南阳市住宅建筑工程有限公司
摘要：建筑行业信息化管理成为一种必然趋势，不仅能提升建筑施工企业的管理效率，同时还能提升企业的竞争力。信息技术类型比较多，在具体管理阶段需要详细按照指标要求实施，避免出现管理不到位或者其他类型的问题。信息技术类型有很多，相关工作人员要严格掌握信息技术类型，从实际情况入手，提前掌握信息特点，发挥现有信息模式的最大化作用，实现有效管理。本文主要针对建筑施工管理中信息技术的应用进行简要分析。
关键词：建筑施工；管理；信息技术；应用
1信息技术在建筑施工管理中的重要意义
1.1有利于节约时间，提高管理效率
在建筑施工管理中应用推广信息技术，可以打破以往施工企业人员劳动密集、流动性强、不便管理的不利因素的限制，能够克服传统信息传递慢、更新慢和对接交流困难等劣势，有利于企业的管理人员提高管理效率。另一方面，大力推广信息技术在建筑施工过程中的应用，可以有效优化施工资源合理配置，适时调整工期计划，缩短施工时间，提高施工效率与施工质量，增加企业的经济效益。
1.2有利于信息公开化、透明化
信息技术的应用，可以及时将信息公开化、透明化，有利于规范整个建筑行业的市场秩序，一定程度上能保证建筑施工企业招标投标过程的公开、公平、公正性，杜绝扰乱建筑市场的不良行为产生，不给某些人钻空子的机会，可以对整个建筑市场进行有效的监督，营造一种健康的良性循环的竞争环境。此外，信息技术的应用，可以让建筑施工企业的管理者及时掌握有关信息的动态，可以适时调整企业的规划，有利于管理者科学决策，加强对企业的管理。
2建筑施工管理中信息技术应用的重要性
第一，信息技术的应用有利于提高建筑施工质量，促进企业经济效益的提高。
建筑施工具有周期长、内容繁琐以及经济环境复杂等特点，存在一定的风险隐患。信息技术的应用将建筑施工管理与建筑工程项目的整体情况相结合，对施工信息进行智能分析，可以及时发现建筑施工中存在的问题，为建筑施工管理人员的决策提供了可靠的依据，可以有效提高建筑企业的竞争力，促进企业经济效益的提高。
第二，信息技术的应用有利于促进我国建筑市场的整体发展。建筑施工行业属于劳动密集型企业，人员流动性较强，且系统性较强，对信息的要求较高，信息泄露或信息阻塞等会导致企业的利益受损，从而影响整体建筑市场的发展。信息技术的应用可以及时、快速、全面地分析和传递信息，从而促进各施工单位以及不同工种之间相互协调，促进我国建筑市场的整体发展。
第三，信息技术的应用可以提高建筑施工管理的综合管理水平。信息技术的应用可以弥补传统施工管理方式的缺陷，有效降低工程项目的成本，对建筑施工管理的信息进行快速的加工处理，有效节约时间，加强施工管理各组织之间的沟通与交流，加强资源与信息的有效整合，提高资源的使用率与建筑施工管理的效果，从而促进施工管理综合水平的提高。
3目前信息技术在建筑施工管理中应用的现状
3.1应用程度较弱，相应的软件开发不完善
部分企业利用信息技术建立了企业内部的信息流动系统，实现了企业内部信息的有效交流，但是这种闭门造车式的行为忽视了与外部的交流和互动，这种片面性不利于建筑施工企业的长远发展。
对于建筑施工企业而言，组织结构大相径庭，导致对信息技术的需求及应用程度有差异，对相关信息软件的应用及需求不同。而建筑施工企业对其相对需要的信息软件开发不完善，一味地引进国外的先进技术，价格昂贵，增加了企业支出的成本。
3.2应用范围受限，信息共享程度不高
信息技术在建筑施工管理的实际应用当中范围太狭隘，受到了严重的限制。只是在日常基础工作中如文件编辑、相关人员的档案管理方面得到了普及；真正涉及企业核心利益的环节，如施工管理的成本、进度、技术以及风险预测等方面，信息技术并未发挥其优势作用，企业的相关信息得不到共享交流，可能会造成资源浪费，妨碍了建筑企业施工管理改革的进程。
3.3建筑施工企业对信息技术的认识不到位、普及化程度差
由于建筑企业的人员构成复杂，专业的技术人才和管理人才又很稀缺，故而建筑企业的整体素质参差不齐，令信息技术的普及受到了极大的约束。建筑施工企业的高层管理者对信息技术应用的认识不到位，没有给予充分重视，错误的认为只要配备了计算机网络就达到了普及信息技术。因此，信息技术在建筑企业施工管理中的应用还需要不断地探索与改进。
4提高信息技术在建筑施工管理中应用的具体对策
4.1建筑施工企业要制定完善的信息技术应用的规划
信息技术的科学优势对建筑施工管理的实施具有重要作用，建筑企业施工管理应科学应用信息技术，扩大应用的范围，对水平的不断提高。因此，建筑施工企业的高层管理人员要制定完善的信息技术应用的规划。制定规划时，要依据信息化的特性，结合企业的战略发展目标与施工管理中的实际情况。有了规划，就要建立相应的制度来确保规划能平稳科学的实施。
4.2企业要相应拓宽信息技术的应用渠道，实现企业信息公开化和共享
为了改变当今信息技术在建筑企业施工管理中应用范围狭隘的状况，企业要相应的拓宽信息技术的应用渠道。企业可以建构建筑施工管理信息化平台，构建这个平台时，需要考虑自己的内部需求以及企业形象等诸多因素，使企业的信息实现公开化和共享，可以让企业的各种资源得到合理有效的使用，综合优势得到有效發挥，推动企业的发展。
4.3企业要强化人员的素质建设
建筑企业施工管理能否成功应用信息技术与企业所有人员的素质高低有着紧密的联系。因此，企业的高层管理人员要重视强化企业人员的素质建设。首先，建筑企业施工管理要注重引进专业人才，为信息技术的应用打下基石。其次，企业要加大对信息技术的宣传力度，让企业的人员意识到信息技术在建筑企业施工管理中应用的重要性。再次，结合企业人员的专业素养情况，有针对性地采取定期分层培训员工的活动，传授信息技术相关的知识，以推动企业的整体素质得到提高。最后，建立健全相应的激励机制，来调动企业人员参与工作的积极性，鼓励他们进行技术创新，在企业工作人员的创新实践中深入推进信息技术的应用。
4.4构建建筑施工企业计算机网络系统
以计算机和通信技术为核心的企业计算机网络系统刚好针对建筑施工企业点多、面广、流动性强的特点，可以打破时空以及地域限制，使企业的管理人员方便、快捷、及时、准确、灵活地掌握信息动态。企业要积极开发基于因特网的各种应用系统，变纵向的信息交流为平行的交流方式，实现企业信息资源的共享，改进各部门间的沟通与合作。
4.5企业要积极推进施工管理相关软件的应用
建筑企业要积极推进施工管理相关软件的应用，做好信息技术的管理等相关工作。企业可以利用网络计划技术显示关键工作、机动时间的特点，使用网络技术软件来掌控施工进度，适应施工现场复杂多变的形势；也可以充分利用质量管理软件，对施工质量进行检测监督，与人力检测监督相比，质量管理软件具有耗时短、结果可靠的优势。
5结束语
综上所述，当前建筑施工管理信息技术应用中存在对信息技术的认识不足、信息技术应用范围不广以及企业信息化整体水平较低等问题。为了提高建筑工程信息化管理水平，建筑施工企业应当注意提高思想认识，加强信息化建设，扩大信息技术的应用范围，提高建筑施工管理人员的整体素质，提高信息化管理水平，促进我国城市化建设的进一步发展。
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