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摘要：建筑工程结算建立在确定工程量，工程建设成本与竣工后的资金结算方式等方面组成。由于影响建筑工程的因素较多，因此工程结算的过程中也存在着各种复杂现象，还要围绕结算的具体问题给出必要的解决对策。
关键词：建筑工程；结算；策略分析
建筑工程结算应当按照合同约定进行，由于建筑工程施工过程较为复杂，影响工程的因素较多，因此需要在分析影响工程结算问题的基础上找出合理对策。
1.建筑工程项目结算的主要问题
1.1合同条款不合理
建筑工程合同是具有法律效力的重要工程文件，建筑工程合同条款不合理是造成工程价款结算问题重要原因。有些建筑工程合同条款不清晰，对工程建筑结算环节的约束力不足，在很大程度上影响后期结算工作顺序进行。首先，有些建筑工程企业在前期工程洽谈时的工作不细致，无原则的修改标准合同文本，因此弱化了合同对结算的约束作用。例如，没能在合同中约定最终结算方式，结算时间、价款结算依据等进行有效订立。其次，建筑工程合同对工程结算的指导作用不强，涉及结算条款推敲不足，双方在结算时有争议。例如，虽然约定合同价款可调整，但是未约定调整的方法与条件，因此结算价款缺乏约束性。第三，当工程结算时出现质量或未完工纠纷，面临结算纠纷时合同的约束力却明显不足。以及在合同变更时对工程价款结算情况说明不足，也未能约定风险以外的价格调整方法，导致工程结算阶段存在较大风险。
1.2设计修改变更问题
建筑工程在施工过程中面临着修改变更的问题，修改变更的现象导致后续的结算难度增加。当建筑工程受外部环境、技术规范、设计手段与建筑材料的影响出现变更时，如果工程管理人员对工程造价方面经验不足，导致施工单位对施工工程量无法有效准确描述，而且缺乏科学的实地测量，以及没有相应的变更图纸辅助，这给工程量核定与工程结算带来较大难题。例如，有些工程施工企业没能围绕着建设工程需要收集相关数据信息，加强工程建设的时间跨度大，涉及的工程项目内容多，以及工程量档案管理人员操作不细致，导致工程结算时的材料不齐全、工程价格差距较大，工程结算时的纠纷较大。还有的施工单位为了增加工程造价，存在着签证资料不足，以及多报或者虚报工程量的问题，或者工程额定套用方法不足，因此给后期的工程结算造成较大困扰。工程结算与工程量有直接关系，因此工程变更带来的工程量的变动，这也是工程造价最后结算的难点和重点，应当予以重点把握。
1.3材料设备管理的问题
现代建筑工程施工环境复杂，工程规模不同涉及的工程设备材料的品类较大，规格差异大，价格也不同，这给一些施工单位造成了可乘之机，有些施工企业使用的材料存在品牌众多、价格混乱、报价不一等问题。而建筑工程结算时未能对工程材料与机械设备全貌和情况进行有效调研，因此导致价格材料与实际花销差距较大，因此给工程结算的精确性带来严重影响。或者因为建高单位对建筑工程缺乏有效的总体监督，导致工程管理不完善，工程情况未能及时得到有效反馈和施工方与建设方的沟通，因此给工程质量留下隐患，造成了工程资金浪费的现象。特别是在新技术、新设备、新材料不断涌现的工程现实情况下，工程建设方更应当加大对工程监管力度，从而消除后续结算时的问题。
1.4项目结算方法的问题
工程项目结算方法的问题直接影响工程项目结算的科学性和准确性。有些建设方没能从工程实际情况出发科学的使用建筑工程的结算方法，因此工程结算较为落后，不仅效率低下，而且准确性低，工程结算多为静态性的，没能充分的考虑工程变化情况，因此影响了工程结算的质量。首先，缺乏科学的工程结算程序，没能围绕着招投标与施工阶段的重点开展实时的结算工作。其次，工程结算时没能根据工程的实际情况科学的增补工程的定额，或者工程价格计算方法没能分析市场，没能掌握工程结算的重点，因此影响了建筑工程结算的整体效率。
2.建筑工程项目结算的具体策略
2.1健全结算机构
提高建筑工程项目结算的科学性，需要健全建设工程项目结算的管理机构，形成完善的结算管理机制，由专业技术人员负责做好专项的建筑工程结算具体工作事项。首先，建筑工程结算部门与预算部门应当有效配合，围绕着工程数据资料，全面掌握建筑工程项目结算的工作重点，自上而下的构建结算体系，认真履行结算义务。其次，建筑工程项目结算的顺利进行，需要各部门及时的汇总数据信息，强调构建有效的实时互动的信息沟通机制，注重在信息化的管理机制下发挥设计、监理、工程施工部门的作用，从而为工程结算及时提供必要的数据信息。第三，在建筑工程结算部门的主持下，还要优化建筑工程结算的程序，明确建筑工程结算操作的具体步骤，从而分步实施具体的结算工作。
2.2完善结算管理制度
提高建筑工程结算管理的有效性，还要健全建筑工程结算工作的管理制度，明确结算工作的重点，形成科学的结算运转机制，解决结算中存在的主要问题。首先，加强预结算管理水平，实现对建筑工程施工动态的全面监管，为最终的结算积累数据资料，在经过预结算的全面审核下，为最终的结算工作打下坚实基础。其次，加强结算部门的内部管理，提高结算人员的技术水平，加强对专业结算人员的技术培训工作，促进结算工作在规范化、标准化、制度化的氛围下有效推进实施。注重形成结算台账，由专人负责工程结算的统计，并且加大检查力度。在完善结算制度的基础上，还要加强合同管理，在有效收集工程数据信息的基础上，严格的按照合同约定进行结算，保证结算合法依归进行。
2.3创新工程结算方法
提高建筑工程结算的有效性，还要科学的使用结算方法，发挥不同结算方法的优势，从而达到科学全面结算的目标。首先，建筑工程造价结算办法应当严格的按照国家的规定执行，从而维护建设市场的正常秩序。其次，根据工程的实际情况，合理的确定工程预付款、工程进度款与工程竣工结算的具体方法，围绕着工程双方的实际情况缺乏支付时限与抵扣方式，并且根据工程变更情况，及时的调整工程价款的付款谅地、索赔方式、以及全额支付方式等。第三，重点加强工程价款结算时的风险约定，本着公平平等的原则，合理修订工程风险的违约赔偿制度。第四，最终要按照双方约定，及时按月结算或者按照分段结算，并且履行相关的结算手续，达到全面、科学、高效的结算目标。
结论：建筑工程项目结算要从工程的实际情况出发，根据国家的相关工程结算法规，明确工程结算的具体方式，并且运用合同对结算的特殊情况进行有效约定，本着协商一致的原则，运用科学的办法提高结算的效率和质量。
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