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摘要：国家经济技术的飞速发展，建筑行业的逐渐进步，使我国在建筑工程上的项目活动逐渐变多，规模也日益庞大，同时国家以及人们对于建筑的要求以及建筑工程内部的管理也有了新的要求。目前，国家对于建筑工程项目的质量环节十分关注，不仅需要项目质量达到竣工验收标准，还需要进行科学的工程造价，这是建筑工程中所关注的。
关键词：建筑工程管理；工程造价；应用分析
建筑市场作为我国社会主义市场经济创新发展的重要组成部分，随着现今市场经济的创新发展，建筑行业对经济增长贡献率也在不断增大。同样，给建筑企业发展带来了广阔的发展空间。在如此广阔发展的空间下，建筑企业的竞争力也在不断提升。建筑企业在激烈的市场中要想获得市场发展优势，需要以项目为载体，在项目科学化施工建设、运营管理基础上，通过项目获得一定的利润，同时塑造良好的市场声望，促使建筑企业实现可持续发展。针对以上分析，当前建筑企业在项目运营管理中，造价管控工作的科学化进行对于保证项目持续性建设、资金长效投入，占据市场发展份额等方面有着重要的意义。所以，在实际管控中，强化建筑工程造价管理有着非常重要的作用。
1完善建筑工程造价管理的意义
1.1有利于降低工程建设的成本投入
采取有效措施完善工程项目造价管理能够降低工程的建设成本，避免资源和资金的过度浪费。在工程项目建设中，原材料、人员和设备均是十分关键的影响因素。但是上述要素的价格经常由于多种因素的影响而发生变动，进而导致工程造价管理也必须随之做出适度的调整。所以，在工程施工中，应加大工程造价管理力度，采取多种方式控制工程成本，促进工程顺利开展。
1.2有利于提高企业的市场竞争力
现阶段，建筑行业飞速发展，建筑规模明显扩大，这使得建筑行业的内部竞争也有所加剧。对此，建筑企业应采取有效措施完善工程造价管理，不断增强企业的市场竞争力，提高企业的经济效益。
2建筑工程造价管控改进有效措施
2.1建筑项目初期的工程造价应用
一个建筑项目需要使用多少工程造价，最主要是在建筑项目前期的建设上，一般包含建筑需要使用的相关技术、设施设备等材料的建筑成本，整个建筑项目需要持续的市场安排以及对于最终建筑所要求的水准等几项任务，所以建筑的工程造价在整个建筑项目中起到决定性因素。在建筑项目的初期阶段，建筑人员以及相关的技术工作人员会对整个建筑项目进行可行性分析，并在前期准备工作中采集相关的资料，还需要对建筑项目中需要付出的相应费用进行预算规划。建筑前期的工作复杂多样，需要建筑工作人员合理的管理好各个部门的工作分配以及人员分配，让整个建筑项目能在建筑进程中井然有序。其次，对于整体建筑项目的施工，应配置好相关的技术人员，比如：工程技术员、建筑工程师、造价人员、财务人员、管理以及分析技术专家等，对于整体的建筑项目进行正确的分析，并对建筑项目中需要付出的费用撰写详细的费用报告，确保工程造价准确，避免之后的工作中出现项目启动资金不足，费用把控不够，成本浪费等情况的出现。
2.2工程设计阶段的造价管控策略
设计是第二阶段的管控工作，这同最终的质量和效益有着直接的关系，也是确定造价管控的关键点。受到传统理念的影响，导致部分设计人员只重视技术的先进性，却忽视了经济性，当设计人员不用受到任何限制的时候，他们也不会将经济性因素考虑在内。在这种情况下，市场就应该构建完善的监理机制，强化管理，将经济性和技术性都考虑进去，而且设计人员也应该具备一定的成本意识，尽量在保障工程质量的基础上，重视造价问题。尤其是在信息化不断发展的当下，网络技术的存在，让建筑结构的信息能够结合在一起，工程的造价控制也开始向着一个数据化的层面发展，做好管控工作，才能让建筑工程造价的实施变得更加的精确、高效。对此，建筑单位可以专门的研发出一些网络软件，将造价控制的策略渗透到其中，用于提高控制的力度，提升施工的质量和效率。同时，为了避免出现造价浪费的情况，我国管理部门要对现阶段使用的取费制度实行相应的奖罚机制，当设计人员在完成规定任务的时候，将成本也控制在合理范围内，就可以给予他们必要的奖励，这样有助于减少造价浪费的情况。
2.3在招投标时期的工程造价
在招投标期间，需要正确合理的选择相关企业完成建筑项目。其中施工的技术水平、以及对于建筑资金成本的控制是否合理成为主要考察的两项要点，避免在招投标期间，选择价格低廉、过分夸大建筑施工技术的企业单位，导致后续的施工项目难以顺利进行。在招投标前期要做好建筑项目详细的费用价格报表，能有效的减少招投标中出现的项目风险问题。同时，要确保参与的招投标是公平公正的，如果发现招投标有违法、或是后台操作的情况发生，应及时进行处理并报警，避免项目有较大损失。
2.4工程施工阶段的造价管控策略
施工在整个造价管控中占有最大的比例，而且涉及的范围也比较广，如材料采购、风险评估和施工进度等。首先，材料采购占据造价总量的70%左右，如若控制不当，会给企业带来非常严重的经济损失，而且材料的种类、规格、品牌不同的话，价格也会存在着一定的差异性。因此，造价管控人员一定要对设备、材料和工艺等进行全面统计，做好价格的管控工作。人工费用占据了15%左右的比例，在人工费用的收取中，如若工人无法固定，那么无法进行统计，这些都是相关人员应该重点考虑的事情。其次，评估风险，受到一些客观、主观因素的限制，对于工程都会带来一些经济上的损失和影响。对风险进行初步评估的时候，要将那些不确定的风险列入考察的重点，然后将分析所得的结果上交给决策人，按照风险系数高低，确定最终的报价。在合同完成以后，要专门对其中的风险问题进行总结，这样才能提高防范的水平。最后，施工进度的控制工作，要制定合理的计划，确保施工始终处于一个平稳的状态，降低各种设备和人员的频繁投入力度，避免出现人员闲置的情况。在制定施工计划的时候，通常都是采用“关键路线法”，不要出现各个施工程序同部门之间的重合、相互干扰的情况，这样才能提高设备的应用效率，避免施工进度对成本产生负面的影响。
2.5加强建筑工程结算阶段的控制
在进行建筑工程计算前，必须及时的收集和整理竣工结算的资料，对建筑工程预算外的费用进行严格的控制，办齐手续。在进行建筑工程的结算时，要认真核对合同条款，坚持按照合同办事，审核各项价格指数是否正确，再核实计算程序，最后进行工程的结算工作。
3结语
建筑工程造价在建筑工程项目中起到决定性作用，怎样在建筑工程项目中科学合理的进行工程造价，是建筑业发展中所需要探索、改善的首要任务。在建筑工程项目中，要做好各个项目阶段的工作，尤其是设计阶段的工作，设计工作保证了整个建筑资金成本能否合理的使用，有助于节约资金成本，从而提高建筑项目的经济收益。建筑工程造价的重要作用在建筑项目的实施中是不可或缺的存在，只有合理的在建筑项目各个阶段使用工程造价，才能做好成本、建筑施工、建筑质量等方面的工作。
参考文献：
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