关键词：公路桥梁；施工技术；质量控制
引言
随着经济发展越来越快，公路桥梁所承担的职责势必越来越大，因此对于施工单位务必清楚的认识到自身存在的不足，通过各种手段提升自身业务素养。对于监管部门应当加强对施工单位的监管，避免违规违章作业等行为发生，保证公路桥梁建设质量。
1公路桥梁工程施工质量管理与控制的意义
施工质量管理与控制工作开展的好坏程度直接关系着公路桥梁工程施工企业的经济效益，其对企业的经营与发展有着重要的促进作用和现实意义。良好的施工质量管理与控制氛围首先能够使项目各个参与人员充分认识质量管理工作的重要性，加大质量管理工作的重视程度，进而减少不合格品及返工现象的发生。其次，施工质量管理与控制工作的开展能够调动项目管理人员的工作热情与积极性，进而提高公路桥梁工程施工质量。最后，施工质量管理与控制工作的开展能够实现资源的优化配置，减少资源浪费，保障公路桥梁工程施工的顺利进行。
2公路桥梁施工项目质量管理存在的问题
2.1荷载质量问题
针对公路桥梁施工项目而言，荷载质量问题主要有三个方面：1)工后的病障不断出现；1)使用寿命没有达到预期要求；3）路面产生断裂等情况。而产生这些问题的原因有两点：1）初期设计，自这一视角出发，公路桥梁项目有着一定的预期性。在尚未设计时，一定要预估预期的人、车通过量，从而来对公路桥梁的荷载量进行确定。然而这一预估并不是十分精准的，倘若预估的流量太小，设计的公路桥梁就不能将实际的人、车通过量达到，使得荷载质量问题产生；2）施工现场，自这一视角出发，对荷载质量产生影响的因素不少，最常见的有：设计与施工方的沟通不到位，施工人员的素质太低，设计没能有效的在具体的施工中执行，使得公路桥梁荷载能力降低；由于没有准确的预估本地的自然环境，温度、雨雪等使得公路桥梁的荷载能力下降，使得荷载质量问题产生；此外，沥青路面施工管理不到位，路面不平等使得路面载荷太大，使得产生局部断裂等情况。
2.2管理人员没有明确的职责
要保证公路桥梁工程的施工质量以及施工进程不受影响，应制定更加完善的管理制度。由于我国很多施工企业对管理制度不够重视，因此，没有制定科学的管理机制，对各个部门缺乏有效的管理。一些企业虽然设置了管理机构，但是没有将工作责任明确到个人，导致施工中责任不明，在实际的工作中出现相互推卸责任，不能合力完成管理工作的现象，最终影响施工质量和施工进度。
3公路桥梁施工技术的质量控制措施
3.1强化荷载质量管理
结合荷载质量问题，自设计与施工层面入手进行管控：1）在施工设计过程中，要全面、细致的调查研究施工地区的交通运输需求，这一调查并非仅结合当前的需求，还要与预期使用寿命相关联，对今后一段时间内需求变化进行预计，从而使载荷设计与实际使用需求相符合；2）健全施工现场质量管理体系，把质量管理工作与现场施工有机结合，使质量管理的滞后情况得以避免。也就是说，对于现场质量管理来说：1）在招聘施工作业人员时，要进行技术培训，使人员的素质得以保证；2）施工前做好技术交底工作，使双方的沟通得以保证；3）对于沥青路面等易出现荷载问题的地方实施重点监控。
3.2提升作业人员质量意识
现场作业人员质量意识是决定工程施工质量的重要因素。因此务必切实提升施工人员的质量意识，使其明白唯有踏踏实实、仔细的完成每一个施工环节，才能保证整个工程的施工质量。在工程施工过程中，现场管理人员应当重视工程质量方面管理与教育。在工程开始前，应当加强对作业人员的培训与教育，可以聘请专家或者具备多年丰富经验的同行人员进行讲解;对由于施工质量不到位所带来的严重后果进行分析，从而使作业人员可以清楚的了解到其中利害关系并建立高度责任心严格遵守章程要求进行现场作业。最后，对于从业人员职业素养应当进行严格考核，并对考核过程中发现的问题进行指出帮助其改正，以免后期作业给整个工程带来隐患。
3.3建立健全质量监管体制
首先，公路桥梁施工监管工作的优化和完善需要通过体制和机制来保障，企业要对公路桥梁工程中有关施工管理工作提出相应的标准和准则，更好地督促相关工作人员规范工作，还能够促进公路桥梁建设与施工监管的科学合理化。其次，工程企业还要对质量监管制度加以完善和发展，施工单位要另外组建一个施工质量监管小组，并且对小组内成员的责任和权利加以规范和协调。最后，要不断提升施工质量监管人员的监管力度和能力，并随时检查监管人员的管理行为。
3.4加强施工进度的控制
工期的时长对于公路桥梁施工的进度有着十分高的要求，在施工开始前项目管理人员应结合现场条件和签订的合同要求定制合理的施工计划，对项目的施工程序和施工技术的应用，对施工过程中的质量问题加以重视，但是需要特别注意的是，为了追赶生产进度而产生的更改施工顺序的行为要严加防范，应该在正常施工的基础上，保证工程项目的完整性和连贯性，这样才能使施工单位获得更为稳定的经济效益，此外，在施工进度的管理上，对于关键路线重视进度控制，以此来保证技术方案的合理性，保障工程可以在计划的时间内完成。
3.5控制好成本，加强控制管理工作
公路桥梁在建设过程中对于成本的控制是非常重要的，可以说贯穿了整个工程实施的过程。对于施工管理来说，主要的目的就是为了满足施工合同所指定的工期要求，在消耗的最低成本和最短的时间内，完成高标准高要求的公路桥梁项目工程。所以，控制的成本对工程施工单位的经济利益和项目工程的建设产生着至关重要的影响。第一，在招标阶段内，施工单位就应做好预算报表，结合工程项目的实际情况，对工程所需的资金进行预算，第二，施工阶段，根据预算和报表等相关资料，对施工方案选择最为科学合理的，保证整个过程的可行性，并且以成本预算为依据进行项目中的成本管理。最后，对项目工程各阶段的成本预算与实际花费进行分析比较，对出现超预算的情况及时采取措施，将成本费用尽可能控制在预算范围之内。
结束语
公路桥梁在交通和经济社会发展中发挥着举足轻重的作用，因此，公路桥梁的施工质量与经济发展有密切的联系。随着我国对公路桥梁施工技术的重视，其施工质量得到了很大的提高，但是在实际应用中还是存在很多问题，需要进一步改善和优化。要提高公路桥梁施工质量，相关部门和技术人员必须了解施工的实际情况，制定合理的施工方案，保证施工流程的规范性，不断促进施工技术的优化，加强对公路桥梁施工技术的管理，保证施工技术优化的合理性和可行性，从而提高桥梁施工的整体质量，同时，促进我国社会经济的发展进步。
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