论文摘要
本文通过对海尔、海信、格力等中国代表性家电品牌国际化市场行为的研究,总结出了中国家电品牌国际化的八大策略,为正在实施或准备实施品牌国际化的中国家电企业提供借鉴。
论文目录
一、国际展会推广策略 （一）海信的国际展会推广 （二）格力的国际展会推广 （三）TCL的国际展会推广 （四）美的的国际展会推广 （五）长虹的国际展会推广二、本地化策略 （一）海尔的本地化 （二）海信的本地化 （三）美的的本地化 （四）长虹的本地化 （五）TCL的本地化三、海外并购与海外上市策略 （一）海尔的海外并购与海外上市 （二）美的的海外并购 （三）TCL的海外并购策略四、赞助与明星代言策略 （一）海信赞助俄罗斯世界杯 （二）TCL的活动赞助与明星代言 （三）长虹助力全球孔子学院大会五、国际论坛传播策略 （一）海尔的国际论坛传播 （二）格力的国际论坛传播策略六、牵头或参与国际标准制定策略 （一）海尔牵头AI标准白皮书制定 （二）格力积极参与或主导相关国际标准制定七、海外媒体传播策略 （一）格力宣传片亮相纽约时代广场 （二）海信在沙特航空杂志上投放广告八、海外投标策略
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 谭书旺
关键词: 中国家电品牌,国际化,策略
来源: 现代商业 2019年35期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑
专业: 电力工业,工业经济,企业经济
单位: 山东外贸职业学院
基金: 2017年度山东省职业教育教学改革研究重点资助项目“自主品牌国际化教学案例库建设与研究”(项目编号：2017048)
分类号: F426.6;F273.2;F272.3
DOI: 10.14097/j.cnki.5392/20190812.001
页码: 3-5
总页数: 3
文件大小: 2402K
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标签：中国家电品牌论文; 国际化论文; 策略论文;
