导读:本文包含了企业文化模式论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:企业文化,模式,文化,多维,互联网,向心力,企业。
企业文化模式论文文献综述
吴雪梅[1]（2019）在《探究企业文化品牌建设中的“叁觉五感”传播模式》一文中研究指出文化品牌建设是推动企业文化理念形成、塑造、传播的实践工程。为进一步彰显供电企业价值,深入推进企业文化理念落实落地,昭通供电局通过研究和探索"叁觉五感"传播模式,成功总结出一套具有地域特点和时代特色的文化品牌建设经验。(本文来源于《办公室业务》期刊2019年22期）
卿毓琴[2]（2019）在《互联网+宣传工作模式企业文化传播中的应用》一文中研究指出从某种意义上来分析,实施"互联网+"战略,不仅是响应中央政策的要求,更是各行业发展的一种必然趋势。文章围绕"互联网+"战略,阐述了"互联网+宣传"的工作模式,对其具体实施策略展开了详细的探讨,以提高企业文化的传播范围及水平。(本文来源于《智库时代》期刊2019年47期）
李杰海,董昊,高明[3]（2019）在《构建多维度体验新模式 开创企业文化发展新格局》一文中研究指出国网河北省电力有限公司沧州供电分公司工会(以下简称"沧州公司工会")积极探索,构建多维度实景体验企业文化传播模式,被中国文化管理协会评为"改革开放40周年企业文化建设标杆单位"。该公司连续12年获评全国文明单位。(本文来源于《工会信息》期刊2019年21期）
卢利中,宋艳阳,常丽丽[4]（2019）在《企业文化班组落地的“五维”模式》一文中研究指出国网长春市双阳区供电公司积极推动企业文化在班组的落地实施,以"宣教到位、引导到位、融合到位"为目标,从价值理念、发展战略、企业标准、行为规范、公司品牌等五个维度积极探索企业文化建设新路径,为加快推进"叁型两网"一流能源互联网企业建设提供强大的精神动力和文化支撑。按照国家电网有限公司企业文化建设的总体部署,国网长春市双阳区供电公司积极推动企业文化在班组的落地实施,以"宣教到位、引导到位、融合到位"为目标,从价值理念、发展战略、企业标准、行为规范、公司品牌等五个维度积极探索、建模试点(本文来源于《中国电力企业管理》期刊2019年27期）
李晓云[5]（2019）在《基于拉斯维尔“5W模式”的黄石市机电类公司企业文化的英译评析》一文中研究指出本文基于拉斯维尔"5W模式",从传播者、传播内容、传播媒介、接受者和传播效果评析了黄石东贝机电集团有限责任公司企业文化的英译。研究发现,该英译文存在较多信息缺失和错误,传播效果不理想。译者在翻译时应优先考虑传播效果,兼顾传播过程中的其他要素。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年18期）
陈建平,蔡博,张明洋[6]（2019）在《创新国家电网企业文化建设模式》一文中研究指出文化是一个国家与民族的精神力量,是人类优秀传统和智慧的结晶。企业作为现代社会最重要的商业组织,企业文化影响一个企业发展壮大的核心因素之一,在社会发展的新形势新局面下,传统企业文化必须进行创新,探索企业文化建设的新模式。(本文来源于《营销界》期刊2019年35期）
陆润发[7]（2019）在《谈企业文化模式研究》一文中研究指出企业文化在社会主义市场经济的实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。是文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态,企业领导者把文化的变化人的功能应用于企业,以解决现代企业管理中的问题,就有了企业文化。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体,后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业,把具有丰富创造性的人作为管理理论的中心。这种指导思想反映到企业管理中去,就有了人们称之为企业文化的种种观念。当市场已经发展到一定规模和质量,众所周知的市场中无数个(本文来源于《财富时代》期刊2019年08期）
张思思[8]（2019）在《新时期企业文化建设模式的创新探讨》一文中研究指出企业文化建设是当前企业管理领域的一个热点课题,同时鉴于企业文化在企业经营发展中的重要作用,越来越多的企业出于各种目的来开展企业文化建设实践活动。不过随着时代的不断发展,很多企业因为在企业文化建设模式方面比较保守僵化,这使得企业文化建设效果不甚理想,也影响到了其对于企业发展的促进作用。本文在对于新时代企业文化建设模式创新必要性从多个维度进行探讨的基础之上,提出了这一工作开展需要考虑的具体影响因素以及创新路径,希望给企业文化建设模式的创新实践带来有益借鉴。(本文来源于《中国商论》期刊2019年12期）
吴艳[9]（2019）在《新时期企业文化建设模式的创新》一文中研究指出伴随着社会的发展与进步,企业之间的竞争不断加剧。为了确保企业持续发展,在激烈的竞争中获得主动地位,就要建立良好的企业文化,以企业文化为导向,凝聚企业竞争力,推动企业经济发展。所以,要在新时期背景下,对企业文化建设进行进一步的创新,将企业的管理与文化相结合,使新时期的企业走出时代特色。只有这样,才能提升企业的高度,创建企业文化建设全新模式。(本文来源于《区域治理》期刊2019年24期）
刘璐华[10]（2019）在《“文化筑家”电力企业文化实践模式的探索》一文中研究指出文化是一个企业的精神和灵魂,是凝聚人心、鼓舞斗志、催人奋进的一面旗帜。近年来,随着电力企业改革发展,企业员工呈现出多元化特点,员工年龄涵盖"60后""70后""80后""90后"等各个层次,他们在地域人文、工作经验、行为习惯等方面存在很大差异,加之工作指标压力大、工作内容单一枯燥,给企业管理带来了很大挑战。本文通过具体论述"文化筑家"电力企业文化实践模式的工作策略,旨在为实现电力企业的高质量发展提供重要支撑。(本文来源于《现代国企研究》期刊2019年10期）
企业文化模式论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
从某种意义上来分析,实施"互联网+"战略,不仅是响应中央政策的要求,更是各行业发展的一种必然趋势。文章围绕"互联网+"战略,阐述了"互联网+宣传"的工作模式,对其具体实施策略展开了详细的探讨,以提高企业文化的传播范围及水平。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
企业文化模式论文参考文献
[1].吴雪梅.探究企业文化品牌建设中的“叁觉五感”传播模式[J].办公室业务.2019
[2].卿毓琴.互联网+宣传工作模式企业文化传播中的应用[J].智库时代.2019
[3].李杰海,董昊,高明.构建多维度体验新模式开创企业文化发展新格局[J].工会信息.2019
[4].卢利中,宋艳阳,常丽丽.企业文化班组落地的“五维”模式[J].中国电力企业管理.2019
[5].李晓云.基于拉斯维尔“5W模式”的黄石市机电类公司企业文化的英译评析[J].现代经济信息.2019
[6].陈建平,蔡博,张明洋.创新国家电网企业文化建设模式[J].营销界.2019
[7].陆润发.谈企业文化模式研究[J].财富时代.2019
[8].张思思.新时期企业文化建设模式的创新探讨[J].中国商论.2019
[9].吴艳.新时期企业文化建设模式的创新[J].区域治理.2019
[10].刘璐华.“文化筑家”电力企业文化实践模式的探索[J].现代国企研究.2019
论文知识图
