领导督导检查重点人员管控工作
2022-05-09阅读(829)
问:对重点人员采取的管控措施有哪些?
- 答:对重点人员采取的管控措施有:
一、是实行跟踪管控。
二、是实行定期见面。
三、是实行动态研判。
四、是实行风险评估。
结合日常工作,通过网络信息和实地调查,掌握重点人员就业状况、交往人员、经济来源、居住处所、活动轨迹等情况,对重点人员是否有到区、市和进京上访、违法犯罪迹象作出评估,对有异常行为的重点人员,及时列为高危人员管控,作为重点关注对象。
重点人口是指有危害国家安全或社会治安嫌疑,由公安机关重点管理的人员。重点人口管理是公安机关依照有关规定对危害活动嫌疑的人员实施重点管理的一项由内部掌握的基础工作。
下列人员应当列入重点人口管理:
1、因矛盾纠纷激化,有闹事行凶报复苗头、可能铤而走险的。
2、因故意违法犯罪被刑满释放、解除劳动教养不满五年的。
3、吸食毒品的。
问:督查工作有哪些方法?
- 答:督查工作的具体方法如下:
1、构建了强力的督办管理抓手:以BPM思维和方法论从督办事项类型、督办操作过程和督办监控服务等维度构建了全生命周期督办管理系统,以流程化、数字化和智能化的思维和工具助力企业将战略部署融入日常工作,实现战略落地的有条不紊;
2、打造了卓越的执行力文化:借助低代码开发平台强大的功能引擎,实现督办管理的高效流程驱动和精确数字化统计,让督办管理过程定位、精准到人、落实到事、管控到点,促进了组织执行力文化建设,提升了团队战略执行能力和战略协同能力;
3、指引了信息化建设新思路:和成品系统的僵硬呆板、贪多求全相比,我们更强调对企业管理痛点和难点的针对性,低代码开发平台的引擎式开发模式对企业个性化需求有着天然的适应性。
问:对重点人员采取的管控措施有哪些
- 答:对重点人员采取的管控措施有:
一、是实行跟踪管控。
二、是实行定期见面。
三、是实行动态研判。
四、是实行风险评估。
结合日常工作,通过网络信息和实地调查,掌握重点人员就业状况、交往人员、经济来源、居住处所、活动轨迹等情况,对重点人员是否有到区、市和进京上访、违法犯罪迹象作出评估,对有异常行为的重点人员,及时列为高危人员管控,作为重点关注对象。
重点人口是指有危害国家安全或社会治安嫌疑,由公安机关重点管理的人员。重点人口管理是公安机关依照有关规定对危害活动嫌疑的人员实施重点管理的一项由内部掌握的基础工作。
下列人员应当列入重点人口管理:
1、因矛盾纠纷激化,有闹事行凶报复苗头、可能铤而走险的。
2、因故意违法犯罪被刑满释放、解除劳动教养不满五年的。
3、吸食毒品的。
问:管控类重点人员按照等级划分走访周期分别是多少天
- 答:人生若只如初见,何事秋风悲画扇。等闲变却故人心,却道故人心易变。骊山语罢清宵半,夜雨霖铃终不怨。何如薄幸锦衣儿,比翼连枝当日愿。有情不必终老,暗香浮动恰好,无情未必就是决绝,我只要你记着:初见时彼此的微笑。
问:如何做好企业督查督办工作的思考
- 答:要做好企业督办工作,必须依靠现代科技手段,就比如蓝凌、天纵、teemlink等大型企业就提出一些解决方案,利用快速开发平台建设一个安全、易用、高效的督查系统;事项执行及时反馈、过程监控、信息共享,提高督查督办的时效性、实效性;以信息化促进政务督办工作的创新,提升督查督办工作水平。
各部门对分配的督查事项进行信息管理,进度情况上报、审批、调度等操作。
系统对正常办结、超时办结、延迟办理等事项,用多种颜色加以区分,并可通过短信方式提醒,催办到期事项,对其进行数量统计,实现行政管理透明化。为领导科学决策提供有效数据支撑。 - 答:目前在很多企业内部都开始实行了绩效考核,然而据协鼎科技教育统计结果发现,有87.5%的企业对自身的绩效考核效果不满意,绩效考核通常流于形式,没有真正起到绩效考核的作用,那么到底是什么原因造成了这种状况的发生呢?现在团队激励宝告诉你怎么做。其实相对而言,原因是多样的,但是最为根本的一个因素在于,绝大部分的企业只实行了绩效考核,而没有真正意义上的绩效管理。协鼎教育科技的积分制管理给你答案。你自己也可以去了解一下。