（贵州电网有限公司毕节大方供电局贵州毕节551600）
摘要：现阶段，电网运行状况在稳定性上以及可靠性上得到了较大水平的提升，所产生的事故率也大大降低。然而，电力企业仍然会发生安全事故，若事故相对较轻，一般情况下是损坏了部分设备，若事故相对严重，则会造成人身伤害。因此，电力企业安全生产以及管理工作必须要做到与时俱进，时刻关注安全管理。此外，安全生产属于企业获得经济效益的重要前提条件，如果要想使电力企业得到健康稳定发展，则必须要强化电力企业应急管理，从根本上提升电力企业管理水平。
关键词：电力安全；应急管理；问题；策略
一、电力安全系统的问题所在
1.1人为的操作方式不合格
人的因素在其中的地位是非常尊贵的。在供电时，由于相关工作人员在电力安全实施中的一些坏习惯，比如，操作不当，会给电力安全带来隐患。随着时间的不断推移，可能会带来严重后果。这不仅会给相关工作人员的安全和权威带来威胁，还会使员工的工作效率降低，资源的利用率降低等。
例如，普通的电动操作，操作人员经常做的行为算的上是习惯性违章操作了，它也是电力事故发生的首要问题。不仅如此，习惯性违章操作具有一定的传染性。它很容易学，但它的清晰度不强，长此以往，员工的灵敏程度就会降低，相关人员的警惕性和准备性将会受到影响。虽然员工不是故意非法不工作，但也间接地通过供电事故成为了“杀手”。
1.2安全监督职责管理不到位
虽然许许许多多的电力企业有比较详细的规定，来保障生产的安全，也明确了一些生产实践中的事故承担责任方，但不可避免的是一些责任没有分配到位，或分配不明确的问题。许多企业，总是把安全放在口头上，不进行实际行动。大容量、高电压，交直流电源，远程项目在运转过程中，系统的复杂性大大提升，因此，加强电力安全，提高应急能力占据重要地位。在电力安全方面，我国对于电力系统的装机功率较小，电网相对薄弱，供电设施不够完善。在用电高峰阶段，一小时备用电源系统通常为零，这给电力网络安全带来严重的威胁。
负责安全管理的领导，经常很忙，因而，不能深入基层进行对基础工作的研究。所以，很难找到存在的问题，没有相关的问题，就不能够做出更合理的计划。往常领导对于事故通知书的描写也不清，不深入分析导致事故发生的直接、间接原因。对于主管安全事故的下达文件经常忽视，因此，文件没有发挥作用。
1.3《安规》法执行力度不严格
经常违反安全工作习惯通常是非法的。非法的安全活动包括非法命令，非法操作。一些企业的临时工人，譬如：维修工人、配电工人等，往往在没有填写修理、维修选票的前提下，进行工作，这可能会带来安全事故。
1.4应急抢救人员能力的有限
电力企业培训往往对于专业应急救援队的工作人员来说不太深奥，然而在大多数专业中要求极为严格，电力公司必须拥有足够的专业知识的应急救援队伍，当然也包括抢险人员。企业也应该对工作人员进行应急教育，提高工人的安全防范意识。
二、电力安全应急管理工作对策的研究
2.1建立应急管理工作机制
在对电力应急事件进行管理工作中，该工作较为复杂，所以，为其建立相关的工作机制十分重要。应急管理机制的建立需要根据企业的管理模式、组织体系以及生产规模等各个方面进行。期间，要根据企业的实际发展情况，为岗位、部门等制定合理的应急措施，保证实现相互的联系和沟通。不仅如此，电力企业还需要根据上级部门的引导，实现分区域管理以及统一负责。应急预案的制定能够对一些危害因素、事故进行控制，所以，在工作期间，需要明确管理工作责任，利用有效的应急措施促进机制构建的稳定性与使用的合理性。编制完善的应急预案，在对电力企业的安全工作进行预案编制期间，需要将企业的安全理念作为主要因素，促进电力安全管理工作的规范实施。该预案不仅能对其存在的风险、事故进行预防，还能维护企业的安全、稳定发展，保证能够在最大程度上减少经济损失。对于应急预案的数量和种类，因为合理的应急预案能够为企业的安全生产提供较大的便利条件，为了实现其使用的合法性，需要掌握相关的法律法规。所以，在对其编制期间，要将法律法规渗透到安全生产工作中，并根据实际的发展情况，确定出应急预案的数量，以促进应急预案编制的合理性。
2.2加强预案编制工作的完成
为了维护企业的健康稳定发展，促进生存工作的安全实施，需要减少一些安全事故的产生。在具体生产期间，一些工作都需要按照一定规范和制度，促进操作工作的优化实施。当产生一些突发事件后，要为其提出有效的应急预案，保证编制的应急预案能够应用到合理范围内。在对预案进行合理编制期间，需要准备相关小组，促进工作计划的完好实施。还需要根据企业、各个部门的实际情况，为工作任务进行合理编制，促进应急预案执行的更加完善。在编制应急预案期间，还要保证其使用具有一定的针对性和完整性。在对其制定期间，首先，要收集各个方面的资料，积极学习国外的相关经验和管理措施，保证能对风险性问题进行有效分析和判断，保证能够找出事件的产生问题和灾害等。在这种执行工作下，电力企业之间还需要相互沟通、相互交流，积极选择先进的技术和管理方法，基于企业在发展与建设下的自身情况，认识到其中存在的错误，保证在应急管理工作中，能够按照相关制度严格执行，以维护企业的优化发展和稳定建设。
2.3确立保障体系
在应急管理工作执行期间，需要为其提供三个标准保障，主要为目标体系、组织体系以及考核评价体系。其中，目标体系在实际工作中，能够达到应急管理工作的目的。组织体系主要是对各个部分、各个层面的工作人员进行职责明确。具体工作执行期间，不仅增强各个人员的管理意识，促进管理工作质量的稳步提升，还要在工作中按照一定标准严格实施。考核体系的形成，需要是应急管理工作在执行期间，依据考核内容，实现定性与定量分析工作。
2.4实现风险管理
在应急管理工作中，需要对风险工作进行管理。如：为其建立风险识别体系、风险预警体系等。
2.5提高人员素质
在电力应急管理工作中，提高工作人员的综合素质十分重要。企业的工作人员和人才需要正确认识到管理工作的重要性，促进人性化管理工作的执行，保证能够提高工作人员的专业性和能力，激发工作人员的积极性，保证他们更愿意参与到工作中，促进自身安全意识的形成，保证自身应急处理能力的稳定提高。
三、结束语
总而言之，施工用电安全管理体系，要始终把“预防为主，治疗为辅”当成合理的有效的政策措施。通过分析电网运行中可能存在的问题，我们要及时对它提出相应的预警和防御机制，这才是重中之重。除此之外，我们也要在管理设备，培训和其他细节在萌芽状态消灭。根据我们自己的实际情况做的实用的安全及风险管理系统，以安全的方式尽量减少风险，把握好发电与电网运转的安全性和安稳性。
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