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摘要：园林绿化工程最大的作用就是能够提升城市的环境质量，降低噪声，是为城市建设添姿增彩不可缺位的部分，需要给予充分的重视。为了使得园林绿化工程施工质量的稳步提升，各个施工企业充分开展园林绿化工程施工管理工作，取得了不少成果，但同时也出现许多问题。为此，笔者通过大量的文献阅读与实地考察，在本文中首先阐释了开展园林绿化工程施工管理工作的意义，并总结了当下园林绿化工程施工管理过程中普遍存在的问题，从而据此提出几点能够促进园林绿化项目施工管理工作有效开展的措施，希望能够为我国环境改善做出些微贡献。
关键词：园林绿化；环保；施工管理；问题探讨；管理措施
当前，我国正处于社会转型期，经济不断发展、城市化进程快速推进，城市基础设施建设也随之跟进，园林绿化工程施工项目逐渐增多，成为城市化建设中不可或缺的组成部分。为了满足人们对不断提升的生活水平的要求，对园林绿化工程施工工作进行管理成为最为经济与有效的措施，在促进园林绿化工程施工质量的提高、保证人们对园林绿化成果的满意度的提升方面具有较大效用。但是，由于园林绿化工程施工管理体制不够健全、施工人员素质水平处于参差不齐的状态、施工后续维护管理问题未能及时有效解决等问题，导致当前园林绿化工程施工管理工作进展艰难，亟需端正态度、正视问题，并提出有针对性的解决对策，以促进我国园林绿化工程施工管理工作的开展，保证我国绿化面积保持在正常水平，推动城市建设中的绿化发展。
1.园林绿化工程施工管理的意义
园林绿化工程为城市化建设增添注意，美化环境、降低噪音等有益之处使其在我国城市化进程不断推进的今天高度发展。与此同时，人们对其的要求也在逐年提高，为此必须对园林绿化工程施工工作进行有效管理，优化城市生态。首先，由于现代园林绿化工程建设规模往往较大，施工难度显著增加，为了保证园林绿化施工工作顺利开展并保质完成，必须对相关工作进行总体规划，这就是施工管理工作的基础。其次，园林绿化工程施工过程中涉及到的物质资源、人力资源繁多复杂，必须进行统一有序的统筹配置，保证工程成本使用节约、高效，尽可能以最经济的成本招募到技艺最娴熟的工人、完成质量达标的园林绿化工作，是施工管理工作最核心的作用。最后，施工工作有始有终、圆满完成有赖于管理人员的认真审核、检测。结合城市发展情况，对相关园林绿化工程施工工作进行有效科学管理，能够及时发现园林绿化工程施工过程中所存在的问题，促进园林绿化工程发展。
2.园林绿化工程施工管理过程中所存在的问题
近年，我国对于环保意识的强调使得园林绿化工程项目数量大幅增加，但在工程施工过程中，尚未健全的工程施工管理工作体制、参差不一的工程施工管理人员专业素质以及相对被轻视的施工后续核查维护工作使得园林绿化工程施工管理工作出现较大漏洞，致使园林绿化工程施工管理工作发展态势有所减缓，甚至停滞，亟需引起重视。
2.1园林绿化工程施工管理工作体制尚未健全
在任何工作中，健全的工作体制能够为工作的开展提供大框架知道，保证员工知悉企业主旨思想和施工宗旨，了解各自的岗位职责且明晰权责关系，从而促进工作的开展。在园林绿化工程施工管理工作中，大部分企业并未将健全管理工作体制放在重要位置，导致管理工作人员对于自身应完成的工作任务、应承担的工作责任模糊不清，拉低工作效率，也不利于园林绿化工程施工质量的提升。
2.2园林绿化工程施工管理人员专业素质良莠不齐
对于园林绿化工程施工管理工作而言，管理工作人员的专业素质高低几乎决定了管理工作的效率高低、管理工作的效用大小。缺乏专业知识、认真态度的管理人员往往缺乏管理意识，无法深刻体会到管理工作发挥的效用，对于草坪绿地进行打理、观察植被的生长情况等工作往往不上心，选择将工作安排给他人人员完成，造成其他人员由于对工作内容与要求不明晰而导致工作被搁置或低质量完成。
2.3园林绿化工程施工后续审核维护工作缺位
在园林绿化工程施工中，植被的栽种与绿化带的设计成为其主要核心。在施工过程中，秉持着植被能够起到绿化作用，还能进一步改善人们的生活环境的益处，这方面工作往往会得到很好的完成。但是，植被栽种完成之后的养护工作往往就不受重视。由此衍生出，在实际情况之中，园林绿化工程施工后续审核与维护工作往往错位，施工管理工作无法做到有始有终。
3.促进园林绿化工程施工管理工作有效开展的策略探讨
为了大力贯彻国家环保理念的落实，必须将管理工作提上议事日程，推动园林绿化工程施工工作进行有效的管理。而要促进园林绿化工程施工管理工作有效开展，就必须充分认清当前施工管理工作的问题，正视之、解决之。笔者经过大量文献阅览与实地考察，认为促进园林绿化工程施工管理工作有效开展的策略可以从以下几方面展开。
3.1健全园林绿化工程施工管理工作制度
园林绿化工程施工管理工作制度的建立与健全能够保证施工管理工作的规范化有序化进行。通过健全园林绿化工程施工管理工作制度，能够使得企业快速获取园林绿化工程的施工周期、施工难度以及施工成本等信息。另一方面，施工管理工作制度的健全能够使得管理人员高效有针对性地帮助相关岗位上的员工了解自身权责关系，充分把握所从事的园林绿化工作的质量要求。此外，管理工作制度的完善能够推动园林绿化工程施工管理工作的成本降低，保证企业以最为经济的成本投入完成项目施工。
3.2提高园林绿化工程施工管理人员的专业水平
健全园林绿化工程施工管理工作制度之后，要乘胜追击进一步加强园林绿化工程施工管理者的专业水平。在管理工作中，管理者的专业水平包含着管理能力、责任心以及管理意识等极大主要组成部分。管理者的管理能力越强，其园林绿化工程施工的效率往往越高、施工质量也会提升。管理人员的责任心越强，管理工作的效用就越大，管理岗位的设计便越有意义。管理员的管理意识越强，施工工作的展开便更为有序。在对园林绿化工程施工进行管理时，优秀的管理员能够凭借其专业水平严格按照要求完成工作，以明确的施工要求来要求施工人员，保证园林绿化工程的及时有质量完成。
3.3完善园林绿化工程施工的有关标准
由于园林绿化行业尚处于发展阶段，经历了一个阶段的快速发展之后逐渐在行业形成相关标准和规则，但成文的标准文件尚且不足，因而要保证园林绿化工程施工工作的顺利开展，必须加快设立行业标准的步伐。完善园林绿化标准需要政府、行业双方力量的相互配合。政府提升自身的责任意识，发挥自身的职能，制定出更适合现代园林绿化特色的标准，保证施工人员有法可依，有据可循。园林绿化企业必须充分强调按照要求开展施工工作、施工人员必须以相关标准严格提升园林景观质量。
结束语
对园林绿化工程施工进行管理是保证项目施工稳步推进、提高施工的质量的有效措施之一，能够有效节省施工的成本，充分提升园林企业在市场中的竞争力，分发挥园林绿化精华空气、改善环境的效用。为此，必须充分开展施工管理工作，促进园林绿化工程施工质量的提升。
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