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摘要：随着时代的发展与进步，我国社会的经济水平也取得了高速的发展，土建工程行业也随之不断的发展与扩大，在我国的经济建设发展中发挥了不可小觑的重要作用。基于此，本文梳理了建筑土建施工管理过程的特点及出现的问题，并提出了建筑土建施工过程中的质量控制措施，仅供业内同行参考。
关键词：土建施工；施工过程；质量控制；
这几年，我国建设工程质量一直出现不同的问题需要解决，因此通过对质量问题的主要原因进行研究，认为主要是缺乏健全的质量控制和管理体系引起的。对于施工企业在施工过程中设置的控制点没有明确出发点，没有及时控制施工过程中不稳定因素，所以导致控制点设置与施工的实际情况不一致，进而导致工程质量出现问题。所以，必须对工作认真负责，加强建筑企业对施工质量控制的重视。在实际的施工过程中，我们要根据项目特点与实际情况进行结合，从而控制工程质量，并为企业带来的效率，不仅有利于企业以后发展，又给工程质量控制体系带来了保证，最终保证了整个工程的质量。
一、建筑土建工程施工过程的特点
建筑土建工程具备自身独特的特点，首先，建筑土建工程的施工过程是作为质量控制的主要核心要点，因此，建筑土建企业在进行施工前，务必针对建筑工程主体结构的工程设计和管施工工艺流程开展详细和充分的调研，确保施工过程中建筑工程主体结构无相关的质量问题后，才能进行建筑土建工程的施工；其次，在针对建筑土建工程施工过程进行方案设计和规划时，需要重点关注建筑工程的周边的生态环境。与此同时，由于建筑土建工程施工具备系统工程复杂、工作量大、设计的原材料多等特征，因此在建筑土建工程施工的过程中，如何有机的协同施工现场的人力、物力和原材料，并合理的规划建筑土建工程的施工工序，是实现复杂建筑土建工程施工管理过程质量控制的关键内容。
二、建筑土建施工过程中出现的问题
1.土建施工管理体制不完善
在土建施工过程中，健全完善的土建施工管理体制是确保土建项目施工管理工作有效进行的前提条件。但是，从我国目前的土建项目施工状况分析来看，很多的土建工程施工单位并没有建立健全完善的施工管理制度。为了能够节省施工管理造成的成本保证企业的效益，很多土建施工企业都安排企业中其他岗位的人员来代替施工管理部门中应设立的职位，造成了一人多岗现象的出现。如此落后的管理方式为土建施工企业中的施工管理工作造成了很多隐患问题，一旦在施工的过程中出现了工程事故，无法进行准确的责任追究。由此可见，土建施工管理工作若没有健全完善的体制，则在具体的管理实施中会形成一定的阻碍并对后续的工作造成影响。
2.工作人员的专业素质普遍偏低
决定土建工程质量的决定性因素之一是施工人员的专业水平与素养。从当前的土建施工情况分析来看，企业没有对土建施工人员进行专业的技术培训，造成大部分施工人员的技术水平都偏低，施工人员的准也水平与能力达不到要求的标准。有些施工人员对工程的质量没有责任意识导致在工作中出现怠慢工作的现象，这对工程的质量与进度都会造成不利的影响。
3.施工材料不合格导致的工程质量问题
施工质量出现问题的主要原因是施工材料不达标，因为施工材料都是统一采购的，所以在施工中施工小组对材料的质量不会太在意，直接应用到建筑工程中，所以在建筑工程中有时会出现材料不达标这种状况。由于施工过程中材料的验收很严格，所以材料不达标出现在施工过程中情况很少，但是一旦发生后果很严重。施工材料的质量问题会影响着整个工程，因而导致施工没有达到预期标准而引发的很多后期问题。对于建筑工程的结构可能因为材料问题出现多种意外发生，比如：崩塌、断裂、歪斜等问题发生意外。这几年由于施工材料问题带来了很多意外事故发生，也造成了资金方面的流失。
三、优化土建工程施工质量控制的几点措施
1.建立完整的土建工程质量控制管理体制
首先，在工程动工之前，建设单位要为工程提供指导性目标，其次必须有可行的施工案例，并且提供各项施工指标、施工目标和施工结果，最终确定施工整体性；其次，在完善管理制度的过程方面，例如施工人员管理问题上，实行员工考核制度进行管理；在施工设备管理问题中，首先要保证设备是否正常，还有对现场施工设备进行保养和管理。以此来保证施工效率；再者，施工过程中建立严格监督机制，加强对各个环节质量的监督，以此来保证施工科学合理；与此同时，成立监督小组，对完成的施工质量进行检测，检测过程中一旦出现问题及时解决。从而对这些控制手段进行整合，建立统一完整、可行的质量管理体系，为土建工程项目进行控制。
2.加强土建工程施工当中的材料质量控制
由于材料问题对施工质量影响很大，因此要对材料的质量进行严格控制。第一，先按照施工方案中的要求选择材料，尤其是在钢筋的选择方面，必须选用强度高的钢筋，不要为了节省成本使用劣质钢筋，使用劣质钢筋会给施工质量方面带来很大影响，还可能造成安全隐患，从而给企业带来很大的损失；其次，在施工过程中把握好材料用量需求，不可偷工减料，加强材料精密度，例如：在混凝土和水泥的配用中，保证施工质量的同时，材料的配比要准确，才能保证了施工质量，对于工作中这种事情不能粗心大意。因此，要对材料的选用和配比上加强监督和有效管理方式，防止出现意外状况。
3.完善对土建工程当中施工设备的控制
施工设备是施工企业进行施工的动力和基本工具，对施工质量有着严重影响。施工设备质量管理体系主要措施体现在以下两个方面：一是有目标性地选择施工设备，按照施工要求和施工方案中的具体要求选择施工设备，并且在选用设备还要对设备进行检测，确保施工设备能正常使用，一旦发现设备出现问题，一定要及时更换；第二加强对设备管理，日常进行检查，避免在露天中因为雨水的淋漓下产生生锈情况，以此给施工造成不利影响，另外，要实时对设备进行检查与保养，到一定时间后，再次对施工设备进行全面检查。
4.加强土建工程施工团队的专业素质
首先，施工团队的组成要选用优秀专业技能人才，同时还应该具备高尚职业道德，决不用职业道德低的人员；其次，在施工人员录用之后，首先让施工人员熟悉施工现场，再根据施工方案对员工进行详细培训，传授员工技术运用能力，组织技术人员开会讨论；最后，要建立施工人员考核制度，对工作中优秀员工加以鼓励。
5.促进土建工程施工技术的不断创新
土建工程的施工效率的基础是施工技术。在进行施工中，大部分技术已经达到了比较先进的水平，但是依然存在一些邋遢环节，导致施工过程中，消耗时间长和人力物力大，不利于施工进程的管理。因此只有对施工技术进行创新，加大对先进技术的引进，才能提高整体工作效率。
结束语
总之，由于人们的要求越来越高，建筑土建工程在迎来机遇的同时也面临着新的挑战。要想获得较好的建筑土建工程质量，对于建筑土建工程施工过程质量进行科学合理的管理显得极为重要。为此，施工单位要全面创新自身的技术管理水平，建立健全施工技术管理体系，并从施工过程进行控制，提高施工人员的施工管理水平，进而提高施工企业的整体效益。
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