导读:本文包含了组织结构选择论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:组织结构,组织,项目管理,工程,矩阵式,模式,结构。
组织结构选择论文文献综述
贾钰,吴忠勇[1]（2019）在《关于项目管理组织结构的选择探讨》一文中研究指出一直以来,项目管理以其目标的确切性、组织的灵活性以及适应性而被企业所看好。在项目管理当中,项目管理的组织结构处于其中核心位置采用何种组织结构并不可以一概而论,而是需要根据组织的特点和组织的文化,选择可以让项目和母体组织结构相协调的结构,有时还需要按照项目的特征来选择合适的组织结构。(本文来源于《住宅与房地产》期刊2019年24期）
张光军,吕紫瑜,刘人境[2]（2019）在《大科学工程组织结构评价与选择——基于弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵组织结构的对比》一文中研究指出大科学工程组织结构是大科学工程顺利实施的重要保障。在学者研究的基础上,基于信息熵理论,从结构复杂度、职能复杂度、信息复杂度3个方面构建大科学工程组织结构叁维组织复杂度评价模型,并以弱矩阵式组织结构、平衡矩阵式组织结构和强矩阵式组织结构为对象,横向比较大科学工程不同子项目数下3种矩阵式组织结构的组织复杂度变化情况,探究子项目数与3种矩阵式组织结构对大科学工程组织结构组织复杂度的影响机理。结果表明,当大科学工程子项目数较少时(2～6个),宜采用弱矩阵式组织结构;当大科学工程子项目数较多时(6个以上),宜采用强矩阵式组织结构。在优化矩阵式组织结构时,不论是何种矩阵式组织结构,重点都应该关注结构复杂度这一影响因素;但当采用弱矩阵时,还应关注职能复杂度这一影响因素。最后,在管理人员具备高水平跨部门沟通能力的基础上,通过降低职能复杂度可有效帮助大科学工程组织结构从弱矩阵升级为强矩阵。(本文来源于《科技进步与对策》期刊2019年13期）
巩军,胡涛,孙雷强[3]（2019）在《舰船质量监督组织结构动态选择方法》一文中研究指出针对舰船质量监督过程中组织结构设置的不足,首先提出了基于任务的组织结构动态选择策略,通过动态选择与调整组织结构,最大限度地发挥其整体优势,实现任务和人员的优化配置;其次,综合运用二元语义和不确定语言短语优势度的基本原理与算法提出了舰船质量监督组织结构选择方法,通过影响因素初步筛选和组织结构评价两个过程,有效解决了组织结构选择影响因素多、随任务变化大的问题,提高了组织结构选择的准确性;最后,通过算例说明了实用性。(本文来源于《系统工程与电子技术》期刊2019年09期）
张小莲[4]（2019）在《设备生产企业项目化管理的组织结构及其选择》一文中研究指出项目管理的概念已经深入各个行业,在资源有限,竞争激烈的大背景下,企业要通过转变组织结构类型来实施项目化管理,提升整体竞争力。本文通过对几种项目组织结构的认识来探讨设备生产企业组织结构的选择和转换。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年03期）
董晓飞[5]（2019）在《互联网企业组织结构类型的选择与比较》一文中研究指出互联网企业是一种基于互联网技术逐渐成熟发展起来的以互联网为平台,为消费者提供商品和服务的新兴企业类型,具有市场信息和企业之间信息反馈快、消费群体覆盖范围广等特点。但是,当前部分互联网企业由于组织结构设置的不合理,导致管理效率低,进而错失了发展机遇。因此,互联网企业组织结构的选择是促进互联网企业发展的有效举措。基于此,本文首先对扁平化的组织结构以及金字塔结构进行比较;其次,对互联网企业的经营管理特点进行分析;最后,对如何进一步优化互联网企业组织结构提出政策建议。(本文来源于《企业改革与管理》期刊2019年01期）
何花[6]（2018）在《大型房地产集团选择矩阵式组织结构探讨》一文中研究指出根据多项目开发对组织重构的客观需要,通过集权和分权组织模式的比较分析,探索构建基于多项目开发的大型房地产企业项目管理矩阵式PMO组织模式,研究该组织结构内各职能部门项目管理中的分工、职责和权利等,以便对类似企业组织模式建立提供借鉴和参考。(本文来源于《现代营销(创富信息版)》期刊2018年12期）
王付宇,种法雯[7]（2018）在《室内火灾情况下应急指挥组织结构的评价与选择》一文中研究指出为了构建一个高效、有序的应急指挥组织结构以适应动态的室内火灾环境,最终快速地完成应急救援工作,首先以室内火灾为背景,通过实际调查与查阅文献建立了3种类型的组织结构模型——职能式组织结构、线性组织结构和矩阵式组织结构;其次,基于信息熵理论确定了3种组织结构的时效、质量、有序度、柔性度并进行了分析;然后,以此4项指标为评价标准使用熵权多目标决策方法对3种组织结构进行评价,最终确定矩阵式组织结构作为室内火灾发生时应急疏散的指挥组织结构。(本文来源于《安全与环境学报》期刊2018年04期）
刘晶[8]（2018）在《企业项目管理及其组织结构选择》一文中研究指出新时期加强企业项目管理具有十分重要的作用和意义,而在企业项目管理中做好组织结构选择也至关重要,鉴于此,本文即主要从企业项目管理重要性,项目管理组织结构类型、选择分析及有关的实际案例等方面进行了相关的论述。(本文来源于《经贸实践》期刊2018年04期）
周伟,吴先明,Adel,Ben,Youssef[9]（2017）在《企业国际化初期的组织结构选择——欧美日跨国公司的比较研究及其启示》一文中研究指出组织结构与战略的匹配是企业在国际化初期度过风险与困难并生存下来的关键因素。我国跨国公司正处于国际化初期,子公司的平均存活年限仅为四年左右,远远低于预期。欧美日跨国公司分别于20世纪20-30年代、50-60年代和70-80年代完成了国际化扩张的初期,并进入了稳定发展的阶段。在回顾组织结构与企业战略匹配相关理论的基础上,比较分析了欧美日跨国公司在国际化初期所采取的战略和组织结构,对我国跨国公司国际化初期组织结构选择提供了借鉴和启示。根据我国跨国公司所面临的环境因素,我国跨国公司适合采用兼顾低成本和本地化优势的跨国战略。鉴于我国跨国公司同时在发达国家和发展中国家设有子公司,提出了适合跨国战略的整合网络组织。(本文来源于《管理评论》期刊2017年12期）
杨艳慧[10]（2017）在《工程项目组织的结构模式及选择》一文中研究指出工程项目组织结构具有较高的应用价值,其目的是按任务和职位制定一套适宜的职位结构,从而使得项目中的所有参与人员均能够按照项目目标展开工作,推动项目的顺利完成。但是,实际的工程项目实施中,部分项目对组织结构模式选择不善,不能适应项目的基本需求,影响项目的效率和质量。故此,结合具体工程项目对组织结构模式的需求,展开对具体组织结构模式的研究,并分析具体的模式选择,旨在发挥工程项目组织结构的功能,推动工程项目的顺利完成。(本文来源于《住宅与房地产》期刊2017年35期）
组织结构选择论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
大科学工程组织结构是大科学工程顺利实施的重要保障。在学者研究的基础上,基于信息熵理论,从结构复杂度、职能复杂度、信息复杂度3个方面构建大科学工程组织结构叁维组织复杂度评价模型,并以弱矩阵式组织结构、平衡矩阵式组织结构和强矩阵式组织结构为对象,横向比较大科学工程不同子项目数下3种矩阵式组织结构的组织复杂度变化情况,探究子项目数与3种矩阵式组织结构对大科学工程组织结构组织复杂度的影响机理。结果表明,当大科学工程子项目数较少时(2～6个),宜采用弱矩阵式组织结构;当大科学工程子项目数较多时(6个以上),宜采用强矩阵式组织结构。在优化矩阵式组织结构时,不论是何种矩阵式组织结构,重点都应该关注结构复杂度这一影响因素;但当采用弱矩阵时,还应关注职能复杂度这一影响因素。最后,在管理人员具备高水平跨部门沟通能力的基础上,通过降低职能复杂度可有效帮助大科学工程组织结构从弱矩阵升级为强矩阵。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
组织结构选择论文参考文献
[1].贾钰,吴忠勇.关于项目管理组织结构的选择探讨[J].住宅与房地产.2019
[2].张光军,吕紫瑜,刘人境.大科学工程组织结构评价与选择——基于弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵组织结构的对比[J].科技进步与对策.2019
[3].巩军,胡涛,孙雷强.舰船质量监督组织结构动态选择方法[J].系统工程与电子技术.2019
[4].张小莲.设备生产企业项目化管理的组织结构及其选择[J].企业改革与管理.2019
[5].董晓飞.互联网企业组织结构类型的选择与比较[J].企业改革与管理.2019
[6].何花.大型房地产集团选择矩阵式组织结构探讨[J].现代营销(创富信息版).2018
[7].王付宇,种法雯.室内火灾情况下应急指挥组织结构的评价与选择[J].安全与环境学报.2018
[8].刘晶.企业项目管理及其组织结构选择[J].经贸实践.2018
[9].周伟,吴先明,Adel,Ben,Youssef.企业国际化初期的组织结构选择——欧美日跨国公司的比较研究及其启示[J].管理评论.2017
[10].杨艳慧.工程项目组织的结构模式及选择[J].住宅与房地产.2017
论文知识图
