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摘要：众所周知，工程预算是建筑工程造价管理的重要组成部分，对于建筑工程造价管理工作的开展具有极其深远的意义，在建筑企业中占有举足轻重的地位。但是，目前建筑工程施工造价超预算现象比较恶化，一定程度上阻碍着建筑企业的稳定发展。因此，必须要制定切实可行的优化策略，不断提升建筑工程造价管理的效率，避免超预算现象的发生和蔓延，进而实现建筑企业的建设目标。
关键词：建筑企业；工程施工造价；超预算
引文：在进行施工的过程中，建筑工程因为多种原因，常常有工程施工造价超预算的情况出现。在建筑工程市场竞争激烈的情况下，因为材料市场价格不稳定、建筑工程预算体制不完善等原因，从而进一步加大建筑工程的施工成本。
一、建筑工程造价预算控制的重要性
造价预算在建筑工程中发挥着重要的作用，不仅可以有效地保障施工投资金额的准确性，还可以完善工程造价管理体系。建筑工程造价预算控制的重要性主要体现在以下几方面：第一，工程造价预算可以保障工程顺利施工。工程造价预算控制工作顺利实施，可以有效减少因造价控制不完善引起的返工、设计更变等问题，如果工程造价控制工作出现问题，势必会增加工程建设的投入资金，阻碍建筑行业的发展；第二，工程造价预算直接影响建筑工程的盈利状况，对工程造价进行有效地控制可以减少建筑单位的投入资金，还可以在资金预算使用的范围内将企业获得的经济效益最大化；第三，工程造价预算控制对各建设项目指明方向。
二、造成建筑工程造价超预算的原因
（一）建筑工程造价在预算的过程中随意性较大
现阶段，很多建筑企业对工程的造价预算编制认识不足，在进行预算编制时，企业对工程造价预算不够重视，或对施工方案掌握和了解不够，在编制的过程中过于随意；同时，大部分的企业预算人员没有对预算的情况进行详细的分析和审核，造成不必要的资金流失，出现问题也难以发现。以上种种，导致建筑工程造价超预算的情况屡见不鲜。
（二）影响造价控制的因素考虑不到位
工程造价预算编制必须充分考虑各种影响造价控制的因素，包括市场需求、施工环境、工作人员态度等，编制人员对工程项目不够了解是导致建筑工程造价超预算的重要原因之一。建筑工程具有规模大、施工时间长、涉及范围广等特点，工程造价预算必须根据建筑项目的实际情况完成编制工作。
（三）定额更新缓慢
预算定额与建筑产品的价格有着密切的关系，是定价的基础。同时也是编制施工图预算的关键要素，还具有确定和控制建筑安装工程造价的作用。许多先进的技术以及新工艺、新材料被应用到建筑领域，如果预算不能随着时代的发展与时俱进，就会导致预算定额与工程实际不相适应，对于建设管理和造价管理也无法进行有效的控制。目前，我国的预算管理体制普遍落后于市场，管理方式不够先进，定额单价也滞后于市场，仍处于以往的人工和机械水平。
（四）造价控制措施不能与其他环节有效衔接
在工程造价预算时，要求造价控制方面需和各个项目的成本控制进行紧密的结合，才能保证在项目工程上成本得到保障。因很多建筑行业的管理人员素质较为低下，对工程造价上控制了解程度不深，导致施工时间过长，成本的投入较大，使工程造价预算无法发挥应有作用。
（五）不合理的施工图结算影响工程造价
在建筑工程中，施工图结算出现的问题也会直接影响工程造价预算，导致资金的损耗。在市场快速发展的情况下，工程所需的材料以及设备种类繁多，更新速度较快，价格的不稳定，也会导致工程造价预算的不准确，使工程所花费的资金超出预算范畴，影响企业的经济效益。
三、建筑工程造价超预算的控制策略研究
（一）制定科学合理造价预算编制
在建筑工程项目中，要加大对工程造价的控制力度，必须要制定科学合理的预算编制，对工程项目资金实施科学性、规范性的管控。首先，要对项目现场进行全方位、多角度领域的了解，体现出施工勘察报告和设计图纸的可操作性和可执行性，将行业各项收费标准控制在合理的限度内。与此同时，要充分结合设计图纸的方案设计，熟练操作定额单价的计算方式、流程，要对建筑材料市场价格进行充分地了解，加强动态化管理，避免由于市场价格大幅度地变动而造成建筑工程造价超预算现象的发生。
（二）加大对施工造价的控制力度
要想有效控制施工成本造价，避免由于超预算现象而引发的不良行为，就必须要在施工活动开展中融入成本控制理念，进一步加强技术人员和安全管理。同时，要掌握施工成本控制的关键点和控制点，确保施工项目正常的施工进度，要在规定时间内完成施工任务，将施工成本投入控制在最低限度内，进而确保施工质量的稳步提升，实现建筑企业的施工效益目标。
（三）加强原材料价格风险调控意识
由于建筑工程项目多样化、工期长、要求高等特点，加之行业市场的变动，原材料价格上调的问题也是无法预料。因此，对于施工企业而言，在进行建筑工程造价预算工作时，应结合以往的工作经验和市场经济变动确实，对建筑工程造价预算和实际成本之间的差距进行合理把控，同时强化企业自身风险调控意识，从而最大限度上降低建筑工程造价超预算现象的发生几率。
（四）深入了解市场行情
要对市场行情进行深入的了解和排查，提高预算的准确性和可靠性，要设置专人进行市场调研，增强资料收集的实时性与时效性，进而避免工程造价超预算现象的发生。同时，要将预算金额与实际工程造价金额保持一致，避免出现较大的差距。要在充分掌握市场行情的发展趋势下，避免工程造价超预算现象的发生。
四、结束语
综上所述，工程造价管理工作在建筑企业中的地位不可估量，产生着极其深远的影响，良好的工程造价预算可以增强建筑企业的经济效益和社会效益。建筑企业要想有效避免工程造价超预算现象的发生，就必须要从工程项目现状出发，深入了解施工现场的实际情况，加大建筑工程造价的控制力度，制定完善的工程造价管理系统，充分掌握建筑工程造价超预算现象的发生成因，控制好施工造价；同时，要提升预算编制人员的专业水平和技能素养，进而实现建筑企业可持续发展的战略目标。
参考文献：
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