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【摘要】近年来，社会经济发展迅速，建筑工程施工规模比较大、施工周期比较复杂，而且人员流动性比较大，因此，安全管理难度较大。现阶段，我国建筑行业在安全管理水平上相对滞后，建筑行业逐渐成为高风险特殊行业。因此，加强建筑工程施工安全管理至关重要。基于此，本文对建筑工程施工中的安全管理进行了详实的阐释与分析，以供参考。
【关键词】建筑工程施工安全管理
前言
安全管理的重要目的在于保护人的生命、保证工程的顺利实施，为企业经济效益及社会效益的提高提供条件。任何工程在实施过程中都与安全工作密切相关，安全工作在工程管理工作中起到了基础性的作用，在整个项目管理中非常重要，保证工程实施的顺利进行在工程施工管理中是非常关键的部分，对项目经济效益和社会效益的提高有非常大的帮助。
1建筑工程施工安全问题分析
1.1安全管理开展难度大
改革开放以来，我国建筑行业的发展势头迅猛，建筑设计与施工技术都取得了长足进步，但与西方发达国家以及海上邻国日本建筑行业相比，我国的建筑施工机械化、自动化程度较低，特别是在偏远的县城、农村，人工施工依然是建筑工程建设的主要手段，这就给建筑项目施工的安全管理工作的开展带来了极大的难度、一方面现代建筑向着高、大、奇的方向发展，增加了施工难度，给施工人员带来了更大的安全隐患。另一方面建筑工程施工人员大多数是农民工，文化程度不高，安全生产意识不强，这也给建筑工程的安全管理工作带来了极大的难度。
1.2建筑企业安全管理意识不足
现如今，有些不良开发商为了牟取暴利，降低投入资金成本，就在施工环节中过分地缩减开支，另外，还会通过拖欠建筑项目资金来降低自身投入成本，这就会对建筑行业市场经济秩序造成扰动影响，对施工企业造成沉重的压力，而面对这一问题，很多施工企业往往敷衍了事，滥竽充数，这就会造成建筑工程存在安全管理漏洞。另外，建筑市场发展潜力巨大，经济效益比较高，各行各业都希望从中获得经济利益，但是，很多行业缺乏完善的施工管理技术团队，并且没有配套的施工设备，缺乏完善的监管施工制度，大多只是简单聘请几位技术人员去施工现场监督、管理，完全无法发挥建筑施工安全管理实质性作用。
1.3工程环境缺少安全性
建筑工程施工现场多数为纵向与横向形成的交叉模式，这种情况下很容易会在安全管理上出现死角，因此施工现场很容易会出现安全防护不规范或者安全管理措施选择不当等问题，例如电路缺少安全保障造成漏电起火、机械老化失灵造成的安全问题、消防设备配备不足等，这些问题都是工程施工现场缺少安全性的表现。此外，政府部门审核标准不严格、停电停水等社会因素也会对建筑工程安全施工管理造成严重的不良影响。
1.4监管模式不够完善
目前我国建筑业形成了“总承包—分包—施工”的三级管理模式，这种模式的缺陷就是，容易出现多个素质参差不齐的分包商，这些分包商在社会信誉、诚信度、专业能力和责任心上都有着较大的差异，如果没有统一的管理，很容易造成不良影响。监管模式不完善是当前建筑业发展的基本状态，由于建筑行业本身起步比较晚，积累的经验不足，一些建筑商将眼光放到了公司的收益上，没有完善监管模式，缺少安全意识，久而久之，就形成了建筑业如今的表现形式。另外，在建筑管理上，我国还没有制定专门的法律法规，一些安全事故无法真正解决，常常赔钱了事，这就让不法分子钻了空子。
2建筑工程施工安全管理问题分析
2.1加强施工现场管理
在建筑工程的施工中，采取相关的安全管理规定，加强现场的施工管理，严禁小孩的进入，严禁穿高跟鞋及不戴安全帽，严禁在高压危险区域进行冒险作业，严禁土方工程不加支撑深基坑开挖施工等相关的措施。针对施工用电不规范的问题，安全管理人员应当和电力部门通力配合，借助专业的仪器设备，排除安全隐患，确保用电安全。在施工过程中，要求企业的安生管理人员要严格依照管理制度去执行，对相关部门进行督导，让员工时刻树立安全责任意识。
2.2加强施工现场管理
在建筑工程的施工中，采取相关的安全管理规定，加强现场的施工管理，严禁小孩的进入，严禁穿高跟鞋及不戴安全帽，严禁在高压危险区域进行冒险作业，严禁土方工程不加支撑深基坑开挖施工等相关的措施。针对施工用电不规范的问题，安全管理人员应当和电力部门通力配合，借助专业的仪器设备，排除安全隐患，确保用电安全。在施工过程中，要求企业的安生管理人员要严格依照管理制度去执行，对相关部门进行督导，让员工时刻树立安全责任意识。
2.3建设安全管理制度
建筑工程建设施工中的安全管理工作是施工企业管理的重点内容，这关系着企业的工作人员与设备的安全问题，在建筑工程施工的安全管理中，施工企业要根据工程的特点来完善整体的安全管理体系，同时，在建筑工程施工安全管理中常出现制度相似的现象，还有的甚至多个工程使用一个安全管理制度，这样对开展施工安全管理工作带来很大的不便，因此，建筑施工企业必须从自身的角度出发，制定出一套适合于自己企业发展的管理体系与制度，要结合实际情况来开展施工安全管理工作，从而降低安全事故的发生。
2.4提高执行力度
企业完善安全管理模式之后，应该积极行动起来，加强执行力度，发挥制度的最大作用。从短期来看，企业改变安全管理模式之后成本增多，经济收益减少，这都是正常的。领导人应该坚定信念，克服不自信，及时与时代接轨，实现更高质量的发展。施工人员也应该相应建筑企业的号召，改变不良作风，担负起自己的责任，严格按照标准执行和操作，减少安全漏洞，保证施工的质量。
2.5建立健全安全责任监管制度
在建筑工程建设过程中，责任监管是顺利施工的首要前提，面对施工安全问题时，首先应对责任监管制度的健全引起注意，在具体施工过程中，应从上到下各级安全施工管理部门对责任义务进行明确，并将具体的责任落实到每个监管人员身上。同时不同施工流程阶段应由不同的小组展开安全施工管理，每个小组都要加强对自己责任范围内施工现场的安全监管，并对各项安全隐患进行逐一排查。并制定出切实可行的安全制度，在充分考虑各种安全问题的前提下，对现有的责任安全体制进行完善。
此外，施工现场职工人数超过50人的必须设置专职安全员；建筑面积1万m2以上的必须设置2~3名专职安全员；5万m2以上的大型工地要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。
结语
综上所述，从目前来看，我国建筑工程施工中的存在着诸多的问题，安全管理模式还不够完善，这是影响建筑企业发展的最主要原因。因此，企业应该及时转变观念，严格要求施工人员，避免违规现象的出现，同时保证施工原材料和设备的质量，减少不必要的维修成本，不断完善监管模式，严格执行施工标准，构建一个完整的安全管理网络，推动建筑企业的稳定、持续、和谐发展。
参考文献
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