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摘要：目前，我国是智能化发展的新时期，我国的建筑行业逐渐趋于智能化近几年建筑行业为了向这个方向过渡，开始了一系列的尝试和建设。智能化建筑与传统建筑相比在建筑物内需要布置传感设备和线路管道，以及时发现建筑物中诸如失火等安全事故及时在系统中告警，方便安保人员及时反应并作出处置。整个系统中传感器和信息数据的传播都是通过电路完成，而弱电系统就是电子设备的管理系统，关系到整个线路传输和设备运行的正常与否。对于弱电施工的管理进行加强有利于工程的质量效应，保障弱电系统在智能建筑中能够正常进行，避免在建设和正常使用过程中出现安全和质量问题。
关键词：建筑智能化；弱电施工；管理分析
引言
随着我国城市化进程的加快，建筑工程一跃成为当下最热门的行业之一。弱电施工管理是控制建筑工程质量的有效手段之一，是直接关系到工程质量、使用者安全、施工队伍安全的重点管理项目。在目前建筑工程的弱电施工管理中广泛存在着施工人员专业素质较低、施工材料存在缺陷、施工场地控制不佳的问题。为改善以上问题，从根本上提高建筑工程建设质量，本文从人员培养、材料选择、现场控制、标准制定等方面入手，全面推进建筑工程现代化管理体系的建设。
1弱电工程进度管理在智能化建筑建设中的重要性
建筑的智能化、信息化是建筑行业必然的发展趋势，也是建筑行业谋求发展的内在诉求，而智能化建筑中最为关键的技术，就是弱电建设技术。纵观我国智能化建筑建设，不难发现弱电工程中包含的施工项目较为复杂，设计、施工、测试、成品保护、环节验收都有着严谨的施工程序，但是因为弱电系统中的电子设备较为复杂，所以会出现多个单位同时施工的情况。同时，弱电系统的施工技术要求也比较高，所以想要确保工程的正常开展，就要对弱电工程的进度管理工作给予足够重视。在进行进度管理的时候，不仅要对弱电工程施工项目进行统筹规划，还要对其中可能出现的问题进行分析，提前策划解决方案，这样才能确保工程的正常开展。进度管理是将工程中的所有工程项目进行统筹规划，对其中的施工顺序以及工作时间进行合理的安排。同时还要结合实际情况，制定一系列的预防措施以及预备施工方案，这样才能够保证弱电工程的正常进行。一般情况下，弱电施工是智能化建筑建设最后的一个环节，建筑中的机电、土建、装修的收尾工作都会和弱电工程发生关联，所以弱电工程的进度管理，也会直接对智能化建筑的总体完工时间造成影响。弱电工程施工进度管理出现问题，就会直接导致工程延期、项目积压、工程丢项等等情况的发生，所以必须做好弱电工程的进度管理工作。
2建筑弱电设备目标管理分析
2.1弱电施工前期的管理目标
弱电施工的管理过程中，工作人员需要根据设计图纸的方案选择管理方式，对于整个流量施工管理进行一个梳理和规划，要将设计方案与当地实际情况进行比对，确定该方案能够在此处使用，如果发现设计方案中有和实际情况不相符的地方，要与设计人员及时沟通，在修改的设计方案下来之后，为了确保所有细节都能按照设计方案的内容进行，需要项目管理者对方案中涉及到的技术难点进行学习，在管理过程中，对技术人员进行技术交底，在实际的工作时，能够在现场对工作人员进行指导。在弱电的使用功能上工作人员不仅要加强弱电施工管理的强度还应注重在弱电施工管理中对于目标和技术的应用和结合，使工作人员对整体工作有一个直观的了解，在一些事关整体质量的细节处更多打磨，确保质量。鉴于承包方在整个施工过程中承接了几乎所有的关键部件安装，所以要求施工方具有相应的资质，并且安排具有专业资质的人员对于进场的所有设备和材料进行详细的质量检查，只有质量通过相关标准后才能进入施工场地。由于弱电施工过程中会有非常多的项目，有时承包方会将一部分转交给分包方，在这一过程中双方应该就现场管理和责任划分进行明确的规定，以确保在日常工作时双方的工作人员都能够有效的进行管理和约束，以保证工作质量和工作进程。
2.2经济效益管理目标
同时提升社会效益和经济效益是建筑工程建设中需要实现的一个重要目标。在工程施工中，每个环节与弱电施工都有直接的联系。对于上述目标的实现，建设单位可以通过智能化弱电的有效施工和管理来实现，最直接的方式就是通过加大弱电施工的投资力度来获取较高的投资效益，从而实现经济效益目标。从弱电施工角度来提升经济效益，建设单位在注重工程整体质量的同时，还要注重对后期工作的验收，避免由于后期维护费用过高而导致施工成本增加，尽量为企业减少施工成本，进而增加经济效益。
3建筑智能化弱电施工管理要点
3.1施工准备阶段的管理工作
建筑施工中进行管理工作需要贯穿于各个环节，在施工准备阶段进行施工管理能够避免许多问题的出现。例如针对于弱电智能化系统的施工，可能受到施工图纸的影响造成施工过程中的随意性较强，难以发挥弱电智能化系统实际作用，因此在施工准备阶段需要进行施工图纸的审核，也聘请专业化的弱电智能化工程技术人员与设计人员对建筑施工图纸的可行性进行评估，针对性的改善建筑物与弱电智能化系统间的不适应之处，这样能够较好的提高建筑施工质量，发挥弱电智能化系统的实际有效性，提高建筑智能化属性。且施工准备阶段进行的施工管理工作也有利于提高对施工技术人员专业性的管理，加强施工技术人员对于弱电智能化系统施工的重视性，避免弱电智能化系统流于形式的情况出现，真正落实到施工环节中，提高弱电智能化系统的施工质量。
3.2完善施工管理标准
完善施工管理标准是提升建筑工程弱电施工管理质量的重要举措。首先，项目负责人员要对项目建设制度进行明确的规定，让项目在建设过程中一旦出现施工技术问题可以根据事先制定的施工标准解决，从根本上提高了建筑工程的施工稳定性。其次需要制定应对风险的解决方案，建筑工程在建设过程中难免会遇到许许多多的问题，特别是施工队伍的安全问题，对此，建筑工程的项目负责组要制定好严密的安全问题应对方案，一旦出现安全问题应及时给予解决，从根本上保证建筑施工队伍的安全。再次是完善好建筑工程质量管理工作标准。俗话说没有规矩不成方圆，建筑工程亦是如此，一个良好的施工技术和现场管理标准是保证建筑工程质量的稳定器。施工方案制定、建筑材料选购、施工设计、施工场地管理、验收交工等流程都要严格遵守相关规定，从根本上实现标准化的建筑工程施工管理。
3.3做好项目管理工作
项目管理中的内容主要包括两个方面，首先是线路连接方面的管理工作。目前，应用于智能化弱电施工中的线路呈现出模块化，模块化的线路模式一方面可以满足弱电工程智能化的要求；另一方面可以方便施工人员对线路进行快速识别，能够有效提高线路控制效果。其次是要做好线路预埋管理工作。智能化弱电施工需要线路的预埋具有隐蔽性，要根据施工图纸选择合理的预埋位置，线路的预埋不仅要满足工程使用需求，而且要具有美观性。
结语
综上所述，智能化弱电已经成为建筑工程电力系统的一个主要发展趋势，若想实现智能化弱电施工的有效管理，相关部门首先需要明确施工管理目标，并以此为依据结合工程建设的实际要求，制定科学、完善的施工管理对策。只有这样，才能够保证电力系统的建设满足工程建设要求，进一步提高建筑工程的服务质量，更好地推动我国建筑行业良性发展。
参考文献：
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