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摘要：近年来，随着经济的飞速发展，人们对住房要求不断提高，因此，如何提高和完善建筑工程施工技术以及现场施工管理逐渐成为各个施工单位的重点研究课题。鉴于此，本文首先对建筑工程的施工技术问题进行了分析，然后探讨了建筑工程施工现场管理的几个重要策略，并给出一些建议和参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
现今，国内建筑行业取得了广泛发展，在国内市场中的竞争越来越激烈，但是建筑行业虽然发展很快，应用范围比较广，但在实际的建筑工程建设中，其施工技术以及施工现场管理还存在很多问题，施工现场管理不仅影响着建筑施工人员的人身财产安全，还影响着整个建筑施工质量，因而相关的施工单位要对建筑施工技术以及施工现场管理工作引起重视，找出提高施工现场管理和施工技术水平的有效措施。
1提高建筑工程施工技术及施工现场管理水平的意义
1.1有利于提升工程质量
对于建筑工程来说，其质量的高低将直接影响到工程交付，随着工程使用技术的优化，施工现场管理能力的增强，可以为工程质量的提升奠定基础，同时，由于建筑工程施工中所使用的科学方法会与施工条件相联系，这也是有效提升建筑工程项目质量的关键。
1.2有利于实现工程目标
在任何建筑工程开始之前，都需要设定工程目标，这一目标往往是根据资金投入情况与施工物资所设定的，为更好的实现这些目标就需要加大对施工技术与现场管理的重视，一般来讲，在建筑工程施工中所使用的施工技术与现场管理方法越合理，工程目标的实现几率就越大，进而为人们提供满意的建筑工程。
1.3有利于带动企业经济效益增长
在建筑工程施工中，每个施工环节都离不开合适的施工技术与现场管理，随着合理的施工技术与现场管理的应用不仅可以有效提高施工效率，还能减少不必要损失的出现，在施工过程中需要管理的内容有很多，尤其是对资金、施工材料等方面的管理十分重要，这样不仅可以最大程度的降低施工成本，还能给企业带来丰厚的经济效益。
2建筑工程技术以及施工现场管理中存在的问题
2.1安全生产过程中存在的问题
在建筑工程施工过程中，安全生产直接关系着施工人员的人身安全以及建筑工程的质量，一旦出现意外事故，将会引起非常严重的后果。究其原因就是在很多的工程建设施工中，相关人员没有按照规定的标准进行安全生产，例如：在工程建设施工时，施工人员缺乏一定的安全意识，没有佩戴安全帽；在通道口、楼梯口等处没有一些安全警示标语等，因而增加了施工过程中安全隐患，对施工人员的生命安全构成严重威胁。
2.2施工人员施工技术不到位
施工时主要是靠人力进行的，如果施工人员的施工素质水平过低，将不能保证对施工设计图充分理解，更不能快速、高质量的进行施工，同时，那些专业素质不够的施工人员也无法使用，先进的施工技术无法节约成本，降低企业的成本付出，反而可能会拖慢整个工程的施工进度。
2.3对施工设备和建筑材料的管理不科学
由于建筑工程建设比较复杂，需要用到很多的建筑材料以及建筑工具，工地条件不同，对材料的选择也会不同，如果在施工现场中没有对这些材料进行有效管理，将各种材料混合在一起存放，不仅会影响材料的使用性能，还会造成环境污染等问题，同样，建筑工程施工中用到的机械设备也要进行定期维护和保养，否则会降低机械设备的使用寿命。
2.4施工过程容易造成环境污染问题
在实际的建筑工程施工中，应该对一些容易扬尘的设备工具等进行封闭，避免造成空气污染，如果没有按照规定对这些设备进行扬尘处理，像合灰机以及搅拌机等设备，就会污染地面。此外，在实际的施工中，如果没有对施工场地进行围挡墙设置，不仅影响美观，还会造成环境污染。
3提高建筑工程施工现场管理水平的措施
3.1编制科学完整的施工组织设计
科学、完整的施工组织设计是开展现场施工和管理的基础，所以，在工程项目建设前，相关人员要对施工现场进行勘察，并对勘察结果进行深入分析，同时根据招投标内容确定施工组织设计和管理方案，有计划进行施工和管理，进而保证工程项目在约定工期范围内保质保量完成。此外，拟定的施工规划中要结合施工具体情况，包含各个工种施工工序、关键部位施工、关键节点施工，保证施工质量和工期。
3.2提高施工技术措施
（1）提高钢筋施工技术
在钢筋采购过程中，相关人员要派有经验的人员进行采购，采购人员进行采购时，可以到市场观察分析，然后货比三家，选择性价比较高的供应商进行了解，然后到钢筋生产现场进行检查，可以做各项参数试验，检查是否有生产合格证检查，观察该生产企业的规模，没有问题后才能签署采购合同，钢筋进场后必须提前进行抽样复检，合格后方可使用，施工中对钢筋的绑扎、焊接焊接、搭接、布设要及时地针对其规格复核检查，一定要根据设计规定图纸要求对钢筋搭接的锚固长度进行校核，做好对应的质量检查，并记录备案。
（2）提高混凝土施工技术
提高混凝土的施工技术对提高整个工程的施工技术水平是很有帮助的，加强对施工人员专业的培训，让他们掌握正确的混凝土搅拌技术、混凝土浇筑技术、混凝土养护技术，提高整个工程的施工质量。
3.3加强对施工现场的管理
建筑工程的项目管理部门，应该重点针对建筑工程质量的管理、降低建筑施工成本和拓展市场等方面以及比较容易发生问题的环节进行重点监督，并且同时在建筑工程的生产经营中的不同要素中，进行认真的计算，避免建筑施工的浪费和不合理的施工开支，加强对建筑施工现场的管理，建筑施工部门必须坚持标准化的规范化原则，有效的对施工生产活动进行协调，保证施工现场中所涉及到的全部因素都具有统一的意志，克服建筑工程管理的主观随意性，这种方法可以从根本上提高建筑施工现场的生产水平、工作效率以及管理效益，从而建立起科学而规范的建筑工程现场施工作业秩序。
3.4做好技术交底工作
要想确保工程项目施工能够顺利进行，必须要加强各个部门的合作能力，并要确保施工过程中各阶段以及工序中采用的施工技术以及实际工作完成情况对相关施工部门进行交底，只有这样才能使各个部门之间相互了解、相互配合，从而避免因为沟通问题而影响工程建设质量，引发各种安全问题。
3.5对施工所用到的材料进行严格的质量把关
建筑施工材料质量的好坏直接影响着整个建筑工程的质量，因此想要确保工程建设质量还需要对工程施工所用的建设材料质量进行控制。尤其是在采购环节，施工单位要派遣经验丰富、责任感强的采购人员进行相关材料的考察和采购，在对施工材料进行全面的了解和掌握之后再选择合适的供应商，其次，在采购环节之后，还要对采购的材料进行严格检验，看其各项指标是否符合要求，检验完成后才能将材料正式运用到施工过程中。
3.6安全管理措施
（1）落实安全生产责任制。很多企业都是现有的安全责任和制度为基础去进行改进，具体来说，应该非常详细地落实到每一级的责任，甚至每一个具体的经营者清楚责任范围和惩罚措施。在日常生产工作中始终给予强调，只有这样要求才能够对员工的警惕意识加以提升。
（2）加强施工的巡查力度。首先，需要对当地政府自身的职能部门和对于项目的安全给予监督和管理；其次，现场的安监人员需要严格并且定期的进行巡查，对一些交叉作业以及高危作业给予专项的排查；最后，对于巡查监督的结果给予盘点，对于已经发现的问题给予及时的纠正。
结束语
建筑工程的建设要不断提高建筑施工的技术，完善建筑施工现场管理制度，将建筑工程发展为制度化、规范化的行业，促进建筑工程的不断发展，另外，根据现代科技的不断进步，不断创新施工技术，以提高建筑工程的质量。
参考文献
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