浅析建筑工程造价的动态管理与控制王佳垚

浅析建筑工程造价的动态管理与控制王佳垚

海洋石油工程股份有限公司建造分公司天津300452

摘要:建筑工程造价动态管理目标的实现,需要结合工程建设所处的市场环境,即在明确管理控制缺陷的情况下,来提高建筑工程建设使用的经济效益目标。但我国部门企业和相关人员对工程造价并不重视,在管理上也不具备动态管理的能力,存在很大的弊端。为提高企业的经济效益,降低企业的工程成本,对工程造价进行管理和控制时至关重要的一步。所以,企业在进行工程施工时,要严格把握各个阶段,提高相应人员的专业素养,做好建筑工程造价的动态管理和控制,保证企业更好的发展。鉴于此,本文主要分析建筑工程造价的动态管理与控制。

关键词:建筑工程;工程造价;动态管理

引言

建筑工程造价管理是一个系统工程,贯穿建设项目的决策、设计、施工和竣工结算全过程,涉及多个部门和单位,有序的进行动态管理,有利于激发企业活力,规范市场行为。与发达国家相比,我国工程造价信息管理与建设还有很大差距,建筑工程造价的动态管理控制需要和市场相结合,不断完善,使整个建设项目工程造价得以有效控制与调整,保证建筑工程在工程造价动态管理控制之下实现稳定的发展,与国际接轨,促进建筑行业的更进一步提升。

1、对建筑工程造价的动态管理和控制的分析

工程造价的含义是指整个项目花费的成本,是建筑工程施工阶段最重要的环节。目前国内的建筑工程竞争比较激烈,所以工程造价的高低决定了工程的质量。随着近年来市场经济的不断发展,建设工程造价也不断的影响着市场的竞争力。建筑工程项目中受到业主,设计单位,承包商的各种影响,使造价不稳定,各阶段在不断的变动。为了避免由于造价的变动对工程进度的影响,我们必须对工程造价采取科学的管理措施。动态管理和控制的影响因素是指定额收费的改变,两边价格的变换等。现在的造价管理相比较传统的造价有一定的优势,符合实际状况。提高工程造价管理和控制,能够提高管理水平和效益,还可以协调施工人员和施工质量的关系。同时我们也要注意遵守我国在建筑行业的规章制度。

2、我国建筑工程造价的管理现状及问题

2.1、企业对招标管理意识淡薄

当下,我国大部分工程项目一定要经过招标和投标过程,一些施工企业均对对工程项目做相应的规划,并且制作出招标计划书。但是,部分施工单位,为了进一步获得建设权,经常会对工程报价进一步降低,这一情况的出现,主要是因为施工单位对投标管理意识的缺乏导致,即体现在采用不切当手段获取建设权。这种情况下,施工单位难以获得预期利润,从而在材料和人工费用上节省,促使工程建设质量和工程工期受到影响。若出现这种情况,一定要重新返工,进一步拖延了施工进度。

2.2、缺乏完善的造价管理制度

当下,我国部分施工单位规模较小,缺乏专业的管理部门,为了进一步节省开支,有些施工单位聘请监理公司,但是部分监理公司管理制度不够完善,缺乏专业监理人员,对实际工程进行监理过程中,监理工作不到位,这就在一定程度上浪费了工程成本。例如,工程施工过程中,监理不到位,经常出现人员采购对材料性能质量效果管控效果不高的问题。例如,对于建筑工程建设使用的大型施工机械而言,没有实施定期保养,促使机械损坏,影响工期了,并且浪费工程成本。

2.3、企业没有工程成本分析习惯

通过对实际工程项目的分析,一些企业仅关心最后经济效益和工程质量,针对施工过程中,所形成的成本规律并不关心,也没有记录的习惯,企业最后不了解获利不足的原因,对今后的工程施工起不到借鉴作用。此外,针对工程施工过程中的浪费现象没有做出详细总结,促使工程造价管理难以合理实施,影响了施工企业的可持续发展。

3、建筑工程造价动态管理和控制方法

3.1、决策阶段

对工程造价进行管理时,管理层应采取相应的措施,进行相关决策后予以执行。决策阶段中,要对工程造价管理进行严格的控制和把关,对项目的可行性以及必要性进行多角度全方位的论证,使项目的决策更加准确,同时,应对相关的投资和效益进行有效的估算,使整个施工方案的预算评估具有一定的可靠性,据此来选择最佳的投资方案,保证企业的利益,依据工程造价对施工方案进行选择,保证施工的顺利进行。

3.2、设计阶段

在整个工程设计阶段,对工程造价的很大部分起着决定性作用,因此,在设计阶段也应对工程造价进行严格控制。相关设计人员在进行工程造价的动态管理和控制时,需要顾及到整个工程项目的各个环节,并采取认真谨慎的态度对待。同时,对限额设置及价值工程的作用进行综合性考虑,以保证工程质量的条件下尽量降低工程成本。在设计方案时,要设计多种方法,根据实际情况进行选择,进而保证工程的实际造价控制在总投资限额的范围之内。

3.3、施工阶段

施工阶段是控制工程成本的主要阶段,在保证施工进度和质量的情况下,尽量降低施工成本。同时,也应强化对合同的管理,在对监理单位和施工单位进行选择时,要注重对方的技术和管理水平,同时并对对方的信誉进行严格审查,使施工过程的管理更加完善和优化,降低施工过程中的成本浪费的可能。市场经济飞速发展,市场价格逐渐发展成一种竞争因素,建筑业不断发展的同时,有更多的企业为工程提供相关建筑材料,扩大了施工企业的材料选择范围,使材料价格更加合理化。保证正常施工的同时,也应强化材料的进场工作,对现场材料进行管理,保证施工的质量和安全。材料采购的过程中,必须掌握市场的发展行情,对市场价格进行掌握,保证得到信息的可靠性,按照整个施工计划和市场价格机制确定合理的材料采购计划。

3.4、竣工阶段

在这个阶段,对工程造价的管理和控制对整个工程的影响较小,但在对工程造价进行结算工作时,便会对整个工程的成本产生相应的影响,所以也应该引起一定的重视。在竣工阶段对整个工程进行结算,是造价管理工作过程中的重要部分,需要进行严格审核和控制,保证结算的准确性。在选择审计机构时,同样要对其声誉等信息进行审核,选择信誉好且具有责任心的机构,保证审核工作能够准确无误,是最终的出的结算款项真实可信。最终工程完工后,要审核合同,检查完成的工程与合同要求的各个部分是否相符,对工程中所涉及到的各种资料进行审核,检查是否存在有误之处。

结束语

建筑工程造价可以反映出一个工程的整体技术含量、成本控制力度以及管理能力等,对企业的发展起着至关重要的作用。对建筑工程造价进行动态管理和控制,有助于企业更好的经营和运行,在进行管理控制时,应保证造价、进度以及质量三者的关系稳定发展,使用相应的管理方法控制其工程造价,在保证质量的情况下降低成本。相应的对于工程造价的管理也备受关注,设计到整个工程的各个部分,控制着整个工程的成本,是投资商进行工程投资的主要依据。

参考文献:

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