加强建设工程招投标管理工作的重要性金琳

加强建设工程招投标管理工作的重要性金琳

黑龙江农垦建设工程交易中心黑龙江哈尔滨150000

摘要:在新时代发展的强大推动下,建设工程招投标制度在市场经济条件的基础上逐渐的实现了建筑工程承包。建筑工程承包主要包括各个建筑工程项目的考察监察工作以及工程设施的安装工作,在整个建筑工作中处于重要的地位。因此,在招投标管理工作的基础之上,应该不断的完善建筑市场结构,为招投标制度呈现的最良好的功效,以实现企业的最大化利润。基于此,文章就加强建设工程招投标管理工作的重要性展开论述。

关键词:建设工程;招投标管理;重要性

引言

随着我国经济的不断发展,城市建设速度的不断加快,建设工程项目也在逐渐增多,而为了更加有效地确保建筑工程的透明性与建设质量,就需要采用招投标的方式。招投标制度是一种应用范围广的制度,而建设工程招投标则是目前一种比较科学的承发包方式。但是由于我国的招投标法并不完善,所以在实际工作的过程中,还是会产生许多问题,针对这些问题应该采用一定手段,建立健全有关法律、法规以及地方性条例,不断提升招投标管理水平等等。

1招投标管理工作的重要性

1.1规范工程建设管理的作用

采用招投标方式进行建造的建设工程项目,能够更好的把控一些细节问题,如在招标文件中提出实质性要求,当然具体的细节还是要取决于设计、勘察、施工等方面的招投标工作,但是在投标文件中,投标单位需要能以书面或电子报文的形式来对整个项目进行回答,并且要对招标文件所提出的实质性问题进行回答。由此,采用招标的方式给了招标方相应的选择与思考空间进行择优剔劣,同时有有关政府部门进行监督,从而确保工程建设的质量与透明性。

1.2提升工程的经济效益与社会效益

开展招投标的目的就是为了让各个企业之间能够公平竞争,起到维持市场平衡与稳定、促进竞争与发展的目的。通过公开竞争,不仅仅能在提升施工质量的同时降低工程造价,还能促进各单位提升自身水平,起到市场优化的作用。

1.3降低建设工程的风险

其实现阶段我国的招投标市场中,还是存在着一些暗箱操作等违法行为,所以一些施工单位虽然没有竞标资格但是依旧能够承包建设工程项目,使得整个建设工程项目的质量大打折扣,很多单位违法谋求经济利益的做法更是导致整个建设工程的建设风险大大提升。由此,完善我国《招投标法》以及各项实施条例,推进招投标管理工作模式的创新与发展,是有效规范我国招投标市场秩序的必要手段,在公平、公正、公开的基础之上进行工程建设,做到优质、适宜、节俭、安全。

1.4维持造价市场的稳定

虽然招标项目在招标方式、招标项目大小等诸多差异性因素存在不同,但是当建设工程采用公开招标时依然可以让很多承包商进行公平竞争,在发挥市场竞争机制的同时,起到提升工程质量的效果。通过采用招投标管理的方式还能够实现建筑行业内部格局的优化,优胜劣汰生存法则的优势得以体现,从而实现生产力的优化配置。不仅如此,在进行招投标管理的过程中,还能够让供需双方进行对比与筛选,选择最为适合的合作伙伴,从而为后续工程的开展奠定良好的基础。

2建设工程招投标的基本内容

工程招标是指建设单位对拟建的工程项目通过法定的程序和方式吸引建设项目的承包单位竞争,并从中选择条件优越者来完成工程建设任务的法律行为。建设工程招投标管理在工程招标代理、工程专业技术咨询、规范招标行为、提高招标质量等方面都起着积极地作用。随着建筑工程行业的蓬勃发展,招投标的监管也在建筑行业中占据着重要的地位,随着覆盖范围的扩大,逐渐涉及到设计、规划、工程造价、工程项目管理等多个领域。招投标的监管形势也逐渐走向多元化、综合化、专业化的方向,对建筑行业产生了十分重要的影响。只有构建一个统一化、公开化、透明化的招投标交易市场,才能维护建筑市场的权益,构建全新的建筑市场体系,发挥出招投标监管的最大优势,实现经济效益的最大化。所以我国只有加大力度的对招投标监管工作进行改革和完善,实现招投标市场的公平公正竞争,才能落实建筑工程的招投标管理工作。

3做好建设工程招投标管理工作的具体方法

3.1完善招投标管理制度

在进行建筑施工过程当中,大多数的建设工程的招投标管理制度都是不完备的。根据招投标制度也没有成立管理部门,利用建设部门对招标工作进行管理,这种现象使得招投标管理非常混乱,工作人员的观点不能够有效的统一。因此,必须要加强不同机构之间的联系,加强政府的指导和管理措施,让每个部门都能做到明确分工,按照招标标准完善招标管理制度,让建设工程招投标管理工作能够有效进行。

3.2提升招投标管理工作的公平性

建筑企业保证招投标管理工作公平进行的过程当中,要不断的增强招投标相关数据的信息透明性。现代化网络社会在不断的发展的同时,利用网络可以更好地实现相关信息的发布,及时的发布信息能够让监管部门真正掌握招投标的信息,实现自身投招标工作按照信息的标准进行。同时,应该不断地推进互联网招投标工作,使得招投标程序按照互联网的流程能够有效地节省成本和时间,提高招投标活动的公平、公正竞争,达到资源信息共享,使得人们不会因为各种因素,而影响招投标管理工作的市场环境,促进建筑工程招标管理形成公平、竞争的状态。

3.3禁止出现违规竞争行为

现代社会市场经济体制不完备,导致招投标工作难以顺利进行,但是要保证建设工程项目能够顺利的实施,防止各种不良行为的出现,防范出现不良竞争行为,需要相关管理部门能够提高监管意识,不断的提高招投标企业综合实力所需要的金额,而且要在一定程度上减少一些没有实力的建筑企业中标,不断的完善管理制度,改善投标方式。对参与的数量和标准投标,应该进行适当的提升,而且按照相关的法律法规标准,存在一些违法行为的建筑单位和个人要实施惩处,防止出现不当的行为,有效地促进建设工程项目的有序展开和实施。

3.4提高建筑工程投标标准的精密审核

在进行建设工程投标的过程当中,审核是非常重要的一个环节,通过审核能够使建设工程招投标工作在健康、公平、公正的状态下参与竞争。当前在招投标活动进行时,存在着非常多的违规现象,一些投标单位和招标人之间在私下进行合作,使得招投标时的招标机构为了获得最大的经济效益,对一些违法行为采取忽视态度,对建设工程项目在进行过程当中产生一些不利的影响。因此,要实现这一问题的有效解决,必须加强监管部门的检查力度,通过高标准的审核时限制招标企业的有些内幕手段,并为此设置一定的招标代理机构,监管建设工程招投标管理工作。在建设工程招投标标准的审核完备之后,一定要再次进行审核,保证招投标工作是公平的,保证企业之间形成公平的竞争。

结语

招投标管理工作在建设工程项目中占据着非常重要的地位,也逐渐在建设工作中得到了较为广泛的应用。只有加强管理部门的管理流程,转变管理人员的管理观念,对招投标过程进行有效的监督和监管,才能降低建设工程的施工成本,为建设工程带来最大的效益。

参考文献:

[1]高瑾.建设工程招投标管理的若干问题及对策研究[J].建材与装饰,2017(45):156.

[2]刘东生.建设工程招投标管理工作问题及对策分析[J].建材与装饰,2017(31):162-164.

[3]莫嘉雯.加强建设工程招投标管理工作的重要性[J].四川水泥,2017(03):174.

[4]冯乐乐,王峰.我国建设工程招投标管理的研究[J].山西建筑,2014,40(30):243-244.

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