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摘要：社会经济的快速发展，对建筑幕墙造价带来了新的机遇与挑战，有必要对其影响因素及控制措施展开深入研究与探讨，并采取最优化的造价实施措施，达到事半功倍的造价效果。本文首先介绍了幕墙工程的分类，分析了工程造价的主要因素，并就幕墙工程中造价控制管理方法展开了研究，望该课题的研究，对后续相关工作的实践能够起到借鉴与参考作用。
关键词：建筑幕墙；造价；影响因素；控制
1前言
在建筑幕墙应用中，其造价控制是一项综合性较强的系统性工作，如何取得最为理想的效果，保证顺利进行，备受业内人士关注。本文从实际出发，结合相关先进理念，对该课题进行了深入研究，阐述了个人的几点认识。
2幕墙工程的分类
装饰幕墙是建筑物用在主体结构外的防护结构，它的作用有保温隔热，防风挡雨，抗震避雷等。按照原材料来划分，可分为玻璃幕墙，石材幕墙，金属幕墙，混凝土幕墙等；按照安装的形式来分，可以分为散装建筑幕墙、半单元建筑幕墙、单元建筑幕墙和小单元建筑幕墙等。
玻璃幕墙最多的是全玻幕墙，是一种全透明的玻璃幕墙，采用了玻璃的透明性能，可以使建筑内外产生交融的感觉，其整体结构也十分简单，是单纯的依靠支撑的作用转向。来表现装饰幕墙的立体感，艺术感。具有选材简便，施工建造便捷的特点，并且方便日常的维护以及清洗工作。石材幕墙是所有幕墙中最为常见的，使用材料是花岗岩、大理石等。它一般是采用石板支撑结构，不能够承担主体结构的负载，石材幕墙的安装方式一般是采用干挂安装，干挂安装相对于湿贴虽然在造价上会偏高一些，但是在安全可靠度高。所以较高的墙体都采用干挂安装，还有湿贴容易泛碱，影响美观。金属幕墙是在玻璃幕墙的基础上，将其中的玻璃换成技能书板材的幕墙形式，是近年来比较新型的装饰幕墙，采用材料一般是铝材或是钢材，在施工过程中根据材料特性不同，采取不同的施工方案。
3工程造价的主要因素分析
3.1工程招投标环节的影响
通过招投标可以确定中标价，而合同价是在中标价的基础上确定的，如果招投标工作失误，将会造成中标价失真，无法为造价控制提供准确、可靠的依据，甚至导致造价失控。
3.2合同签订与管理环节的影响
合同价的确定，进一步精确了造价控制目标，合同条款的拟定为造价控制提供了正确的依据和原则。合同签订后以合同条款为依据，对施工阶段的设计变更和工程签证、工程计量、工程款支付、工程索赔等进行严格的合同管理，确保造价控制目标的实现。因此合同签订与管理环节的失控必然导致造价的失控。
3.3施工组织设计审查环节的影响
施工组织设计是工程投标价及合同价确定的重要依据之一；在施工过程中合同价格的调整也要根据施工组织设计确定，施工组织设计的优劣还直接影响工程的质量和进度。因此施工组织设计审查环节的失控将会对工程造价的控制工作产生非常不利的影响。
3.4材料管理环节的影响
一方面材料价格是中标价与合同价的重要组成；另一方面，材料费用在建安造价中占有较大比例，材料价格的高低决定了工程造价的高低。因此材料管理的失控也必然引起工程造价的失控。
4幕墙工程中造价控制管理方法
4.1不断完善设计幕墙的设计方案
一般来说，在实际的设计过程中，应该积极采用限额设计法以及价值工程法对装修工程的造价进行控制。设计方案直接决定着工程施工的进展和时间，对工程建设有着重大的影响，一方面，幕墙设计方案直接决定着工程建设质量，另一方面，幕墙设计方案可以有效的控制工程造价。在幕墙的施工阶段，材料费用，如：钢材、铝型材等在总的工程造价中占据很大一部分比例。所以，在设计幕墙工程实施方案时，要优化材料的设计用量，权衡比较各商家材料，选择合适的施工尺寸和材料。设计过程中，相关工作人员以及业主要对设计进行严格审核，不仅要符合业主的要求，还要保证设计具有一定的可行性。
4.2施工材料成本管理
在幕墙工程建设中，工程造价控制的主要部分是材料成本控制。施工過程中由于一些施工材料的成本较高，能够增加施工成本，就会导致实际的工程造价预算不能满足实际的造价需求。因而，有效的控制建筑幕墙材料成本，在建筑幕墙工程建设中有重大的意义。在施工过程中，不同的地区的材料价格也不尽相同，所以，相关工作人员应该根据实际情况对施工材料进行把握，保证施工材料的合理性。相关人员在设计材料选购方案时，应该对市场进行深入调查，了解市场价格，选择几家合适的商家，然后权衡比较各个商家的商品质量的好坏以及商品价格的高低，根据幕墙工程建设的实际需要，选择适宜的材料，并与材料商签订一定的选购合同。幕墙材料堆积过久会产生很大的负面影响，一方面，它会直接影响到幕墙施工材料的质量问题；另一方面，在摆放材料时，如果没有合理有序的堆积材料，很可能损伤幕墙工程材料，导致工程材料费用的增加。
4.3有效控制人工成本的支出
幕墙工程是一个系统的工程，具有一定的复杂性，在实际的装修工程中，施工人员综合素质的高低对于工程的整体造价也具有一定的影响。主要是由于施工过程中，施工人员都是民工，不具备专业的施工技能，会造成一定的施工风险，一定程度上增加了施工难度，就会间接增加施工成本。因此，一方面，施工单位要合理的分配人力资源，实现人才资源作用的最大发挥，只有如此，才能有效的避免无效劳动，提高劳动效率；另一方面，加大对员工的培训力度，不断提高施工人员的专业技能和综合素质，提高员工工作的积极性，进而缩小施工时间。与此同时，一般而言，对于技术要求不高的工作，要积极实施包干控制，进而减少施工成本。
4.4加强成本核算及变更管理
成本部门在审核分包合同、评审采购及对材料付款的申请时，应该依据幕墙工程的成本预算来年制定相应的工程造价控制目标。在实际的成本核算中，相关工作人员应该坚持实事求是的原则，保证良好的核算质量是建筑工程降低施工成本的有效途径。为了减少成本的不合理支出，在对幕墙造价进行管理和控制时，要及时增补和核算审查和核算中发现的变更项目。在施工完成以后，相关工作人员应该积极的对施工材料进行收集、整理、保存，同时，还要保证资料的完整性。施工完成以后，相关的项目部门应该积极对施工进行决算，保证其造价的合理性。一般而言，工程建设具有系统性和复杂性，在具体的施工中，工程建设会受到诸多因素的影响，所以，施工阶段工程的变更是不可避免的。在某种程度上，工程变更是可以有效的增加工程效益，减少工程造价，项目主管和审核部门应该进行交流与合作。除此之外，为了提高员工的积极性和配合度，监督激励机制是必不可少的。
4.5加强施工过程监管
施工监管决定着幕墙的安全性和实际效果。因此，在幕墙施工中，施工质量管理意义非凡。一方面，施工质量反映着施工单位的专业水平；另一方面，施工质量是控制幕墙工程造价的重要环节。一般来说，实际施工过程中都会出现由于施工过程中的资源消耗过多，造成工程造价提高。因此，相关工作人员应该积极的以及设计图纸对整个装修工程进行预算编制，保证工程造价的合理性。在施工过程中，出现设计变更的情况，应该由预算编制进行统一支配。
5结束语
总之，在当前各种条件下，建筑幕墙造价控制工作实践中依旧存在着多方面的问题，我们应该从这些问题的实际情况出发，深刻分析其产生的多方面原因，统筹并进，多措并举，克服该项工作中的诸多难点问题，进而获得最为优化可行的造价控制实施策略与效果。
参考文献
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