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摘要：对于建筑工程施工阶段来说，不仅工程的规模十分庞大，施工工期也比较长，需要投入的资金也十分多，所以要对建筑工程施工阶段的工程造价进行严格的控制，这样可以有效地控制建筑工程施工建设的成本。此外，把控好建筑物建设全过程的造价管理工作，可以有效地保证建筑工程的顺利实施。
关键词：工程造价;全过程控制;施工阶段
引言
工程造价的控制属于项目工程管理中的一个重要环节，特别是就施工阶段的造价控制来说更为关键。建筑产品的多样化、计价方法的复杂化，为造价管理与控制增加了一定难度。如何在施工阶段做好工程造价的全过程控制，也已经成为行业内亟待解决的一个难题。
1施工阶段工程造价全过程控制的目的
在工程项目管理中，造价的管理与控制意义重大，尤其是在施工阶段中，造价的管控更是关键。由于当前市场上建筑产品多种多样，计价方式也是尤为复杂，使得施工阶段的造价管理与控制有了一定难度。而在施工阶段做好工程造价全过程的控制，能减少不必要的费用，使施工企业最大限度地获得经济收益。
2重要性与原则
对于工程造价全过程控制来说，施工阶段的造价控制尤为重要，是不能缺少的一个环节。施工作为工程项目中最为关键的一个阶段，对资金的需求量极大。施工阶段的造价控制首先应有正确认知，对每一个施工环节都要加以全面地研究，最大限度降低工程投入费用，实现经济效益的最大化。施工阶段的造价控制应遵循的几点原则:①全面性:施工阶段是整个工程中最复杂的一个阶段，牵涉到工程的诸多方面，进行造价控制时，需要对各个环节都进行综合考量，做全面研究;②实践性:进行造价控制时，应依据工程具体情况做具体分析，由于施工过程中会面临各种各样的未知因素，相应的造价控制也要随着外界因素的影响而不断调整、完善;③效益性:施工阶段的造价控制应服务于企业效益，并尽可能实现企业效益的最大化，另外还要兼顾于国家、社会、企业这三者的利益。
3施工阶段的工程造价控制要点
3．1合同控制
对施工阶段的造价控制来说，合同控制属于关键性的环节，如果合同科学且合理，那么便将会实现施工阶段造价控制的最大化。在签署合同之前，应对各项条款做全面、深入的分析，一般情况下，常使用固定价款、可调合同价款这两种方法来签署合同，在可调合同价款方法上需注意一些问题，做深入研究，对各方面内容加以明确。对可转化的经济责任条款，对其在奖惩上进行明晰，以此来保障承包商的经济利益。对潜存风险的经济责任条款做全面分析，尽量降低由于风险带来的损失。
3．2材料管控
在所有的工程费用中，材料支出所占比例相当大，这也就决定了其在造价控制中的重要性。做好设备租赁、设备购买的分析，对施工过程中所应用的新技术、新材料等使用方案做详尽的分析，尽量选用材料损量低的材料、技术，实现材料使用的高性价比。对进入到施工现场的材料做严格的验收工作，只有与施工要求相符的材料才能签收允许进场。按照实际的消耗与工程实际进度领取、使用材料，对材料使用情况进行监督，杜绝浪费。
3．3施工方案
如果能保证在施工阶段的施工方案合理、科学、规范，才能促进工程运作效率的提高，由此获得到经济效益的最大化。在施工方案方面的控制，要注重对技术、经济这两个内容的协调，使用有效的技术手段来提高工程施工质量，合理利用各种资源，全面管控实施方案，以期良好地控制施工阶段的工程造价。
3．4设计变更
施工是严格依据前期设计进行的，如果在施工的过程中，发生设计变更的问题，则无疑会直接影响到施工的进程，所以，如果涉及到设计的变更尽量提前，最大地减少施工中不必要的经济损失。设计变更时需要将工程造价考虑到，最好降低对工程产生的不必要影响，将工程的经济损失减少到最小。发生设计变更时，应取得设计单位的同意，并从施工实际的大局出发。
3．5现场签证
从初始的施工设计开始，直至最后的竣工结算，建设单位都需对工程所涉及到的各项支出做好管控。对设计变更时超出的花费，应依据实际的施工情况另外做预算，以此来了解由于设计变更引起的成本变化，做好对费用更细致的管控。建设单位对于工程的花费支出要做到心里有数，可对导致费用发生变化的诸多不稳定因素做出预计。在工程的各个细小方面，特别是隐蔽工程，要做到全程跟踪、记录，对现场各环节的签证做到严格控制。
3．6拨款
在施工阶段的造价控制中，拨款是一个关键性环节，在工程造价的全过程控制中，都要持续性地对使用资金情况做系统性的规划，确保工程使用资金的充足性，但是又不能剩余太多资金而发生资金浪费。严格依据合同要求进行拨款，全程、有效对施工工程进行监督，并对工程的进度进行跟踪，保证所拨款项资金能够落到实处，保证资金使用率。
3．7风险监控
工程施工过程中时时伴随着造价风险，造价风险有着全程性、普遍性。可见，在施工的全过程中，对造价风险进行合理的监控具有重要意义，而且这也是造价控制非常重要的一个手段。在施工过程中，随时都有可能发生造价风险，所以施工时应时刻防范造价风险的发生，同时要提高应对风险事件的能力。提前做好对风险预知及识别的能力，对潜在的风险及时发现并做好预防举措。调动各个部门员工的合作积极性，来对工作环境予以根本上的改善，继而将安全事故降低到最小、风险系数控制到最低。通过尽量控制造价发生变动这一问题，控制施工阶段的工程造价。
3．8索赔
工程施工的全阶段都会伴随有索赔，而发生索赔则直接会导致工程投资增多，给工程使用资金带来巨大的压力，继而影响到工程的顺利进展，因此，在施工阶段加强对索赔的控制，对于控制工程造价意义重大。索赔应依据双方合同做共同的协商，尽量保证公平、公开，防止任意一方的权益受到损害。另外，应尽量避免索赔，想要预防索赔的发生，那么工程双方在就工程展开交流时，应同时做好文字记录，并获得领导的签字，这样一旦有索赔事件发生，才有足够的证据。最后，保证索赔金额的合理性，以此来顺利完成索赔，避免由于索赔成为拉锯战而延误工程进展。
3．9跟踪造价动态
基于建筑工程涉及到较长的施工工期，所以，工程造价随时都由于受到外部市场变化的影响而发生变化，那么，要求造价工程师依据当前的市场行情与市场实际情况，对已经发生的、将要发生的支出做实时跟踪与分析，同时落实好相应合同价款的调整，以保证将工程造价很好地控制在规范的合同范围之内，决策者便能够实现对造价的主动控制。
结束语：施工阶段的成本控制是项目成本管理的重要组成部分，做到理论与实践相结合，适当调整相关方面工作的预算，严格控制成本，提高建设项目的效率和效果，这对促进建筑业健康发展具有积极的作用。
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