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摘要：随着我国经济的蓬勃发展，社会对基础公共设施以及居民对城市生活的要求越来越高，建筑行业逐渐成为推动我国经济发展的重要经济结构之一。而反过来，我国经济的不断发展又会促进工程建设任务的增多，推动建筑行业的发展。在逐渐蓬勃发展的建筑行业，要保持自身企业的市场竞争力，首要问题是提升自身建筑工程施工技术管理水平，只有提升自身的建筑工程施工技术水平，才能降低工程施工成本、保障工程完工日期、保证工程建设的整体工程质量，提升建筑企业的经济收益。因此，重视建筑工程施工技术管理工作的每个环节，提升建筑工程施工技术管理水平成为建筑企业发展的优化趋势。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
一、建筑工程施工技术管理的主要内容
在建筑工程施工中，首先要建立完善的工程项目施工技术管理体系，保证现场的各项施工管理工作能够科学有序的进行。在建筑工程施工技术管理中的人员因素，应该包括建筑工程项目的工程技术人员、工程师以及各专业施工人员等。有的建筑工程施工单位，在总分包的管理体制下，在建筑工程施工技术管理工作中还会涉及到各分包企业单位的施工技术管理、协作管理，以及各平行分包单位的技术交流、合作衔接等。在这类情况下，建筑施工企业的现场施工技术管理体制，应该科学合理的根据工程项目的承包合同结构中规定的管理关系，建立完善的以项目总包为核心、总包分包密切合作，总包联动分包运行、总包指导开展分包的施工技术管理体制，同时，还要根据管理实践经验，开展施工前控制规范和施工后总结管理工作，施工技术管理人员要明确施工相关技术标准和施工操作规程，科学的对现场的施工活动进行指导，要明确施工作业程序、施工方式、各工种施工技术要领，保证施工活动能够安全有序的开展，对施工设备要做到及时检修，控制因施工设备产生的不良情况，增加施工成本的投入。建立项目施工技术管理档案，对项目施工过程中，使用的各种施工技术进行总结记录，要全面涵盖各生产材料的特点、构配件状况等，要记录好施工质量的实验检验结果，记录图示的会审、设计及体制设计的各项变更，对工程施工质量控制和施工过程中的安全事故进行分析、总结、记录。这样根据建立的项目施工技术管理档案，就能有效反映出项目工程施工过程中的各项真实数据。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的有效性策略
1.重视以及严格技术图纸的审核工作
北极星给予野外迷失的人们指引方向；灯塔给予迷雾中船只指引航向；火焰给予黑暗中的人们指明道路。而在建筑工程施工中，建筑工程施工技术图纸对于工程施工的作用，就如同北极星、灯塔以及火焰，为建筑工程的施工指引着方向，它是建筑工程施工在图纸和理论上的反映。所以，在建筑工程施工之前，应该做好对建筑工程施工图纸的审核工作，即建筑工程施工图纸是否符合国家的相关法律、法规以及建筑行业原则，工程施工图纸的内容是否足够全面、细致等等方面。同时，建筑工程施工图纸的制定应该以当前的客观实际作为制定原则和基础依据，如工程施工的环境、当前工程施工的技术水平等等，保证工程施工图纸与建筑工程的实际施工条件相符合。严格建筑工程施工图纸的审核工作，确保工程施工图纸的准确性和有效性，及时纠正工程施工图纸中错误和瑕疵，为建筑工程施工技术管理工作的有序开展以及对建筑工程施工质量的掌握提供了保障。
2.施工阶段的技术管理
2.1准备阶段的施工技术管理
在建筑工程的施工准备阶段做好施工技术的管理工作对建筑工程的质量起到重要作用，它主要包括：第一，完善建筑工程施工过程中的相关制度。管理制度对于整个施工过程起到一个引导作用，建筑工程的施工不能缺少一个科学的管理机制和管理手段。作为施工企业，制度起到支撑作用，是企业的骨架。科学的管管理机制能够保证企业的平稳顺利运行，同时对于夹住施工的安全起到重要作用，是提升建筑工程质量的指向标。对此，企业要加强建立科学完善的建筑工程技术管理机制，利用制度和思想来约束施工人员的行为，从而促使企业提高建筑工程施工质量。虽然，制度管理缺少人为监督和灵活性，但它为整个施工的进程奠定了基础，它具有一定的强制性、适用性。在一定程度上为建筑工程的质量提供保障。对建筑施工起到宏观调控的作用。企业可以借助相关部门，对其该制度进行研究和完善，促使建筑施工更加顺利的开展。第二，在工程施工之前，企业要针对施工做好图纸的检查及审核工作，即查看图纸是否准确、完整。对于图纸的设计要根据施工的实际情况，包括环境，地域等因素。
2.2施工进行中的技术管理
(1)在建筑工程施工过程中，应该及时的进行技术交底，技术交底是工程施工技术管理工作中最主要的工作之一，它是影响施工进度和施工质量的最主要的因素，所以，在建筑工程施工中，应该要做到及时、准确的进行技术交底，要加强成品保护、建筑材料、基础施工技术以及比较容易出现工程质量事故环节的管理。施工单位的相关技术人员应该向下一层施工项目的技术负责人进行技术交底，下一层施工项目的技术负责人应该向施工长与班组长进行技术交底，施工长与班组长应该向施工工段与班组进行技术交底，经过这样层层技术交底，能使得工程技术人员和施工人员更能了解施工意图和施工质量要求，这对建筑工程施工工作的顺利开展有着非常重要的意义。(2)对施工质量的管理措施，以工程合同中的质量条款为标准，对建筑工程的施工质量进行控制。工程的项目质量目标包括施工工艺、施工材料以及工程维护保养等，对此，应该建立相应的技术攻关队伍，对施工中出现的问题及时有效的解决，保证工程施工质量。对于施工材料要进行严格的控制，另外，对于施工过程中出现的质量缺陷，要及时认真的进行处理。(3)对施工成本和施工进度的管理措施，对于建筑施工进度的管理，要严格按照施工前所规定的进度目标实施。对于施工成本的管理，要随时检查施工材料和装备的供应情况以及检查施工能力，根据建筑施工的实际情况，安排和计划后续的施工工作。
2.3竣工阶段的技术管理
对竣工阶段的技术管理指的是对建筑工程的质量进行检查验收，并对其进行质量等级的评定工作。通过各种科学手段，对各种指标和特性进行科学测评。在将测定的结果同之前规定的指标进行比较核对，以此判读工程质量是否合格，若结果与之前规定的指标相符，那么工程可以通过，反之则要进行加固和弥补。可将检查结果过硬的工程评定为先进工程，检查时要根据预先签订的合同作为检查标准。在竣工时对工程的检查包括度量、对比、判断、解决等工作：度量就是利用计算的手段对建筑工程进行测量；对比就是对工程质量和结构进行对比；判断指的是根据比较得出的结果对工程项目的质量进行分析，判断其是否符合标准；解决是在判断工程醒目时出现质量问题及时弥补解决。
三、结束语
提高建筑工程施工技术管理水平对于工程建筑质量以及建筑企业的重要性是不言而喻的。建筑施工技术管理水平的提高，对于增强建筑企业在日益激烈的建筑市场中的竞争力，以及树立企业良好形象、名誉有着重要作用。同时对与工程施工的质量和安全有着也发挥着不可小瞧的作用。因此，企业应不断提高工程施工技术管理水平，增强市场竞争力，保障工程质量。
参考文献
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