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摘要:随着市场经济的逐渐发展,在任何的条件下都不能降低标准。一定要对质量做到严格的监督和管理,保证工程的质量。施工质量影响着建筑工程的整体效果,在任何的条件下都不能降低标准。一定要对质量做到严格的监督和管理,保证工程的质量。
关键词:建筑工程质量管理;质量管理措施
1、引言
施工质量管理是建筑工程管理工作中最重要的一环,同时也是出现问题影响最严重的一环。随着我国城市化进程的不断加快,城市面貌日新月异,建筑施工企业随之大量涌现。可由于未能对施工质量给予足够的重视,导致施工质量事故时有发生,深深地危害着社会和广大人民的物质财产和人身安全。所以,一定要强化施工质量的管理,树立正确的质量管理意识,密切关注施工质量管理的影响因素,提升员工自身素质,建立、完善施工管理制度,根据国家制定的相关法律法规安全的组织施工。
2、加强建筑工程质量管理的意义
建筑工程是建筑施工企业以建筑原材料为劳动对象,以完成建筑工程设计文件内容为目的,以国家强制性施工规范、验收标准为依据,在科学的施工组织设计指导下,综合调动企业管理、技术、劳动力、机械设备等资源,于特定的施工环境,通过科学的施工管理、严密的工序活动把建筑材料转化为建筑产品的物过程。在新时期下,建筑工程是一项多专业、多工种的复杂的系统工程,要使工程施工全过程顺利进行,以达到预期的质量目标,就必须运用科学的方法进行管理。施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分,它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。随着我国国民经济持续高速增长,基建投资项目的不断增加,建筑施工队伍和建材生产企业也随之大量发展。但由于对施工质量未能进行有效地控制,重大工程质量事故时有发生,给国家和人民的生命财产造成重大的损失和危害,也给社会带来消极影响。
3、建筑工程施工质量管理存在的问题
(1)质量管理体系和技术质量管理不完善
我国正在经历一个高速变化的时代,我国的建筑工程质量管理体系目前已初具雏形,但仍有很多缺陷。现在的建筑工程质量管理体系仍然存在计划经济时期的缺陷,例如,建设施工中存在着政出多门和政企不分的现象,由此可以看出,我国的质量管理体系本身的功能并没有得到完全的发挥,很难对建筑工程进行有效的监督和控制,对提升工程质量的作用也不够明显,明显跟不上建筑行业的发展需求。
建筑施工具有质量要求高、涉及专业较多、交叉作业较多的特点,每个专业施工队伍所施工的内容不尽相同,所处的平面及空间位置各不相同,既要保证自己的施工质量,又不能影响其他施工队伍的施工空间。如果技术管理措施不到位,将导致各个班组之间出现矛盾和纠纷,这对施工质量管理十分不利。特别是新技术和新产品的不断出现,施工管理人员没有及时地理解消化,不能对关键工序的质量进行把控,那么将会出现很大的质量隐患。
(2)设计方案不合理和现场施工管理工作不到位
设计方案不合理主要体现在设计结构不合理、内力分析不准确、荷载取值过小、后浇带设置不当、悬挑结构漏设吊筋等方面。同时,对于建筑工程的管道设计、防火设计等方面也存在许多不合理之处,例如依据#建筑设计防火规范规定,在带有地下室多层住宅设计中,应当做好地上和地下部分的防火隔离。然而事实上,当前很多图纸设计中忽略了这一问题,没有详细的有效的防火隔离设计措施。
现场施工管理工作不到位。许多工程质量问题,往往是由现场施工管理不到位所造成的。有些技术人员尚未熟悉施工图纸就动工,导致施工中经常按照印象来施工,问题小的导致规格误差,大的就很有可能导致后续事故。另外,未经审核的图纸投入施工或不按图纸施工的现象屡见不鲜。
(3)建筑工程单位质量意识淡薄
建筑行业的技术在日新月异的科技支持下,每一天都在改变,各种新技术、新工艺、新材料不断被投入到市场上。但在我国许多建筑企业固守己见,拒绝引进新技术、新材料,始终套用传统的管理方式和经验来应付早已改变的工程。同样的原因导致这些企业忽视质量管理工作,对于国家颁布的相关标准和施工生产文件中的各种要求视而不见,施工现场监管意识薄弱,出现问题找不到负责人,惩罚措施无法起到惩戒和警示作用。这些都为以后频繁出现的施工质量问题埋下了隐患
(4)监督管理机制不完善
现阶段大多数的建筑工程管理机制还存在政企不分的情况,例如,不少地区的质量监督部门仍承担着该地区的社会化检测业务,而这些业务理应由市场来完成。在该体制基础上形成的内部管理和监督体系很难得以正常实施,不利于形成公正的质量监督。再加上相关政府部门的没有形成联合执法,导致出现部门保护主义,这对工程质量的影响很大。
(5)建筑材料质量不合格
建筑材料质量不合格情况有水泥过期、钢筋的力学性能不合格、砂子的含泥量超标、商品混凝土的和易性差、砂浆的配合比不准、预制构件质量不合格等。
商品混凝土质量的不合格将导致混凝土的强度、密实性和抗渗性不足,这将很容易出现混凝土回弹强度不够、蜂窝、渗漏、裂缝等质量问题;砂子的含泥量超标将导致粉刷层出现裂缝等现象;预制构件质量不合格比如过梁长度不够,将导致支承长度不足,存在着质量隐患。在所发生的质量事故案例里,大部分是由于建筑材料质量不合格造成的。
4、加强建筑工程施工质量管理的措施
(1)树立质量第一的施工意识,我们要牢固树立质量第一的思想,树立对国家、对人民、对后代高度负责的思想。在工程管理中,必须建立项目法人负责制,明确工程质量终身制。一个建筑工程成功的关键与质量的管理是成正比的,因此,在整个施工过程中,我们要牢固树立质量高于一切的思想,以质量来衡量建筑工程的成败。在施工过程中,一旦发现质量问题,就要坚决进行返工,坚决追查责任,坚决严肃处理。特别是那些在施工过程中偷工减料,降低工程质量标准,对工程不负责任者,应该依照相关规定严肃处理。严格按技术标准和规范施工,建立健全质量自检体系,把好每道工序的质量,消除质量隐患。建立行之有效的规章制度,分析存在的问题和应采取的措施。强化施工质量管理,把质量意识及质量职责落实到每个职工中间,做到质量有目标,改正有措施,对每个分项工程都要经过详细的安排,施工组织设计合理,方针目标明确,措施得力,工程才能顺利完成。
(2)提高施工管理人员的素质,施工单位在招考人员时,要严格要求。同时要经常组织相应的施工管理培训,紧紧跟随技术的发展。要对现场施工人员进行质量安全,先进技术等方面知识的教育和培训,从而在各个方面提高各个工种人员的整体素质。对于一些特殊技术工种,不仅严格按要求进行工作,还要求从业者有相应的技术资格要求。特别要重视对项目经理和技术工人的培训,推行持证上岗制度,做到先培训、后上岗。
(3)注重机械设备的管理机械施工正在代替繁重的体力劳动而在施工中起着重要的作用。随着科技的发展,机械设备的数量、种类、型号不断增多,加强对机械设备的优化工作日益重要。设备管理要注意正确选用机械,应根据工程特点选择适宜的主导施工机械,各种辅助机械应与直接配套的主导机械的生产能力协调一致。若选用新购机械除应检查其质量合格与否,还应要求供应商指导或培训,协助解决安装使用中的问题。机械的管理应抓住“合适、安全、保证系统运行效率”的原则,做到人机相对固定。
(4)加强工地实验室建设力度。随着人们对于质量的要求越来越高,各个工地实验室也随之出现。但是施工单位得地位不是很重要,试验室的环境差,试验仪器残缺不全,处于半自由的状态,有的已经不能适应当前工程建设的需要。但是工地试验室在工程质量管理中还是非常重要的,是企业对于材料检测的一个重要手段。施工单位要加强工地试验室建设力度,不同的试验室一定要按相应的标准建设,试验仪器一定要装备齐全。试验人员的加强自身的素质,要有强烈的职业感和科学合理的工作方法。施工产品符不符合要求,不仅仅依靠厂家的合格证,要从实验室里出真理。工程施工质量管理的实践证明,只有合格的施工员和试验人员,才能生产出合格的产品。
(5)加强现场检查。有些工程质量的问题,完全可以通过现场跟踪检查而发现的。要做好现场检查不是一件轻松的事,质量管理人员就一定要经常到各个部门查看,多观察施工,经常记录数据。一旦在施工现场发现问题,然后解决问题,那么质量事故消灭在萌芽状态中,无论对于人员还是材料都节省大量空间。质量管理人员经常督促施工人员按规范进行施工,并随时抽查一些项目,如混凝土的砂、石料、水的比例与质量是否合乎规范,钢筋的焊接和直径否达到技术规范的要求,脚手架的捆绑是否牢固紧密等。
5、结束语
保证工程项目顺利展开最基本的就是要完善工程施工质量管理体系。各相关单位首先要严格筛选竞标单位,其次严格管理原材料的采购、工程实施过程中出现的重大问题的解决。在施工过程中要加强施工质量管理组织,保证施工质量。只有在管理上不断深造,寻求更为有效地管理方法,从而提高建筑业的整体水平,才能不断应对人们日益增长的消费水平对建筑业带来的严格要求。
参考文献:
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[2]杨涛.浅谈施工现场的质量管理[J].甘肃科技,2012.
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