浅析企业内控管理制度的建立与完善

在现代企业管理制度中,需要企业建立运行良好的内部控制管理制度,符合企业特征的内控制度不仅可以提升企业管理水平防范风险的发生,还可以给企业带来增量效益,推动企业稳定健康发展。本文主要针对企业建立内控制度中产生的问题展开分析,结合企业实际情况提出一些针对性的措施和建议,为加强企业内控管理提供决策参考。

一、企业内控制度建立和实施的重要性

二、企业内控制度建立和实施中的需要关注的重点

三、企业内控制度建立与实施中的问题分析

（一）岗位设置不合理,职责不清晰

（二）内部控制制度不完善

（三）内部控制工作流于形式

（四）监督监管不力,控制效果达不到要求

（五）内部控制缺乏高水平的管理人员

四、企业内控制度建立和实施解决对策

（一）合理设置岗位,明确职责

（二）建立和维护完善的内部控制制度

（三）加强内部控制管理,提升内控执行力

（四）建立完整的指标评价体系

（五）加强管理人员培训和聘用高水平的外部人员

五、结语

类型: 期刊论文

作者: 凌敏

关键词: 内部控制,制度建立,实施,建立与完善

来源: 纳税 2019年36期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学

专业: 企业经济

单位: 昆山高新集团有限公司

分类号: F275

页码: 229-230

总页数: 2

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