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摘要：机电设备安装是确保工程有序完成的关键内容，贯穿于整个项目建设，并在工程建设中发挥重要作用。新时期，为使机电设备安装质量提升，同时也使机电设备安装效率提升，可以有效解决其中存在的问题，需要注重机电设备安装管理，并分析其特点、流程以及技术要点，这样才能使机电设备正常有序运行。
关键词：机电设备；安装项目；管理分析
1导言
如今，建筑市场非常开放，建筑和安装工程发展迅速。人们对民用建筑的功能提出了更加具体的要求，在智能大楼不断应用中，机电安装工程在高级民用建筑工程中的作用非常大。机电安装工程涵盖面非常广，结合了给排水、供暖、消防等系统。
2机电安装工程发展现状
随着国家建设和国民经济的持续快速发展，机电安装工程已广泛涉及到多个行业领域中，主要有工业制造业领域、建筑施工领域等。其工程范围已经涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装，而且已经发展为“大安装”的行业范畴，即是将制造业，公用事业，特种行业以及高级民用建筑提供的具有潜在使用价值的装备和器材[1]。机电安装工程不同于普通建筑施工工程，机电安装工程过程中对安装材料和安装工艺及组织措施都提出了更多的要求，尤其是对安装质量、安全的要求更高。机电安装工程发展现状就是工业制造业、建筑业、特种行业都需要机电安装，其中制造业的自动化设备最多。随着我国即将开展的产业升级，届时会有大批量的设备进行升级更新，机电安装行业的市场前景非常好，行业规模会不断扩大，安装工程的规模也会越来越大。目前国内的机电安装企业很多，但是大部分是中小企业，整体安装水平不高，只有少部分企业能够承担较大规模的技术含量高的安装工程，这个现状的原因就是行业发展太快，相关的规范和标准跟不上，没有统一的成体系的执行标准。
3机电设备安装项目管理中存在的问题
当前的机电设备安装管理中存在着许多问题，这些问题大大限制了生产安装的效率，最终会影响整个机电安装工程的整体效果。在建筑工程机电设备的施工现场，在安装机电设备的过程中，由于管理人员对于工程质量的要求不够严格，没有相应的管理和责任机制，在建设的过程中往往存在着机电设备安装的质量问题和施工过程的安全问题。导致这些问题出现的原因主要有以下几点：1）机电设备安装专业与土建基础工程专业之间沟通不够完善，导致机电设备与土建基础不配套，需要对土建基础进行修改等问题。这些问题既造成了工程返工，又影响了工期。2）机电安装专业的作业人员文化水平不够，不能很好的理解所布置的工作。没有按照安装工艺要求和技术交底要求施工，导致安装质量达不到设计要求。3）施工现场作业过程中，作业单位为了省钱，不按施工方案的要求执行安全设施“三同时”，减少必要的安全防护设施，导致施工过程出现安全事故。4）工程监理人员监督不到位也是导致质量和安全问题的原因。这些问题如果处理不好，就会发生质量、安全事故，直接影响单项工程进展，间接会影响整个工程的向前推进。
4机电设备安装项目管理的技术要点
4.1施工前准备
在机电设备安装期间，需要严格管理机电设备安装情况并及时做好隐蔽验收，在验收过程中，应由专业人员以相关验收标准为依据进行验收，使设备安装质量得到有效保障。同时，在验收工作开展之后，需要及时做好成品保护工作。在项目施工之前，需要准备充足的材料，这样才能有效避免在施工中因材料不足而出现延误工期或质量问题，确保设备安装工程顺利开展。同时，在施工之前，应以项目相关施工流程为依据，并结合项目安装图，由施工人员制定施工流程，并确保施工流程的完善性和具体化，为之后顺利施工提供支持。如冷水机房设备、冷却塔等，这些设备均为成套设备和现场组装设备，会涉及到多个配件，所以安装工程量也相对较大，因此在安装之前，需要做好施工准备，以确保机电安装顺利进行，并保证工程质量。如果设备安装说明为外文，则需要提前做好翻译工作，对资料和图纸进行熟悉，并对设备及配件进行归类和清点，为正式开始施工提供支持。另外，如果涉及到成套设备采购问题，则需要在监造期间按照监造计划开展检验工作。
4.2施工质量管理
质量监督机构的建设对机电设备安装工程而言非常有必要，在施工期间，针对需要进行检验的内容建立质量检测表，记录需要检测的程序，以有效监督和管理施工质量。在机电设备安装工程中，各个阶段的施工均需要做好检测工作，施工之前需要注重审批，施工期间需要做好监督，施工完成之后需要严格检验施工质量。另外，针对机电设备安装工程还需要检测技术、设备、设计图纸等多个方面，确保其均与标准要求一致，这样才能确保施工质量。
4.3成本管理
对于机电设备安装工程而言，应将机电设备安装项目与成本管理相互结合，建筑施工单位不仅需要具备较强施工能力之外，还需要具备良好的管理能力。对于此，可通过一些措施对机电设备安装工程成本进行管理，如制定奖惩措施等，利用此种方式，可以给承包商施加一定压力，使其主动性得到充分调动，一方面可以使承包商的施工能力得到提升，另一方面可以使承包商的管理水平得到明显提升。
4.4安全管理
安全管理对机电设备安装项目管理而言非常重要，一方面需要规范化管理安装人员，另一方面需要管理现场安装环境。在不同设备安装中，需要针对安装人员进行有效保护，同时需要对安全相关事宜进行及时说明，如在重型机械设备安装过程中，安装人员需要穿劳保鞋，需要佩戴5.0级及以上安全系数的安全帽，另外在安装期间身上不可带有电物体及坚硬物体等。另外，在机电设备安装中，安全环境管理也非常重要。安装现场需要做好清理工作，将危险物品及障碍物清除，除安装人员之外，其他人员不可留在安装现场，及时拉好警戒线，如果涉及到特殊手段的安装工作，需要对现场易燃易爆物品进行检查，从多个角度和各方面对现场环境进行检查，确保施工现场环境安全。
4.5进度及组织管理
对于机电设备安装工程来说，其施工进度和工程施工进度之间存在密切联系，因此在管理时需要从现场进行实地考察，并结合员工素质条件，针对设备安装困难程度等，制定进度计划，并在管理期间以不同问题为准进行动态管理。当然，在设备安装进度管理期间，应注意所有安装进度计划均需要以安全为前提，不可过于追求速度，避免对人身安全造成危害。因机电设备安装项目中涉及到复杂化和多样化的特点，所以管理期间应制定一定组织秩序，管理人员不仅要做好物资资源的分配工作，还需要做好人力资源的分配工作，并且确保分配的合理性和科学性，这样才能确保小组间合作互赢和协调发展。针对工作人员的违规行为应采取必要惩罚措施。
5结语
机电设备安装项目的意义非常大，如果不能很好的管理，就会导致安装故障。所以，在安装前后应该完善管理工作，在了解安装项目的特征后，应该进行科学的技术分析，在安装中提供更加合理的意见，确保项目工程整体质量的提升。总之，在机电设备安装环节中，应该结合技术要点进行各项操作，在众多的安装要点中，应该把握好范围，在施工中，项目管理要起到主导的运作，提升项目管理的技术指标。
参考文献:
[1]李俐锋.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].四川建材,2017,43(11):202+204.
[2]何师.建筑机电设备安装项目管理的思考[J].建材与装饰,2017(35):194-195.
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[4]张敏.机电设备安装项目管理的技术要点分析[J].居舍,2017(22):55.