企业全面预算管理的重点与难点探讨

企业全面预算管理的重点与难点探讨

论文摘要

随着市场经济全球一体化的快速发展,企业在生产经营过程中发生的人工成本、材料成本在逐年的攀升,因此很多企业的管理者已经认识到全面预算管理的重要性,并在实际工作中加强了对全面预算的管理力度,然而由于受到主客观因素的影响,企业在进行全面预算管理工作中会遇到一定的难点,因此企业的管理者需要抓住全面预算管理的重点与难点,采用科学合理的方法来提高全面预算管理,这样才能充分的发挥出全面预预算管理的重要性作用。本文从全面预算管理对企业的重要性出发,分析了企业全面预算管理的重点与难点,并提出了几点企业提高全面预算管理的建议,目的在于通过强化全面预算管理提高企业的综合竞争实力。

论文目录

  • 一、全面预算管理对企业的重要性
  •   1. 企业资源利用率得到了提高
  •   2. 企业会计信息质量得到了改善
  •   3. 企业战略能力得到了提高
  • 二、企业全面预算管理的重点与难点
  •   1. 企业全面预算管理的重点
  •     (1)全面预算管理的时效性、动态性
  •     (2)全面预算管理机制的完善性
  •   2. 企业全面预算管理的难点
  •     (1)预算管理信息不对称
  •     (2)编制和执行全面预算存在着偏差
  •   3. 全面预算管理重视程度不够
  • 三、企业提高全面预算管理的建议
  •   1. 保证全面预算管理信息的对称性
  •   2. 建立全面预算管理的监控、考核体系
  •   3. 提高对全面预算管理的重视程度
  • 四、结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 张春宁

    关键词: 全面预算管理,重点,难点,探讨

    来源: 现代经济信息 2019年24期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 神思电子技术股份有限公司

    分类号: F275

    页码: 185-186

    总页数: 2

    文件大小: 2235K

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