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摘要：关于电厂的可靠性管理技术，一直以来都是在高标准，严要求的基础上执行的。近几年来，我国的电厂体制已经逐步开始变革，并在改革过程中不断创新，但在力度与管理方式上依然存在诸多问题需要解决，本文对现代电厂管理与技术监督方面进行了分析和探讨。
关键词：电厂管理；技术监督；可靠性
引言：电力监督是电力技术监督的重要部分，对电力生产技术管理起到了重要的基础作用，对发电厂的安全生产和经济生产起到了重要的保证。电厂监督有一系列的规程、准则、条例管理办法，根据国家、行业的相关要求，企业需要根据自身实际生产情况监督分析水、汽、燃料、油以及废水、废液的各项指标，同时要保障电力设备处于良好的运行状态，确保电力设备能够平稳、健康运行。本文对电厂技术监督管理现状进行分析，找到了技术监督存在的问题，最后提出解决问题的方案，有助于电厂监督管理的长远发展。
一、电厂技术监督管理和监督的现状
在电力体制改革不断深化的背景下，我国的很多电厂均添置了新的大发电机组、大电网以及高参数的高自动化水平的设备。这些新的设备有着较高的技术性能和参数配置，设备状态监测更加复杂，增加了技术难度。由此，要严格控制电厂生产中的各项技术标，提高电厂监督测试水平，利用新的监督技术和方法保障监督的准确性。在电力体制改革、新的电力设备增加的情况下，我国电厂技术监督管理存在以下现状。
1.1监督的信息化水平落后
有的电厂已经配置了较为完整的连续监测仪表，然而实际的监督工作还在采用人工抄表的方式进行数据采集，监督工作不分主次，未能深入分析数据，使得连续监测仪表不能发挥应有的作用。关于电厂报表的处理方式，还存在手工计算和统计方式，面对数量巨、种类繁多的报表，这种落后的手工处理方式存在效率低、不准确、不方便查询等问题，不适应体制改革下的电力企业的生产与发展。
1.2监督不规范，易出错
当前信息化已经成为企业管理的潮流和趋势，我国的一些电厂企业针对监督进行了信息化改革与尝试，例如设计出电厂水汽监督软件或者是开发与设计电厂管理信息系统。根据信息化改革与尝试来看，这些设计和研究确实发挥了较好的作用，然而其设计探究仅是某一方面或某几方面的改革尝试，未能深入到监督工作的各个方面，导致了电厂技术监督管理仍然存在一些问题，与新的信息化系统不能进行较好的融合与关联，系统之间的数据未能进行共享，管理水平有待进一步提升。而当下一些繁琐的操作方式导致监测数据极容易出错，不利于电厂的安全经济生产，反映出来的问题就是缺乏规范的监督管理机制。
1.3部分工作人员缺乏安全意识
在技术监督工作中，最重要的一点是安全生产问题，虽然很多电力企业都制定了安全管理制度，然部分员工未能严格根据安全管理制度进行有效的安全监督，其安全监督执行存在问题。由此，需要针对此问题采取一些监督控制措施。
二、电厂技术监督管理和监督中存在的问题
电厂的发展是按部就班的进行的，旧机组已经被新机组逐步的代替了，目前依然在研究更新的机组技术。新的要求需要有新的想法提出，电厂的管理也不例外，技术人员是关键，新机组的投入使用需要电厂技术人员相应的基础知识来辅助，渐渐适应新机组需要一个过程，无论是和监督标准还是监督手段都需要更新。最为电厂的技术人员在平时的工作当中一定要善于发现问题并且记住问题，然后找到问题的关键解决问题。
三、电厂技术监督管理的策略
3.1建立标准化管理体系
电厂标准化管理体系包括技术标准、管理标准、工作标准3类，其中技术标准最为核心，通过严格管理标准和实施工作标准推进和保障工作流程、操作流程的标准化。
3.1.1技术标准体系
根据国家与行业规制和电厂实际情况，电厂需要对本场的技术监督管理制定出科学合理的技术标准体系，这需要从已有的科学技术和经验成功为基础。通过制定技术标准来控制电厂的技术生产手段，并在此基础上进行技术创新，强化电厂的生产能力，从而保障电厂企业的市场竞争地位。例如根据相关标准制定汽水质量的取样化验指标、新油运行汽轮机油与变压器油的检验指标、除氧器参数指标等，便于运行部门根据相关指标标准进行操作。
3.1.2管理标准体系
管理学家HenriFayol将管理分为5大职能，分别是计划、组织、指挥、协调与控制，通过这5项管理来完成对管理对象的有序管理。由此，电厂需要对监督管理的内容、范围、目标、程序和方法作出规定，并在实际的生产过程中不断总结管理经验，推进电厂的规范化、标准化的生产管理。监督管理工作以安全为首位，强化安全意识，严格审查水、汽、油的使用，提前预防和控制安全隐患的发生，并制定相关的安全生产应急预案。对于安全生产，需要加强对工作人员的技术培训和安全生产操作培训，提高生产管理人员的责任心和安全意识，有效落实监督管理工作。对于监督管理流程，包括设备、指标、试验报告、报表、相关图表和规程等的管理，要进行严格的流程制定。又如电厂信息化管理系统中的报表管理流程：（1）需要根据水汽监督、油务监督、燃料监督等选择相应标准格式的报表，然后进行报表填写，采用现代化的信息管理系统进行报表填报，在报表填报完后检查报表，系统自动生成报表和打印；（2）要上级管理部门上报报表，等待审核；（3）上级部门就报表审核进行签字确认。
3.1.3工作标准
这是用来协调电厂工作过程，保证工作质量，提高工作效率的方法。例如设备定期工作标准的制定，电厂需要根据原有的工作标准经验与电厂实际的生产情况进行编制。（1）定期试验标准，要定期对生产设备、系统运行中的设备进行定期试验运行，以此了解设备和系统性能的状态，并对此作出评价，得出运行的分析结果，形成试验报告。一旦发现系统和设备存在不合格的问题，需要及时消除隐患；（2）定期轮换标准，将备用设备和运行设备根据周期进行切换，让运行设备能够得到及时的维修和保养，保持备用设备始终处于良好的状态，延长系统与设备的使用周期；（3）定期检查与维修，对生产设备和系统做好定期检查、测试与保养，及时补充润滑剂、油脂添加，保持设备安全、平稳运行。
3.2建设电厂监督管理信息系统
电力企业要跟上现代化的发展水平，那么其管理节奏也必须跟上。采用传统手工记录的方式必然会降低管理效率，由此，需要与时俱进，建设现代化的监督管理信息系统，通过部署服务器，使得全公司的在线数据和离线数据都能实现共享，通过该系统，还能对各种数据进行量化和优化，使得数据之间的关联更加准确，减少传统工作中繁琐的工作环节，尤其是统计、汇总工作。其次该监督系统采取三级管理，对业务流程实行分层优化，能够对电厂生产进行精细化管理。
结束语：现代电力企业基本实现了产业结构升级，其内部管理也需要加快步伐，创新技术监督管理手段，建设电厂监督管理信息系统，完善标准化管理体系，使得电厂技术监督管理依靠现代化的信息网络技术实现自动化管理，减少错误和传统管理工作中的繁琐细节，规范工作管理流程，保证电厂高效、经济、安全运行。
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