段文奇[1]2003年在《XERP系统及其柔性研究》文中指出本论文分析了网络社会企业的经营环境，提出了事件驱动的学习型组织，并讨论了支持这种组织运作的商务平台应该具有什么样的特点。通过分析现有商务平台ERP、CRM、SCM的功能和不足之处，提出继承、扩展、重构了ERP、CRM、SCM系统功能的XERP系统，该系统的根本特点是高度柔性--功能上的可扩展和软件结构上的可动态重构。本论文详细讨论了实现系统高度柔性的两项关键技术：企业计算体系结构六层模型和企业应用业务框架模型。 在21世纪的网络社会，企业的商务环境具有四个方面的基本特征：一，电子商务将进入主流并进入商务协同阶段。二，注重信息共享的供应链将进化为快速响应客户需求的敏捷供应链。叁，企业价值链的优化和竞争转化为产业价值链的优化和竞争。四，越来越多的企业通过培育核心竞争力并与其它企业联合，组成虚拟企业和动态联盟来参与竞争。最好的组织方式是事件驱动的学习型组织，与其对应的商务平台应该在功能上可以扩展，在业务流程上可以动态调整和更改。ERP、CRM、SCM系统之间数据模型不共享，很难实现集成；另外一个突出的缺陷是理论上僵化、功能上难以扩展、软件系统结构没有柔性导致的实施周期长、费用高、成功率低、维护困难。本论文提出了解决这些问题的XERP系统，它基于一个公共的企业模型，包括了ERP、CRM、SCM的主要功能，并且可以任意扩展。本论文在简单介绍了构造XERP系统的通用技术，如数据库、分布式计算、XML技术、面向对象建模、事件驱动的业务建模技术、工作流技术、智能代理技术和面向对象的业务框架开发方法后，详细介绍了XERP系统高度柔性的关键技术：企业计算体系结构六层模型和企业应用业务框架模型。前者说明了XERP系统的六个层次，分别是硬件网络层HNL、操作系统层OSL、数据库层DBL、应用服务器层ASL、业务框架层BFL和业务系统层BSL。业务框架模型把企业的应用分解为许多业务组件，相当于ERP中的功能模块，各业务组件之间相互独立，通过一致的接口对其它组件提供服务。业务组件由业务对象和业务流程组成，业务对象是企业经营活动处理的基本对象，如定单、发票、库存项目等，业务流程描述了业务对象的处理逻辑。本论文还开发了一个简单的业务组件，以说明怎样利用以上技术构建XERP系统。
原振伟, 胡盛国, 卢加磊[2]2009年在《叁层架构模式的烟草行业CIMS体系研究》文中认为结合烟草制造业的行业特点和实际应用需求,提出了叁层架构模式的烟草行业CIMS体系结构。同时,本文分析研究了卷烟配方辅助设计子系统,填补了行业产品设计领域信息化的空白,丰富了流程制造业CIMS体系的技术内涵和系统实现手段。
孙永利[3]2006年在《钢铁企业集团资源优化管理系统研究》文中研究说明以经济全球化为显着特征的21世纪经济发展进程中，企业集团正逐渐成为当前企业组织形式发展的一种趋势。作为市场竞争机制的产物，企业集团在我国出现和衍生的时间还比较短，对其管理模式的研究还处于探索阶段。本文以集团化钢铁企业为研究对象，探索面向集团化管理模式的企业资源优化管理的理论和方法，研究面向集团化企业资源优化管理的运作过程及企业信息化系统的解决方案，并对递阶排产、协同发运、运营数据分析与决策等关键技术进行深入研究。(1)论文首先介绍了企业集团的概念、特征及类型，研究了横向型制造企业集团的管理调控机制、资源优化配置，提出了集团化管理模式，并从组织结构的重构、业务流程的优化、集团化管理的理念等方面，详细研究了钢铁企业集团化管理模式。(2)针对企业集团决策层和执行层递阶管理的特点，研究钢铁企业集团递阶排产计划模型。将该模型抽象为两层规划问题，上层统筹考虑集团全局的效益最大，下层则在满足集团下属各成员企业设备能力和资源配置约束的基础上，以集团分布式生产资源运作成本最优为目标，实现集团生产资源的全局优化。(3)针对集团化管理模式下成员企业间物流业务协同的需求，利用多目标规划理论，在协同计划期和协同发运过程中运输能力及库存能力等条件约束下，以实现最小运输费用、最小拖期和库存惩罚费用以及最大准发出库为目标，建立多目标优化的集团协同发运模型，研究成员企业间物流资源的协同优化。(4)研究企业集团运营数据分析与决策模型，利用OLAP数据分析技术对企业集团的多维数据进行分析，探索集团企业业务数据的信息含义；根据钢铁成品定价机制，提出了一个基于数据挖掘技术的钢铁成品基价预测模型。为企业集团生产运营提供决策优化的方法和工具，提高企业集团的信息资源优化管理水平。(5)在分析钢铁企业集团化管理模式的基础上，提出了一个支撑企业集团化资源管理的信息化体系架构。该架构为集团化企业提供了一个统一的信息集成平台和应用服务环境，实现了网络环境下集团运作的业务协同管理，解决了在异域、异构和分布式环境下的企业信息资源的集成管理问题。(6)实现集团化钢铁企业的应用系统。运用软件工程的理论、方法和工具，就企业集团信息化过程中的需求分析、建模分析、总体设计以及技术架构等进行应用研究，最后给出钢铁企业集团资源优化管理信息系统的应用原型。论文面向钢铁企业集团化管理模式，提出一套集团化企业资源的协调与优化理论、方法和一个系统的、具有一定通用性和可扩展性的信息系统理论体系框架，解决集团企业资源优化管理的问题以及先进管理模式与信息化能力之间矛盾。
参考文献：
[1]. XERP系统及其柔性研究[D]. 段文奇. 昆明理工大学. 2003
[2]. 叁层架构模式的烟草行业CIMS体系研究[J]. 原振伟, 胡盛国, 卢加磊. 计算机与现代化. 2009
[3]. 钢铁企业集团资源优化管理系统研究[D]. 孙永利. 大连理工大学. 2006
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