1身份证号码：41018219831014XXXX；2身份证号码：41108219881113XXXX
摘要：本文首先分析了市政工程造价管理现状，接下来详细阐述了影响市政工程造价的主要因素，最后关于市政工程造价的降低对策具体探讨，希望给行业内人士以借鉴和启发。
关键词：市政工程造价；影响因素；经济效益
引言
市政工程具有工程量大、涉及要素多、工期长的特点，相应的工程造价控制管理难度也比较大，因此，要想对市政工程进行有效的造价管理，必须了解影响市政工程造价的相关因素，采取相应的措施降低工程造价，合理开展市政工程造价管理工作。
1市政工程造价管理现状
1.1市政工程的造价控制不全面
市政工程的造价管理应该全面覆盖，目前只在预算和结算阶段进行管理，更为重要的前期和后期造价缺乏管控。一般而言，项目初期的投资对整个项目是最重要的，但业主往往没有意识到这个问题的严重性，导致前期资金投入少。尽管整个项目的工程造价受到一定程度的控制，但效果不理想。
1.2设计阶段造价控制效果欠佳
造价管理在不同建设期发挥的作用各不相同。从图中可以看出，设计阶段对工程造价的影响占据十分重要的地位。在实际设计施工中，设计阶段前期勘察工作不深入，没有准确掌握实际地形地况，压缩设计工期等原因造成设计质量得不到保证，导致后期问题频现，需要大量工程设计变更，造成总造价超过投资额。
2影响市政工程造价的主要因素
2.1图纸因素
工程图纸是市政工程造价预算编制和施工建设的重要依据，图纸设计是否经济、可靠、科学会对市政工程造价产生直接影响。如果在设计图纸中存在问题，不仅会影响市政工程预算编制的有效性，而且还会影响施工工期，影响市政工程的造价控制管理。为了更好地开展市政工程造价管理控制工作，就必须依据市政工程建设的相关要求、规范、标准以及施工现场的实际情况进行图纸设计，确保图纸设计的科学性。
2.2整体管理理念不强
在市政工程项目中，若建设单位仅仅注重施工阶段某一个环节的成本控制，缺乏全局性管理理念，会影响管理效果。在市政工程造价环节，需着眼于整体，对市政工程开展整体造价控制。鉴于当前我国实际情况，基于市政工程的造价管理主要为预算和结算，在其他环节的管理及造价却容易忽视，此种情况不够规范和全面，不利于从根本上有效控制工程造价，影响预算值的准确性，和实际情况存在一定差距。以之前统计经验为基准设置的定值，会影响施工企业工程造价管理质量。另外，工程造价人员的专业能力及综合素质参差不齐，会影响市政工程造价资料。部分设计单位缺乏健全完善的管理体系，且为了实现经济效益最优化，对设计质量有所忽视。部分承包商利用这方面的漏洞，使得工程造价与实际水平不符。
2.3施工现场管理
市政工程施工单位不仅要考虑施工环境和施工人员的能力，还要严格按照相应的施工标准进行施工造价管理。项目管理中，要充分做好人、材、机安排。如果安排不妥当，将会增加工程的成本。施工现场造价管理要做到物尽其用，合理安排资源和材料，杜绝浪费。在施工过程中，施工工期对造价的影响也不容忽视，二者密不可分。工期的长短对工程的经济效益的发挥具有直接作用，如果施工单位不能按照合同工程完成工程建设，不仅要承担违约金，还会给业主带来一定的经济损失。通过合理压缩工期，不仅可以降低施工单位日常管理费用支出，在一定程度上还可以降低工程造价，提前受益。施工项目负责人要合理安排工期，把控施工成本支出，提高工程建设经济效益。
3关于市政工程造价的降低对策
3.1合理控制施工环节的工程造价
市政工程项目具有工程量大的特点，需要耗费大量的人力、物力、财力，若在实际施工阶段，任何一环节出现问题，都会影响工程造价成本。为此，在市政工程施工阶段，相关工作人员要落实造价管理和控制工作，将各个环节的管理工作落实到位，从而适当减少工程造价成本，促进整体市政工程经济效益和社会效益的提升。在控制市政工程施工阶段的工程造价时，需要关注经济和技术两方面要素，结合实际情况，选择切实可行的造价控制对策，对数据进行有效归纳处理，严格遵守相关法律法规，以合同内容及条款为依据开展相关工作，进而有效降低工程造价成本。
3.2注重工程造价人才培养
工程造价涉及到多方要素，涵盖多方面内容，工程造价人员作为落实该项工作的主体，专业能力和实践能力会直接影响到工程造价的适宜性。为此，工程造价人员要注重提升自身专业能力，并掌握准确操作计算机的使用方法，逐步提升自身综合能力，以胜任具体工作要求。此外，企业在选拔相关员工时，要考察应聘者的专业能力和实践能力，确保所选拔的员工具备良好的职业素养。为此，建设单位要加大对工程造价人才的培养力度，构建完善的培训机制，逐步提升工作人员的综合能力，为提升市政工程造价的有效性奠定基础。
3.3完善造价管理体系
工程造价管理体系应从以下四个方面努力：第一，建立成本责任制度。明确每一个部门和工作人员职责，对施工过程每一个阶段的责任要落实到个人，确保出现问题时能够按规章制度追究相关责任人的责任，这项措施对工程造价控制行之有效。第二，推行市政工程造价招标，让业主有更多的选择，从源头控制工程投资。第三，制定工程造价管理奖励激励制度。通过赏罚分明的考核机制可以调动工作人员的积极性，激发工作责任心并提高其工作效率。第四，建立工作汇报机制。集聚众人智慧和力量，积极听取并采纳合理有效的建议，做好方案对比工作，形成最佳方案，实现利益最大化。
3.4增强市政工程相关人员的造价管控意识
人为因素是影响市政工程造价控制管理的主要因素之一，因此为了有效地降低市政工程造价，必须强化市政工程相关人员的造价管控意识，要运用全成本管理理念指导相关人员开展造价控制管理工作，对市政工程进行合理的造价控制管理。（1）造价管理人员要全过程参与市政工程的施工建设。一方面，要积极参与到图纸设计工作中，了解市政工程建设的相关要求、操作标准规范以及施工现场的相关情况，并且在成本控制管理角度对工程施工设计图提出相关的意见和建议。另一方面，工程造价管理人员要全过程参与到工程建设当中，了解市政工程施工建设的计划、方案和相关人员安排等，及时发现影响工程造价成本的要素，并且采取相应的措施尽可能地降低工程造价费用。（2）必须对市政工程相关人员的能力和素质进行强化，一方面，要加强市政工程图纸设计人员的能力和素质，确保图纸设计的科学性，减少图纸问题导致的造价成本增加的现象。另一方面，要通过专业培训和技术指导来加强施工人员专业素养和责任意识，严格按照相关标准、规范开展市政工程的施工作业工作，减少施工人员能力欠缺导致的施工返工、延误工期的问题。
结语
在市政工程建设中，工程造价管理作为其中关键环节，采取科学有效的市政工程造价管理措施，有利于优化工程造价成本。受市政工程造价管理广泛性的影响，在实际环节难免会遇到诸多不足。针对此类问题，建筑企业要予以重视，结合实际情况制定切实科学的应对措施，以增强市政工程管理质量，优化市政工程造价成本。
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