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摘要：近年来，我国的交通行业有了很大进展，路桥工程建设越来越多。路桥工程质量不仅影响着企业的经济效益，而且和人们的生命财产安全息息相关。为此，施工人员要做好路桥工程现场管理工作，提升现场管理的质量。论文对路桥工程的特点进行分析，总结了路桥工程现场管理中存在的问题，并提出路桥工程现场管理控制的具体措施。
关键词：路桥工程；现场管理；控制
引言
我国的交通运输行业在一定程度上将受到路桥项目施工工程的影响，其发展能够促进我国交通的建设。为便于人们的日常交通出行，进行路桥项目施工建设。在建设路桥项目工程中应注意的该项目持续周期长专业强度高及项目内容繁琐。针对这些问题，相关建筑单位要引起足够的重视，在路桥工程现场施工管理中，对现场施工中可能存在的问题进行全面的分析，并结合有效措施，保障路桥工程现场施工管理工作的的进程，进而保障路桥工程施工建设的质量。
1市政路桥工程现场施工管理工作的难点
1.1不能准确把握施工工程进度
对于一项施工项目，科学合理的设置工期和按期完成是非常重要的，是施工企业的信誉保障，但是，我国目前很多市政路桥工程的工期设置不是很科学，加之施工和管理难度大，很多地方都会出现工期延误的情况，即使进行工期的相应调整，也很难彻底解决这个问题，综合各方面因素，我国市政路桥工程任务重、工作量大、施工地地质、位置等影响，使得工程的完成难度大大提高，所以。在既定工期的时间内完成还是具有很高难度的。
1.2施工材料的管理力度不够
在工程建设中，施工材料是关键。如果材料的质量不过关或达不到施工要求，即使技术先进，也无法保证路桥工程的质量，还会给日后的维护和管理带来隐患。因此，在施工现场做好材料的管理非常重要。然而，在一些路桥工程项目的施工现场管理中，发现很多施工材料质量达不到标准，导致施工质量不合格。研究发现，主要原因是在路桥工程施工中，并没有完善的现场材料管理制度，材料进场的流程标准也不明确，造成大量不符合要求的材料投入施工现场中。另外，管理人员对材料管理的重视不够，没有充分发挥作用，并且没有做好材料质量的检查工作，导致很多材料以次充好，影响了最终的工程质量。
1.3现场施工管理不确定因素频发
市政路桥施工工程与大多数建筑施工工程相比，施工技术难度要高，工序复杂，在实际施工过程中就会不可预料的出现很多状况，但是，整个工程的涉及范围广，一旦出现突发情况，各方面的利益都会受到影响，很难得到协调和均衡，这就使得工程不能一帆风顺的展开，因此，各级主管部门在出现突发情况后要及时开展监督和协调工作，面对市政路桥工程中错综复杂的各类利益关系，要求有关人员和监督部门根据实际施工现场和地理环境等对市政路桥工程建设过程中出现的各类问题进行有关调解方案的调整。
2路桥工程现场管理控制的具体措施
2.1精准测量
有效的现场工程管理必须建立在对工程所有领域全面掌握的情况下，因此，在工程建设之前，现场管理人员必须要对整个工程进行精细的测量工作，一旦测量出现较大的偏差，经过环环放大反而可能会影响工程的正常开展。因此，在工程建设前现场管理人员要在技术人员的帮助下精细化测量放线，必要时可以借助高科技手段，避免人工误差的出现。
2.2加强对现场材料质量的控制
材料质量对工程质量的影响非常大，因此，在现场管理和控制中要注意对材料质量的控制。首先，要从采购环节严把质量关，提升材料的准入门槛，选派采购经验丰富的人员进行采购，并且货比三家，对不同厂家的产品进行分析，进而选出性价比最高的产品。在选择产品的过程中，还要确保产品厂家的生产规模，材料生产的工艺流程，对材料的生产地进行实地考察，确保材料的质量。其次，在材料运输过程中，还要做好材料的监督和管理，做好材料的防潮防晒工作，对于特殊材料，还需要注意摆放和拼装。最后，材料进入施工现场时，需要对材料做好严格的质量管理，只有检查合格、质量达标的材料才允许进入施工现场，否则可以选择退货，情节严重的还可以停止和供应商的合作。
2.3完善相关质量管理体系
建立和完善施工质量管理体系是解决市政路桥建设工程的根本方法，这是保障市政路桥施工工程质量的基础，只有对整个质量管理体系进行完善和调整，才能在整个施工过程中进行更好的监督和每个施工环节的考量，保证每个环节都可以按照施工图纸和质量要求严格规范操作，避免由于缺少监督而产生的徇私以及暗箱操作的产生。同时，完善管理体系还可以帮助施工企业以及各个利益方的工作人员进行管理制度的优化、升级以及执行力度的提高，降低由于管理问题产生突发情况的概率，保障工程可以顺利进行。完善施工质量监督体系还可以对施工速度进行监督和考量，在施工过程中，技术人员和施工人员要严格监督施工进度和施工质量，要处理好两者之间的关系，进行适时的调整和优化，两者兼顾，既保证施工速度可以正常进行，又能保证施工质量达到质量标准。
2.4重视安全管理
最近几年，就我国工程建设项目施工过程来看，安全事故偶有发生，这不仅让施工人员的生命安全得不到保障，还给社会带去很多的不良影响，因此在工程施工管理中要加强重视对安全的管理。施工过程中出现安全问题的主要原因是施工人员和管理人员的安全责任意识不到位，这跟市政路桥工程现场施工管理内容的落实工作有关。因此，要贯彻施工管理内容中安全管理的部分，重视对施工人员和管理人员的安全意识培养，强化对施工现场的安全管理，使得工作人员的安全得到保障。另外，在施工现场施工人员也要严格遵守施工现场的安全管理责任制度，及时发现并解决施工过程中存在安全隐患，将安全事故率降到最低。
2.5密切配合
路桥工程的建设不只是建设方承担责任，监理方和设计方对于工程质量都有无可取代的影响。为了建造出高质量的路桥工程，现场管理人员必须要和监理和设计等其他部门工作人员密切沟通。经过与设计单位交流，了解工程建设过程中的技术难点和技术重点，件在日常工程管理中做到有的放矢和重点监管。此外，现场管理人员与监理方密切沟通能够减轻自己的工作量，尤其在技术要求较高的领域，监理工作人员因为其具备高素质技术，往往能够对工程建设过程中常人难以发现的隐患进行及时排查。
结束语
综上所述，路桥工程是政府的民生工程，对群众的生产生活有强大的影响，路桥建设设计部门众多，尤其在复杂地理环境下，必须要通过有效的现场管理确保工程建设质量符合社会需要。在传统的工程建设领域，往往会忽略现场管理的作用，使现场管理成为形式主义，因此导致很多“豆腐渣工程”，不仅对国家财政资金和资源造成巨大的浪费，而且也影响了政府形象，引发巨大的社会舆论。本文从路桥工程领域出发，太稀了，现场管理对于高质量工程建设的意义以及可以采取的有效管理措施，希望能为我国路桥工程高质量建设提供一定的借鉴作用，为我国基础设施发展奠定扎实的工程基础。
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