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摘要：当前随着科技的进步和发展，路桥工程建设项目的质量逐渐变高，但伴随时代和人们更高的需求质量，路桥工程遇到了更大的挑战。同时相关施工企业应重视现场的施工管理，并解决当前所面临的问题和弊端，采取科学正确的对应策略，不仅有效的保证了路桥工程的建设质量，还能有效的提高所带来的经济效益。所以，要对路桥工程现场施工管理做更加深入的工作与研究。
关键词：路桥工程；施工管理；难点和对策
一、重视路桥工程现场施工管理的原因
当前重视路桥工程现场管理的一部分原因是因为部分路桥工程现场的施工人员的工作积极性不高，对于路桥工程结束后所带来的质量性、安全性等问题莫不关心，另一部分的原因是因为施工者大多是流动性和临时性，施工者的人员混杂，大部分缺乏较为专业的施工知识和较为强力的施工技术，同时因为部分外地人口对现场施工情况做不到有效的了解，会导致路桥工工程整体质量性不高，同时还会带来较大的安全隐患以及极大的较少了路桥工程使用寿命，这便是由于管理者对路桥工程现场的施工管理没有做到位所带来的结果[1]。许多路桥工程施工企业管理制度的不完善，加之施工人员对制度只流于形式，才会导致现如今路桥工程现场的问题逐渐变多，给路桥工程造成了极大的损失，同时让相关企业难以走上可持续发展的道路。
二、路桥工程现场施工管理的重要意义
路桥工程建设是国家不断进步的基础，而路桥工程现场的施工管理又是路桥工程体系中的重要组成部分。近年来随着国家城市化道路的不断加深，路桥工程更多的建设到了现实生活中，极大的缓解了交通运输业的压力，但随之带来的问题也增多了。目前路桥工程在国家的交通网络中比重不断增加，由于近年来人们对于路桥工程的交通运输需求，相较原来更多的车辆行驶在公路桥梁中，相对的减少了路桥使用寿命，加上时代快速发展所对路桥工程提出的更高要求，这就导致了必须重视对于路桥工程现场施工管理，才能有效的保障了整体路桥工程整体的质量性能，更加促进国家交通运输业的快速发展以及国家整体经济水平的进步[2]。
三、路桥工程现场施工管理的难点
（一）路桥工程现场施工管理体系不完善
管理体系的不完善也是目前路桥工程现场施工管理出现问题的重要原因。由于目前大部分的路桥工程管理体系不完善，才导致了相关施工人的工作效率较低，缺乏积极性，使整体路桥工程施工无法得到科学、有效的控制。所以，在路桥工程的现场施工过程中，相关管理人员必须对原有的施工现场管理制度不断的完善和创新，才能提高路桥工程现场施工人员的积极性和工作效率。
（二）路桥工程现场施工管理人员素质低
大部分对于路桥工程现场施工管理人员缺乏较强的专业知识以及较高的科学技术管理手段，从而导致的路桥工程现场施工管理效果较差。目前，由于部分施工企业不重视现场施工的管理工作，而路桥工程施工现场质量控制中极为重要的便是管理工作，相关管理人员缺少一定的管理知识以及现场施工的实践管理能力，从而会影响其他相关人员对整体施工质量的不重视，从而造成了整体的施工质量较低。
（三）路桥工程现场施工材料质量低
相关人员为了加快施工进程以及追求偷工减料所带来的经济增长，故意性的选择缩短施工整体的时长和减少材料的使用，从而进一步的导致了整体路桥工程出现粗糙、质量低下等众多不良的体现[3]。同时相关管理人员不重视材料的审核关，没有详细的调查材料质量是否可以满足路桥施工过程中的质量需求，所以这也造成了整体路桥施工质量不加的重要原因。
四、路桥工程现场施工管理的对应策略
（一）不断完善路桥工程现场施工的管理制度
路桥工程现场施工管理的对应策略的首要一点是相关现场施工的管理人员应不断完善路桥施工企业内部的管理制度。对于路桥工程施工现场传统的管理体系进行改进和创新，学习先进路桥工程现场施工的管理制度，并结合自身路桥工程企业当前的情况使项目管理理论更好的融入在管理体系之中，才会使路桥施工过程科学、合理的展开。
管理者完善路桥工程企业内部的管理体系首要任务便是通过相关现场施工管理理论基础，制定的路桥工程管理制度需要根据路桥工程项目的国家相关标准和制度，以及适合时代发展和企业进步的方向来制定。管理者首先需要了解和熟知国家相关标准制度，并让全体施工员工遵守其制定的基建工程管理制度以及来约束和制约员工不正确行为，从而增加了员工整体的凝聚力以及和执行力，这是路桥工程现场施工的开展基础。
（二）培养路桥工程现场施工的管理人才
路桥工程现场施工管理工作的重要组成部分是相关管理的工作人员，所以加强对于路桥工程管理的人才培养是解决问题的重点。在路桥工程现场施工管理的人才培养上，首先要提高相关人员的管理创造性以及对于管理工作的效率性；同时相关部门还要加大对于相关管理人员的知识灌输以及提高现场施工管理的技术，从而进一步提升整体的管理人员的综合素质，深入考察和审核相关人员对于路桥现场施工管理的知识掌握以及实践运用，才能使其管理效果更加理想，减少可能带来的路桥工程问题，从而让路桥工程施工带来更大的作用。
（三）重视路桥工程现场施工环节
只有在施工现场的每个施工环节重视才是解决问题有效途径。当前在公路桥梁的施工过程中，便会出现偷工减料、整体质量不过关以及使用寿命较短等多种问题。所以，只有在路桥工程施工过程中严格管理每一环节的施工，才能较为科学、完善的解决好当前路桥施工的相关问题[4]。针对这个问题，有关部门以及现场施工管理者在路桥工程施工过程中要根据相关的法律法规进行严格施工，以及仔细检查对于材料的使用以及质量问题，做出严格周密的整体施工规划，在施工的过程中相关管理人员加大管理力度，避免在路桥现场施工环节中带来各种问题，提高整体施工人员工作态度以及工作效率，从而提高整个工程的总体质量，增加路桥工程的整体安全性、质量性、合理性以及使用年限，才能从根本上解决路桥工程现场施工遇到的问题。
总结：国家城市化建设的加深以及交通运输业的大力发展离不开路桥工程建设，而为了更好的提高路桥整体质量性能，相关部门和人员必须重视对于路桥工程现场施工管理，建立科学完整的路桥工程现场施工管理制度，加大对于人才的培养，才能让路桥工程现场施工管理发挥更大的作用和效果，从而更好的保障了路桥工程的发展和进步，同时促进了国家城市化道路加深、交通运输业的发展以及国家经济整体水平的进步。
参考文献：
[1]路桥设计的构思及对新技术的研究[J].张嵩.科技创新与应用.2016(06)
[2]加强路桥工程施工管理的若干建议[J].蒋雪松.江西建材.2015(15)
[3]路桥机械管理方案研究[J].徐东升.科技展望.2016(08)
[4]浅谈路桥工程施工技术方案的重要性[J].沈国刚.科技创新导报.2017(08)
作者简介：冀凯峰（1984-03-07），男，汉族，籍贯：江苏省吴县，当前职务：总工，当前职称：工程师，学历：本科，研究方向：土木工程（路桥方向）