切实发挥维护企业利益，保障施工人员生命财产的作用。
2.2安全生产资金设备投入不够
装饰工程施工现场管理工作的开展，需要企业投入相应的资金，对施工现场的设施进行维护改善，确保相关技术器材、设备符合国家法律法规规定的标准。但是，在实际管理工作中，部分企业在进行项目审批时未按规定落实论证，为问题埋下隐患；有些企业采用比价采购的方法进行劳动防护用品的购置，在最大程度上进行采购成本的压缩，由此所采购的劳保用品质量较差。在施工现场安全警示标志的配备方面，很多企业未能按照有关规定要求进行使用，以及装饰工程施工工艺落后，设备落后，施工条件恶劣，噪音、粉尘严重，通风效果差等现象的存在，对现场施工人员的人身造成了威胁。
2.3施工材料存在的问题
施工材料市场发展迅速，但是也存在质量良莠不齐、管理混乱等问题，虽然建筑材料多样化，品种丰富，价格和质量的较大差异，使得施工时能够有更多的选择，但是一些施工单位或者采购人员，为了降低施工成本甚至为了拿回扣，刻意采购质量低劣的施工材料，一旦在施工中发现材料质量不合格，就必须更换合格的材料重新施工，这严重延误了工期，增加了施工成本。
2.4施工技术存在的问题
在施工前，施工单位和建设单位会签订施工合同，合同中会标明技术标准等相关规范，但是在实际施工中，施工人员的技术水平不一定能够达到要求，并且违规操作等问题也导致工艺很难达到合同要求的规范标准。常见的问题有墙面施工存在缺陷、防水层高度较低等，不规范的施工管理同样会影响施工技术和工艺。对于建筑结构，需要在施工中根据实际情况进行改造，例如改造门框、承重墙等，虽然这些做法都是比较常见的做法，但是也会破坏建筑物自身结构，可能导致一些不可预料的后果。
3、装饰装修工程现场施工管理水平提升措施
3.1做好施工前的准备工作
施工单位的项目部一般负责装饰装修工程的现场施工，项目部需要根据工程需要为其配备施工人员、管理人员，还需要决定施工材料种类数量、施工技术种类等多个方面的内容。装饰装修工程要求施工人员具备扎实的技术和较高的素质水平，对施工材料的种类、标准和施工方法都要有深入了解。而施工现场管理人员必须有较强的责任感和质量管理意识，协调好各方面的关系，与施工人员做好技术交底，督促施工人员熟悉设计图纸和施工工序，并要求施工人员严格按照施工图纸开展施工。
3.2加强对施工材料的控制
施工材料对施工质量起到非常关键的作用。施工材料作为装饰装修工程的基础部分，在施工现场管理与协调中需要加强对施工材料的控制，确保施工材料的质量。首先，材料采购部门在进行材料采购时，要严把质量关，尽量选择一些有信誉保障的商家和产品。在材料入场前需要进行严格的质量检查，一旦发现材料质量不达标，要及时更换相应的材料，避免因材料质量给工程造成严重的影响，在施工中不允许使用质量不达标的材料。同时，还需要做好对施工材料的现场保管工作，对于部分受外在环境影响较大的材料来说，还需要采取相应的措施。例如不能浸水的材料需要进行干燥处理，做好材料的保管，避免因材料管理不善而影响施工。材料作为建筑装饰装修工程中的重要环节，做好材料的质量检查和保管是非常关键的，加强对施工材料的控制可以在一定程度上提升现场管理的水平。
3.3加强对施工工艺的控制现场
管理中施工工艺是较为重要的环节，施工工艺在很大程度上决定了工程质量的好坏，在施工过程中好的施工工艺可以达到事半功倍的效果。由于装饰装修工程中涉及到的工序较多，所应用的施工工艺也比较多，因此，在施工现场管理与协调中需要加强对施工工艺的控制，做好有效的监督，保证施工的顺利进行。在施工中对于不太成熟的工艺，需要由专业人员进行试验，试验达标之后，将此工艺编制成作业指导书，并下发各施工主管，在施工主管的监督下进行相应的施工。此外，施工管理人员要进行现场指导时，需要进行施工技术交底工作，主要包括对施工技术要点、施工材料、施工方法和质量要求等。
3.4加强施工成品的保护
会有很多交叉性的作业存在于装饰装修工工作中，有关操作人员的作业面不大，特别是针对地板、瓷砖、石材类门窗等有工序交接的薄弱、容易碰触到的部位易造成破坏。所以，需重视好对其成品保护，实现合理化的管理和保护，保证施工现场每一工序完成。清理好现场材料，以及剩余的材料和垃圾，保证其顺利转移至下一道工序，进一步安排好人员和机械情况。除此之外，在完成每一道工序之后，需不断学习和引入新技术、工艺，加强对施工过程的总结，更好提升装饰装修施工效率。
3.5做好项目施工管理工作
在建筑装饰施工中，项目施工为其容易出错且最关键的环节，做好更好的管理工作极为重要。在施工中需保证质量问题、保持合理现场指导工作、安排施工进度等问题。具体而言主要做到下述几点：及时化的按照现场施工情况修改进度安排、设计图纸中不合理情况；按照现场真实情况和施工设计图纸进行必要勘察；及时按照组织情况，在出现操作失误时讨论共同总结解决方案。
结束语
装饰装修工程的现场管理和协调是比较复杂的，涉及到的内容也比较多。想要提升现场管理的水平，需要认真分析影响施工现场管理的主要因素，并采取相应的措施，进而解决装饰装修工程中存在的问题，进一步提升施工现场管理的水平，确保装饰装修的质量。
参考文献
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