关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
引言
做好土木工程施工的项目质量管理不仅可以促进整个施工过程的顺利进行，而且也能够很好的保证工程的整体质量，因此在企业制定好监管制度后，相关人员一定要将其落实到位。应高度关注监管体系的构件，使管理内容更为全面，这样才能够很好的提高施工项目质量管理水平，促进我国土木工程行业的长远稳定发展。
1土木工程质量管理的重要性
1.1有利于提高建筑企业的管理水平和效益
土木工程质量管理是企业管理的一个重要方面，因此完善工程管理体制不仅有利于提升企业整体的管理水平也有利于提高企业经济效益。但现今我国建筑企业的管理制度还存在很多的问题，因此使得工作过程中常常出现各种问题，这不仅使得工程的经济效益大大降低，甚至还危害了其社会效益，对人们的生命财产安全造成了很大的威胁。所以，严格开展土木工程管理工作对于施工过程中各种问题的解决以及工程效益的提高都有着十分积极的作用。
1.2能够解决现今我国建筑行业中存在的很多问题
在我国社会主义市场经济的条件下，我国的建筑行业有了长足的发展，可是施工过程中却经常会出现各种各样的质量问题，很多“豆腐渣”工程甚至严重危害了人们的生命财产安全。因此，党和政府针对土木工程施工制定了更为严格的管理法规，企业在施工过程中必须要落实好这些法规，这样才能够真正的处理好各种质量问题。
2土木工程施工质量管理中的不利因素
2.1不够完善的监理机制
监理工作主要是合理控制施工过程中相应的项目，但是在具体的施工中，专业的监理人员并没有在施工现场进行监理工作这是普遍存在的一种现象，而且许多监理人员的工作经验并不丰富。而监理问题的存在主要是由监理人员没有丰富的工作经验、较低的专业素质以及薄弱的合同意识和法律意识等原因所导致的。没有完善的监理机制，不但会对正常监理工作的开展以及监理工作人员的积极性造成不利影响，同时会对项目质量的管理、控制以及项目的有效性造成影响，从而无法真正落实监理机制，无法将其作用发挥出来。
2.2工程的控制监管不到位
对土木建设施工工程具有重要影响的另一个重要因素是工程的控制和监管，其中工程的质量、进度和技术等各个方面都是其包括的内容，因此其对各种各样的内容都会涉及到，而且各种条件会在一定程度上限制这些相关的要素。由于土木工程建设施工项目的综合性技术指标比较强，所以一定要有到位的控制和监管。但是在实际的施工过程中，由于气候和降水状况等各种外部因素的影响，在工程的施工中无法有效的控制其质量，而且混凝土的施工质量在很大程度上是由自然条件直接决定的。另外，由于没有正确的管理施工，对工程进度的衔接工作造成一定的影响，无法有效的控制土木工程的进度，从而出现的一种现象是延误工期和赶工期，进而无法保障土木工程的质量。
2.3土木工程的施工具有较低的质量
对建筑物能够正常使用具有直接影响的主要是土木工程的施工质量，根据当前我国土木工程的施工状况可知，其普遍存在较低的质量。如果没有及时的改进和管理施工质量，不但对工程的使用性能造成影响，同时会威胁着人们的生命安全和财产安全。根据相应的反馈可知，土木工程存在较低的质量主要体现在以下几点：没有同时进行砖砌体纵墙与砌筑、没有正确的捆扎钢筋、钢筋没有足够的长度以及没有合理的设计砌筑砂浆的配合度等，这些问题比较具有代表性，其中还存在一些难以发现的问题，这些问题都会对土木工程的施工质量造成影响。
3加强土木工程施工项目质量管理的有效对策
3.1提高施工人员的综合素质
通常情况下，施工人员自身的素质将会对工程的最终质量带来非常严重的影响，在实际开展施工的时候，大多数施工人员的综合素质都非常低，由于他们的流动性相对比较大，造成很难有效保证施工质量。有一些施工企业，为了能够保证施工质量达到相关标准，在对施工人员进行招聘之前，会对他们进行考核，只有经过考核并合格的人员才能够上岗。此外，还需要对在职员工开展定期的培训和考核，并给予高度的重视，努力地提高工作人员自身的积极性，对于那些考核成绩较高的员工，给予一定的奖励，而那些经常出现错误的则要给予惩罚，可以充分调动员工的学习积极性，保持施工队伍的团结，最终使施工质量得到有效提高。
3.2加强建筑施工各个方面的沟通
质量管理工作的开展对于土木工程建设来说非常关键，要想把这项工作做好，首先要保证各个部门的目标一致。在实际进行质量管理的时候，会涉及到很多方面的内容，因此，必须确保各个部门之间能够实现有效的沟通，在实际施工的时候，如果遇到问题，必须及时的与相关部门进行交流，并制定出合理的解决方案，从而提高土木工程施工的规范性，防止出现盲目施工的情况。
3.3完善施工监理的监督
施工企业要想保证项目自身的质量，那么一定要认真听取监理部门的报告，并在实际施工的时候进行落实，如果发现问题，必须要及时的纠正，对每一个施工环节开展严格的监督，确保施工质量.此外，还需要对施工参与人员进行定期培训，大力引进先进设备，总结以往的经验，做好施工前的准备工作。同时还需要对施工人员进行考核，这样不仅能够提高员工的工作积极性，还会有些提高施工质量，对于那些比较特殊的施工环节，可以邀请经验丰富的专家进行现场指导，防止出现错误操作的情况出现。
3.4合理控制施工过程
合理的控制施工过程是土木建设施工工程的主要的控制因素，造成这种现象的主要原因是在实际的施工过程中，施工质量、进度和成本等方面都会受到各种因素的影响，所以要将施工过程中的进度、质量和成本等相关控制工作做好，主要从以下几点进行：①合理的控制施工的进度，进度的安排要具备计划性和合理性，及时的计算和统计每天、周、月等应该完成的进度，同时要将相应的安排工作做好；②合理控制施工的速度，将施工团队工作效率体现出来的主要因素是施工的速度，如果具有较慢的施工速度需要将施工人员的整体素质和管理人员的领导能力不断提升，将相应的整改工作做好；③控制好施工成本，工程效益受到施工成本的影响，企业要想将经济不断提升，需要严格的控制施工成本。
结束语
随着社会经济的不断发展，各大中小型城市现代化建设进程加快，居民的收入水平增长，对于各类基础设施的需求与要求也在增加。这促进了土木工程施工项目的产生与发展，而土木工程施工项目质量管理因社会的需求而得到大力发展，这对于社会稳定和保护人民生命财产安全等方面意义重大。但是，目前我国在土木工程施工项目质量管理方面还存在着很多必须解决的问题，使得加强土木施工项目质量管理尤为迫切。只有解决这些问题，才能使土木工程的施工质量不断提高，从而推进我国社会主义现代化建设的进程。
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